【正文】 ? 5 使用標(biāo)準(zhǔn)的量具 一次性引流袋和尿壺不能作為計量工具，需使用有標(biāo)準(zhǔn)刻度的量杯或量桶，如有漏滴現(xiàn)象應(yīng)及時更換，并且每次倒液體后要及時關(guān)閉開關(guān)。 2容器無刻度，僅憑主觀估計記錄出入量。 ? 自我挑戰(zhàn)。 ? 春節(jié)休假，病人數(shù)量波動。LOGO 1 心內(nèi)二品管圈 護(hù)心圈活動進(jìn)展 LOGO 2 * 活動進(jìn)展匯報 ? 培訓(xùn)學(xué)習(xí) ? 成立 QCC小組 ? 活動計劃與實(shí)施現(xiàn)狀 ? 體會與調(diào)整 LOGO 3 一 培訓(xùn)學(xué)習(xí)（內(nèi)容） 何謂品管圈 品管圈的實(shí)施目的及達(dá)成 品管圈的組成與活動要項(xiàng) 品管圈的實(shí)施步驟與運(yùn)轉(zhuǎn) LOGO 4 一 培訓(xùn)學(xué)習(xí)（方式） 網(wǎng)絡(luò)資料的查詢 我院品管圈大賽作品 科室品管圈活動手冊 科室公告板 護(hù)理晨會 文盲新定義：不是不能讀、不能寫 而是無法拋棄陋習(xí)和不愿重新學(xué)習(xí)的人 重點(diǎn)提醒 活動手冊 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 課件書籍 LOGO 5 一 培訓(xùn)學(xué)習(xí)（方式） 。 ? 當(dāng)前活動處于對策擬定期 LOGO 23 現(xiàn)狀把握－工作流程簡介 責(zé)任護(hù)士告知患者 責(zé)任班記錄白天尿量 醫(yī)生開具記錄尿量的醫(yī)囑 夜班記錄夜間尿量并統(tǒng)計全天尿量 LOGO 24 4 現(xiàn)狀把握 原因分析（來源：護(hù)理文書質(zhì)控，品管圈專項(xiàng)調(diào)查） 1不重視記錄尿量。 ? 目標(biāo)需數(shù)據(jù)化及明確化， 能 考量 活動結(jié)束后是否能進(jìn)行評價或被肯定， 應(yīng)用統(tǒng)計方法來決定目標(biāo)，如柏拉圖、條型圖、推移圖等。使用不準(zhǔn)確的量具，臨床上使用的一次性的引流袋都標(biāo)有刻度，但實(shí)際量與引流袋所指的刻度有相當(dāng)大的差異，并且如果在兩刻度之間時更難估計，有的引流袋還存在漏滴現(xiàn)像。 6使用紙尿褲患者計算尿量 計算方法：用電子稱取使用前紙尿褲的重量（以 g為單位） ml，使用后紙尿褲的重量 m2，用 m2減去 ml，即本次尿量重量 m0，如此將 24小時尿量總 ∑m0，患者尿量比重 ρ（尿比重依據(jù)入院后的尿檢測得）。必須加強(qiáng)對護(hù)士基礎(chǔ)知識及觀察能力的培訓(xùn)，有的科室組織專業(yè)理論和臨床觀察知識的學(xué)習(xí)，逐步提高護(hù)士的觀察分析能力。而應(yīng)用尿 不 濕的患者則需要通過計算后才能得出尿量。 ? 參考文獻(xiàn)或其他醫(yī)院 所訂定之標(biāo)準(zhǔn)值。 LOGO 22 本期 QCC活動計劃順延兩周 ? 圈員工作調(diào)動，病休。 護(hù)士站學(xué)習(xí)電腦上建立品管圈的學(xué)習(xí)文件夾 課 件 LOGO 6 一 培訓(xùn)學(xué)習(xí)（方式） 活動手冊內(nèi)容（早期） 品管圈基礎(chǔ)知識 推行品管圈的好處 怎樣看懂和制作柏拉圖 魚骨圖 特性要因圖 QCC七大手法 活動手冊內(nèi)容（現(xiàn)期） 活動計劃 現(xiàn)狀把握（圈長填寫） 對活動的意見和建議（全體醫(yī)護(hù)） 對策擬定 相關(guān)圖表（甘特圖 查檢表 PDCA表等） 品