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準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(53)(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 04:32:4104:32:4104:323/10/2023 4:32:41 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 10日星期五 上午 4時(shí) 32分 41秒 04:32: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 當(dāng)終端完成品被裝配時(shí) , 被消秏材料的看板驅(qū)動(dòng)新材料的生產(chǎn)或是購(gòu)買(mǎi) 。 ? 由于客戶(hù)的參與,所制造出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量會(huì)更精確及有效的符合他們的需求。準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) JustInTime 制造的執(zhí)行與控制 PP RCCP MPS MRP CRP JIT Control 計(jì)劃: PP:生產(chǎn)規(guī)劃 MPS:主生產(chǎn)排程 RCCP:粗略產(chǎn)能需求規(guī)劃 MRP:材料需求規(guī)劃 CRP:產(chǎn)能需求規(guī)劃 控制: KanbanControl:看板控制 DBF: Drumbufferrope Control Input/Output Control:輸入出控制 競(jìng)爭(zhēng)因素 ? 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)因素 – 價(jià)格 – 品質(zhì) – 多樣化 – 售后服務(wù) ? 新的競(jìng)爭(zhēng)因素 – 速度 高速制造 ? 流程式制造 (flow manufacturing) : – 一個(gè)產(chǎn)品或一群類(lèi)似產(chǎn)品在一列順序固定的工作站上依序被加工。 ? 為了針對(duì)客戶(hù)的需求而生產(chǎn),電子數(shù)據(jù)交換(EDI)被用來(lái)讀取客戶(hù)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的在庫(kù)量。 然后 , 看板信號(hào)經(jīng)由因特網(wǎng)被傳送至供貨商 , 于是材料被補(bǔ)充 。 。 :32:4104:32Mar2310Mar23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , March 10, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :32:4104:32:41March 10, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 當(dāng)配銷(xiāo)中心補(bǔ)充被消費(fèi)的產(chǎn)品給零售商時(shí) , 看板的信號(hào)會(huì)經(jīng)由因特網(wǎng)被提示在工廠(chǎng)里最后裝配線(xiàn)的計(jì)算機(jī)中及屏幕上 。 客戶(hù)的參與 ? 客戶(hù)參與了設(shè)計(jì)的過(guò)程,如此成本將會(huì)極具競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 生產(chǎn)線(xiàn)平衡 (line balancing): – 工作流經(jīng)各工作站的生產(chǎn)速率及所耗用產(chǎn)能均大約相同。這使得我們可以生產(chǎn)被消費(fèi)的產(chǎn)品。 JIT的成功關(guān)鍵 ? 及時(shí)供補(bǔ)的理念是持續(xù)的改善和消除所有可能的浪費(fèi),一定要組織內(nèi)所有單位的每一個(gè)人都投入心力一起來(lái)做才會(huì)成功。 2023年 3月 上午 4時(shí) 32分 :32March 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 04:32:4104:32:4104:32Friday, March 10, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 4時(shí) 32分 41秒 上午 4時(shí) 32分 04:32: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 04:32:4104:32:4104:32Friday, March 10, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 ? 當(dāng)客戶(hù)從零售商處購(gòu)買(mǎi)一完成品時(shí) , 零售商的庫(kù)存會(huì)立刻被更新 , 而且看板的信號(hào)將透過(guò)因特網(wǎng)傳輸給配銷(xiāo)中心 。 ? 銷(xiāo)售的促進(jìn)是依賴(lài)持續(xù)的產(chǎn)品降價(jià)以及質(zhì)量的改善。 ? 平準(zhǔn)化排程 (level scheduling) : – 安排在各期間的工作大約需要相同的時(shí)間。 JIT對(duì)采購(gòu)的影響 ? 及時(shí)供補(bǔ)需要在客戶(hù)和供貨商之間建立非常穩(wěn)定的關(guān)系 , 而這穩(wěn)定關(guān)系的建立是基于互相的信任 。 ? 並不是引進(jìn)看板系統(tǒng)就能號(hào)稱(chēng) JIT,看板其實(shí)比較像是 JIT的結(jié)果而不是 JIT的原因。 2023年 3月 10日星期五 4時(shí) 32分 41秒 04:32:4110 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 10日星期五 4時(shí) 32分 41秒 04:32:4110 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :32:4104:32Mar2310Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 看板與因特網(wǎng) ? 因特網(wǎng)應(yīng)用使拉式信號(hào)傳輸更有效率而且成本更低 。 ? 促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)鼓勵(lì)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的訂單,而不是在某一期間內(nèi)刺激了大量的購(gòu)買(mǎi)訂單,而在下一期間,就沒(méi)有任何的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。 JIT的目的 ? 更快速的響應(yīng)客戶(hù) ? 部門(mén)之間或與供貨商之間有較好的溝通 ? 更有彈性 ? 達(dá)到更好的質(zhì)量
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