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6sigma卓越戰(zhàn)略規(guī)劃教材(ppt55頁)(專業(yè)版)

2025-03-19 10:14上一頁面

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【正文】 15:59:4715:59:4715:591/31/2023 3:59:47 PM 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 31 一月 20233:59:47 下午 15:59:47一月 21 1比不了得就不比,得不到的就不要。 我將積極投入 6Sigma學習和應用:以掌握思維邏輯化、運作系統(tǒng)化、執(zhí)行嚴謹化之 DMAIC方法,并具體應用于工程品質改善實務中,以達成自身不斷成長進步及公司持續(xù)獲利發(fā)展 ,合力促進 “ XX(本公司簡稱 )卓越經營、 XX(本公司簡稱 )全球領航 ” (本公司的品質政策 )之夢想成真。擴散●企業(yè)全球戰(zhàn)略●消除看不見的不實●全員一人一課題執(zhí)行●協(xié)力廠擴散●流程 、用語統(tǒng)一●6Sigma經營 Model完成●評價 .管理 System開發(fā)6Sigma●根據 Data的決定●無隔閡組織擴 散 體 系 化導 入206 Sigma 委員會組織架構Chief of ExecutiveMBB推行盟主 PO推行主任 Leader6σCenterChampionBB/GB LeaderBB/GB MemberH R財務IT執(zhí)行室審查及認證小組成員216 Sigma組織人力養(yǎng)成Black BeltGreen BeltGreen BeltGreen BeltGreen BeltChampion?Project選定?Project Tracking?Project障礙消除ChampionMBBBlack BeltBlack BeltMBB?Black Belt Coach?6σ教育訓練開發(fā) /傳達?Project 選定 Coach BB?Project Leader?Green Belt Coach?Change AgentsGB?BB Project支援?GB活動生活化?Change Agents 22   推動計劃23  推動計劃24主導 BB專案 (Leader)專案結案并追蹤一年后 ,財務效益> RMB50萬元。朱先生的顧問工作特點就是能夠切合企業(yè)實際,量身定制出具有個性的輔導方案來。 “ PLUS” 超越之精神。 教育背景: 工程學士 6 Sigma 黑帶 質量和統(tǒng)計改善模式( DOE, COQ, TCM 等)注冊培訓導師 Minitab 軟件應用專家15引進 APLUS輔導 6σ 所得預期效果期 望 值中 , 短期( =12月 ):A. 達成財務指標、經營質量目標 (6σ) 。公司將提供任一可行資源以促進 6Sigma計劃之貫徹及擴大影響。工時 整修工時 不良率改善 月生產量475元 /hr () 1000臺 /月 12月 = 2,519,400元二、實際成效:年效益約 326萬元。 一月 21一月 2115:59:4715:59:47January 31, 2023 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/1/31 15:59:4715:59:4731 January 2023 1一個人即使已登上 頂 峰,也仍要自 強 不息。 一月 2115:59:4715:59Jan2131Jan21 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。TwoSample TTest and CI: Height, SexTwosample T for HeightSex N Mean StDev SE Mean1 57 2 35 Difference = mu (1) mu (2)Estimate for difference: 95% CI for difference: (, )TTest of difference = 0 (vs not =): TValue = PValue = DF = 72G?多變量分析 ?回歸分析F?鑒別潛在原因 II將因子 Xn,利用層別法、關聯(lián)性、統(tǒng)計推論或邏輯推導等方法鑒別出可能的原因6 Sigma A階段展開 746? 第一階段實驗設計(篩選因子):將會影響 Yn的數(shù)個 Xn,利用實驗設計,找出關鍵因子 Xn FH63abcde+++++1644bcd-+++-1521acd-++-+1415cde+++--1350abd-+-++1230bde++-+-1110ade++--+106d-+---960abc--+++845bce+-++-722ace+-+-+616c--+--552abc+--++434b---+-39a----+28e+----1DCBA良率處理組合E=ABCD因 子試驗 Fractional Factorial Fit: C10 versus A, B, C, D, EEstimated Effects and Coefficients for C10 (coded units)Term Effect Coef SE Coef T PConstant A B C D E Analysis of Variance for C10 (coded units)Source DF Seq SS Adj SS Adj MS F PMain Effects 5 Residual Error 10 Total 15 6 Sigma A階段展開 847Factorial DesignGeneral Factorial DesignFactors: 2 Factor Levels: 3, 3Runs: 36 Replicates: 4General Linear Model: Data versus Material, TemperatureFactor Type Levels ValuesMaterial fixed 3 1 2 3Temperat fixed 3 15 70 125Analysis of Variance for Data, using Adjusted SS for TestsSource DF Seq SS Adj SS Adj MS F PMaterial 2 Temperat 2 Material*Temperat 4 Error 27 Total 35 ?第二階段實驗設計(參數(shù)最佳化):根據關鍵因子 Xn,利用第二階段實驗設計,找出最佳參數(shù)及其水平608213915016016810496120234110138345581151061261597025122136188150258827580180747020403415
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