【正文】 2. 培訓(xùn)主題為 ，培訓(xùn)地點(diǎn)為 。 第十二章 新員工培訓(xùn) 第五十五條 培訓(xùn)目的 新員工培訓(xùn)是指公司為新員工介紹有關(guān)公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。 第四十二條 除公司安排的培訓(xùn)外，其它各類培訓(xùn)活動(dòng)均不得占用上班時(shí)間。 第八章 培訓(xùn)評估 第二十九條 人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評估工作，以判斷培訓(xùn)是否取得預(yù)期培訓(xùn)效果。 （三） 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 （二） 培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中去，并有向公司內(nèi)其它員工傳授的義務(wù)。 第二章 組織與管理 第六條 人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。包括培訓(xùn)需求分析、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)實(shí)施和評價(jià)、建立培訓(xùn)檔案等。 （三） 具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工須與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》 (附件一 )。根據(jù)工作需要，員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。 第三十條 培訓(xùn)評估對象包括培訓(xùn)師、受訓(xùn)人員、培訓(xùn)組織者。員工自行參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)事先請事假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。 第五十六條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 （一） 新員工通識(shí)訓(xùn)練 （二） 部門工作引導(dǎo) 第五十七條 新員工培訓(xùn)是該員工的部門負(fù)責(zé)人及公司人力資源部的共同責(zé)任，最遲不應(yīng)超過報(bào)到后一個(gè)月內(nèi) 執(zhí)行。 3. 此間，乙方薪酬 。 附件一：員工培訓(xùn)協(xié)議 員工培訓(xùn)協(xié)議 甲方：北京公交房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 乙方： 1. 自 年 月 日至 年 月 日，乙方在甲方供職時(shí)，因職業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)行一次培訓(xùn)。 第五十四條 進(jìn)修培訓(xùn)人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修，培訓(xùn)期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 第十章 培訓(xùn)出勤管理 規(guī)定 第四十一條 員工培訓(xùn)出勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)。 第二十八條 培訓(xùn)測驗(yàn)或考核成績成果報(bào) 告，列入考核及升遷參考。（包括公司規(guī)章制度、崗位流程、發(fā)展藍(lán)圖等） （二） 崗位技能培訓(xùn)。 第九條 義務(wù) （一） 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工一律不得故意回避或缺席。 （三） 效益性：員工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過程，是價(jià)值增值的過程，培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào)，應(yīng)該有助于提升公司的整體績效。具體職責(zé)如下： （一） 培訓(xùn)制度 的制定及修改。 1) 脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在三個(gè)月以上； 2) 公司支付培訓(xùn)費(fèi)用在 3000 元以上。轉(zhuǎn) 崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。 第三十一條 對培訓(xùn)師、培訓(xùn)組織者的評估可以采取調(diào)查表的形式；對受訓(xùn)人員的評估形式包括測驗(yàn)式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。 第四十三條 對于公司安排的各類培訓(xùn)，員工不得隨意請假；如的確因公務(wù)需要請假的，須填寫請假單，并呈請相關(guān)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，交至人力資源部備查；否則以事假對待；情節(jié)嚴(yán)重的，按曠工對待。 第五十八條 凡正式報(bào)到的員工試用期滿，但由于個(gè)人原因尚未參加新員工培訓(xùn)，不得轉(zhuǎn)為正式員工。 4. 培訓(xùn)費(fèi)用為 元，其中甲方承擔(dān) 元，乙方承擔(dān) 元。 第七十條 本 制度由人力資源部 負(fù)責(zé)解釋。 第五十三條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì)，由人力資源部審核登記后，按公司規(guī)定 辦理報(bào)銷手續(xù)。 第四十條 培訓(xùn)人員發(fā)生的交通費(fèi)、食宿費(fèi)，按照公司相關(guān)規(guī)定核準(zhǔn)報(bào)銷。 第二十七條 各項(xiàng)培訓(xùn)測驗(yàn)缺席或不合格者，事后一律參加補(bǔ)考；補(bǔ)考不出席者，一律以零分計(jì)算。 第六章 培訓(xùn)形式 第十九條 內(nèi)部培訓(xùn) （一） 新員工培訓(xùn)。 （二） 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。 （二） 多樣化：開展員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對象的層次、類型，考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。 （二） 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審議。