【正文】 此外，為了實現(xiàn)共同的目標，還需要雙方協(xié)同制定促銷計劃、庫存政策變化計劃、產(chǎn)品導入和中止計劃以及倉儲分類計劃。當時，有兩家大型百貨零售連鎖店試用，其中一家就是沃爾瑪。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.v根據(jù)題意可知： σd=20瓶 /天， L=5天， F（ Z） =95%，查表得 Z=，代入公式得：vS=20√5=74（瓶）v即在滿足 95%的客戶滿意度的情況下，安全庫存量為 74瓶。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.例 6v某商品日平均需求量為 10件 /天，訂貨周期為 7天，平均提前期為 2天，保險儲備量為 10件，現(xiàn)有庫存量為 35件，已訂未達量為 0，按定期訂貨方式計算該商品的本次的訂貨量是多少？HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.安全庫存與缺貨率 安全庫存越大，出現(xiàn)缺貨的可能性就越小。平均消費速度 =4天 ＋（ 120件－ 60件） 247。1000） 400＋ 1000050 =4000＋ 10400＋ 500000 =508000TC2=（ 2023247。把卡填好，但存貨順序號暫不填。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.vABC分類的步驟第一步， 確定統(tǒng)計期：對庫存情況的統(tǒng)計調查，應該有一個期間，叫統(tǒng)計期。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.例 3v接上例，供應商給出的數(shù)量折扣條件是：若商品訂購量小于 2023件時，每單位為 50元 /件，訂貨量大于或等于 2023年時，每單位為 49元 /件。當訂貨點和訂貨量確定后，就可以實現(xiàn)庫存的自動管理。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.（ 2）優(yōu)點：不需要隨時檢查庫存，簡化了管理，也節(jié)省了訂貨費用。在這種情況下，安全庫存量的計算公式為：? S=Zσd√L 　　? σd： 在訂貨提前期內(nèi)需求 量 的標準差； 　　? L： 訂貨提前期（注意 √L是 L的開平方） 　　? Z：一定客戶服務水平下庫存量變化的 安全系數(shù)　? σ表示標準差 ，也稱均方差（ mean square error），是各數(shù)據(jù)偏離平均數(shù)的距離的平均數(shù)。寶潔公司的經(jīng)理經(jīng)過籌劃，把兩家公司的計算機連起來，做出一個自動連續(xù)補充商品的芻型系統(tǒng)，結果試用良好，兩家公司不必再為產(chǎn)品的補充而發(fā)愁了。協(xié)同的第一步就是保密協(xié)議的簽署、糾紛機制的建立、供應鏈計分卡的確立以及共同激勵目標的形成（例如不僅包括銷量，也同時確立雙方的盈利率）。CPFR所推動的協(xié)同預測還有一個特點是它不僅關注供應鏈雙方共同做出最終預測，同時也強調雙方都應參與預測反饋信息的處理和預測模型的制定和修正，特別是如何處理預測數(shù)據(jù)的波動等問題，只有把數(shù)據(jù)集成、預測和處理的所有方面都考慮清楚，才有可能真正實現(xiàn)共同的目標，使協(xié)同預測落在實處。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.供應商 客戶供應商 客戶訂單模式VMI模式基于預期的訂單貨物送達客戶需求信息按需求發(fā)貨HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.vVMI的實施條件：—— 供應商和零售商必須建立先進的信息系統(tǒng)；—— 供應商和零售商必須建立戰(zhàn)略伙伴關系（信任度）；—— 企業(yè)最高管理層的支持非常重要；—— 供應商和零售商必須簽訂合同。 　　HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.例 8v接例 7，某種食用油平均日需求量為 1000瓶，但提前期是隨機變化的，而且服務均值為 5天，標準差為 1天的正態(tài)分布，求在客戶服務水平不低于 95%的條件下的安全庫存量。 因此，應根據(jù)不同物品的用途以及客戶的要求，將缺貨率保持在適當?shù)乃剑试S一定程度缺貨現(xiàn)象的存在。v定量訂貨法主要適用于下列物品的訂貨：（ 1）單價比較便宜，而且不便于少量訂購的物品，如螺栓、螺母；（ 2）需求預測比較困難的維修物料；（ 3）品種數(shù)量繁多，庫存管理事務量大的物品；（ 4）消費量計算復雜的物品；（ 5）通用性強，需求總量比較穩(wěn)定的物品。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.（ 3）有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量v考慮運輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量v如果運輸費用由買方支付，就要考慮是否要加大購買批量。 制作各種存貨的 ABC綜合分析表，如表3。v計算公式： 庫存周轉率 =[年銷售額或年出貨金額 /年平均庫存額 ]100% =[年銷售額或年出貨金額 /（年初庫存額 +年末庫存額） 247。計算公式如下：EOQ = —— HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.（三）訂貨方式訂貨點法（定量訂貨方式）? 所謂訂貨點法即庫存降到一定水平（訂貨點）時，按固定的訂貨數(shù)量進行訂貨的方式。v該模型關鍵在于確定訂貨周期。? 服務水平越高，安全庫存量越大，所花的代價也越大，但服務水平過低又將失去