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第4章庫存管理-在線瀏覽

2025-03-22 14:04本頁面
  

【正文】 種和占用資金的多少分類,再按各類物資的重要程度不同分別控制,抓住重點,抓住主次,進行重點控制。如一季、一年。把卡填好,但存貨順序號暫不填。第四步,計算所有品種的總金額,累計排名靠前品種的金額數(shù),直至累計金額達總金額的 70%左右,同時計算其品種數(shù);如此類推,計算剩下品種的金額數(shù),直至 20%、 10%,計算其品種數(shù)。表 3 庫存物品 ABC分析表HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.表 4 ABC分類管理表HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.(二) 經(jīng)濟訂貨批量( 1)理想的經(jīng)濟訂貨批量? 假設條件:( 1)需求均勻且為常量;( 2)訂貨提前期已知,且為常量;( 3)不允許缺貨;( 4)一次訂貨無最大最小限制;( 5)全部訂貨一次交付;( 6)采購、運輸均無價格折扣;( 7)訂貨費與訂貨批量無關 ,與訂貨次數(shù)有關 ;( 8)持有成本是庫存量的線性函數(shù)。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.v庫存總成本及經(jīng)濟訂貨批量年總庫存成本 TC=年持有成本 +年訂貨成本 +年庫存物料成本 = —— C2+ —— C1+ PRQ2RQ公式:上式中,年持有成本隨訂貨批量 Q增加而增加,年訂貨成本隨 Q增加而下降,而物料成本 PD是一條水平線。對上式求導可得:Q0 = ——2RC1C2HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.例 1v某商品 A的年出庫量為 10000件,商品單價為 50元 /件,一次訂購費用為 400元,單件商品的年保管費用為 8元 /件,請計算該商品的經(jīng)濟訂購批量;計算該商品的年訂購次數(shù);計算該商品的訂購周期;庫存總費用是多少?HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.( 2)允許缺貨的經(jīng)濟訂貨批量v在實際生產(chǎn)活動中,訂貨到達時間或每日耗用量不可能穩(wěn)定不變,因此有時不免要出現(xiàn)缺貨。計算公式如下:EOQ = —— v考慮采購數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂貨批量v若接受折扣所產(chǎn)生的總成本小于訂購經(jīng)濟批量所產(chǎn)生的總成本,則應接受折扣;反之,則不考慮。其他條件不變,最佳訂購批量為多少?v按享受折扣價格時的批量訂購的總成本:年總庫存成本 TC=年持有成本 +年訂貨成本 +年庫存物料成本 = —— C2+ —— C1+ PRQ2RQHONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.TC1=( 1000247。1000) 400+ 1000050 =4000+ 10400+ 500000 =508000TC2=( 2023247。2023) 400+ 1000049 =8000+ 5400+ 490000 =500000 因為一般經(jīng)濟訂購批量對應的總成本為 508000元,大于有數(shù)量折扣的經(jīng)濟訂購批量對應的總成本 500000; 所以,以有采購數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量為最佳訂購批量。簡單的方法是將有無運價折扣(運輸費用因運量而波動)的兩種情況進行總成本對比,選擇總成本低的方案。2) 8+( 10000247。2) 8+( 10000247。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.(三)訂貨方式訂貨點法(定量訂貨方式)? 所謂訂貨點法即庫存降到一定水平(訂貨點)時,按固定的訂貨數(shù)量進行訂貨的方式。? 該模型關鍵在于計算出訂貨點的儲備量。? 訂貨點 =平均消費(出貨)速度 平均到貨時間(前置期)+保險儲備量(安全庫存量)? 訂貨量一般根據(jù)經(jīng)濟訂貨批量來確定。平均消費速度 =4天 +( 120件- 60件) 247。v缺點:( 1)不便于對庫存進行嚴格的管理;( 2)訂貨之前的各項計劃比較復雜。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.定量維持方式v定量維持方式是定量訂貨方式的一種,其特點是每次訂貨量發(fā)生變動。v該種方式,最高庫存量一定,訂貨點不一定,訂貨量不一定,訂貨周期不一定。由于經(jīng)常要維持一個最高庫存量,按照最高庫存量補充訂貨,所以稱為定量維持方式。v該模型關鍵在于確定訂貨周期。v訂貨量 =平均日需求(出庫)量 (訂貨周期+平均提前期)+保險儲備量-現(xiàn)有庫存量-已訂未達量v訂貨周期是常量。( 3)缺點:不論庫存水平降得多還是少,都要按期發(fā)出訂貨,當 L 很高時,訂貨量是很少的。HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.例 6v某商品日平均需求量為 10件 /天,訂貨周期為 7天,平均提前期為 2天,保險儲備量為 10件,現(xiàn)有庫存量為 35件,已訂未達量為 0,按定期訂貨方式計算該商品的本次的訂貨量是多少?HONGXIN COMMUNICATION TECHNOLOGIES CO., LTD.安全庫存與缺貨率 安全庫存越大,出現(xiàn)缺貨的可能性就越小。美國貝爾電話研究所作了一份調(diào)查,反映了缺貨
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