【正文】 10:01:5810:01:5810:012/2/2023 10:01:58 AM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 02 二月 202310:01:57 上午 10:01:57二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。50M商務企業(yè)郵局（最多可開設 10個郵箱）1500元 /年 一次性開戶費（ 100元）ADSL接入服務 1500元 /月 (18000元 /年 ) 512k,虛擬撥號ADSL安裝一次性費用 1200元 安裝調(diào)測費、手續(xù)費、設備費100M虛擬主機 3200元 /年 掛接數(shù)據(jù)庫，支持 ASP及 SQLServerDDN安裝一次性費用 2860元 手續(xù)費、工料費、初裝費、調(diào)試費合計 支持方式 (專家診斷、呼叫中心、業(yè)務外包 )All kinds在中國的成功案例 Philips, Lucent etc.在中國的成功案例 深圳 ITP（ IBM的 OEM公司）愛立信中國 18家子公司沈陽 ITT、 阿特拉斯等 選擇功能強大、接口完善、支持能力強的軟件220。? 六、 ERP系統(tǒng)維護與運營費 。在一些 “傳統(tǒng)的 ”信息技術應用系統(tǒng)中，收益往往是可量化的，如工資系統(tǒng)。 低建議系統(tǒng)216。 中長期實施 CRM系統(tǒng)價值鏈各環(huán)節(jié)對信息系統(tǒng)的要求 財務、人事財務 人事成功關鍵216。 客戶服務的快速反應對 IT的要求216。 運行物料需求計劃的能力216。 對歷史工藝數(shù)據(jù)的分析優(yōu)先級別216。行業(yè)信息收集和分析167。 設計管理167。人力資源規(guī)劃及政策228。關鍵崗位描述和素質(zhì)要求228。主要可能的合作伙伴228。生產(chǎn)與配送167。生產(chǎn)管理 .167。 建議根據(jù)工藝實際要求客戶化開發(fā)價值鏈各環(huán)節(jié)對信息系統(tǒng)的要求 采購、生產(chǎn)、倉儲采購 生產(chǎn) 倉儲成功關鍵216。 高 216。 銷售預測分析216。 吸引和發(fā)展優(yōu)秀人才216。利用現(xiàn)代化的管理手段加強市場營銷和提供客戶更好的服務。因為總體規(guī)劃的目的在于實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，而非控制信息技術成本。? 一、硬件與網(wǎng)絡設施? 內(nèi)部網(wǎng)建立和 ERP系統(tǒng)實施后，遠期在硬件和網(wǎng)絡上的投資將主要是新用戶的增加，另外需按實際需要支付? 硬件維護費與通訊費等，估計投資在一百萬萬人民幣以內(nèi)。思佳系統(tǒng)的物流可以提供完整的進銷存功能。ERP： 財務系統(tǒng)　 與其他系統(tǒng)的接口能力　 系統(tǒng)中文支持程度 完全漢化　 系統(tǒng)提供二次開發(fā)的平臺　 其他 PC50M商務企業(yè)郵局（最多可開設 10個郵箱）1500元 /年 一次性開戶費（ 100元）ADSL接入服務 1500元 /月 (18000元 /年 ) 512k,虛擬撥號ADSL安裝一次性費用 1200元 安裝調(diào)測費、手續(xù)費、設備費服務器托管 5800元 /月 (69600元 /年 ) IntelDDN接入 64K 2023 5400 7400128K 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02 二月 202310:01:58 上午 10:01:58二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。附錄一 ERP軟件介紹（開思 )附錄二 通訊費用參考表一、企業(yè)服務器方案 通訊項目 通訊費用 備注國際域名費用 200元 /年 Yes系統(tǒng)： 本地化情況 Chinese Accounting, double byte etc對硬件的需求 NT or Unix系統(tǒng)模塊間的整合 Seamless integrated價格 軟件（許可證）價格 該證書獲得用戶價格 2,750 USD/per Nus(including Financial,Purchasing, Sales, MRP, Manufacturingetc.)系統(tǒng)： 本地化情況 雙語系統(tǒng)，中文顯示及數(shù)據(jù)文檔輸入 /輸出沒問題。知識與信息管理部 ? 結(jié)合公司行業(yè)定位 , 分析相應的信息技術發(fā)展方向 , 保持公司發(fā)展戰(zhàn)略與信息技術的一致性? 配合集團業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，通過與企業(yè)的各業(yè)務部門合作制定集團信息技術的戰(zhàn)略與計劃，并負責信息平臺的建設工作? 建立知識管理，電子商務等信息應用體系，并及時更新與維護? 組織培訓與考核，大力推動公司員工信息化應用? 保證及時有效、低成本的信息服務和技術支持系統(tǒng)開發(fā)和實施? 通過參與設計、開發(fā)、實施和維護集團各種信息技術應用系統(tǒng)，有效保證集團內(nèi)部管理需求和執(zhí)行對各下屬單位的監(jiān)管、協(xié)調(diào)和控制的職能? 積極利用和配合外部合作伙伴的系統(tǒng)開發(fā)能力 , 同時注重內(nèi)部員工技術實力的不斷提高知識管理 ? 企業(yè)知識平臺框架方案設計、規(guī)劃、維護與升級? 建立并維持信息網(wǎng)絡 , 以確保相關業(yè)務人員的知識轉(zhuǎn)移與知識共享? 推動全體員工知識共享工具的有效應用 , 以及促進員工主動獲取知識? 知識管理平臺的維護與管理 , 包括知識內(nèi)容管理及企業(yè)內(nèi)、外部傳遞信息的維護? 知識信息的不斷更新 , 相關知識及經(jīng)驗的有效整理與文件化? 積累知識管理的經(jīng)驗 , 培養(yǎng)與鍛煉知識管理人員部門主要使命及職責基礎設施管理? 負責管理和控制 IT設備的運行，系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換，提供疑難解答 和安全管理? 下屬技術支持人員幫助內(nèi)部用戶解決日常使用過程中的技術問題? 負責規(guī)劃，安裝和運行所有的軟，硬件設備和數(shù)據(jù)交換設備? 對外溝通系統(tǒng)網(wǎng)絡的運營管理? 監(jiān)督和控制系統(tǒng)的操作權限和軟件安全性。估計投資在 20萬到 50萬之間。應用程序框架 近期HTTP服務器網(wǎng)站主頁知識管理ERP 服務器財務采購管理PC瀏覽器(inter)ERP 客戶端ERP 數(shù)據(jù)庫防火墻客戶層 表現(xiàn)層 應用層 數(shù)據(jù)庫層PC瀏覽器(intra)辦公自動化文檔管理知識、數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫生產(chǎn)計劃銷售管理倉儲管理人力資源管理郵件服務器執(zhí)行環(huán)境 近期門戶網(wǎng)站 (托管 )辦公自動化數(shù)據(jù)庫ERP 數(shù)據(jù)庫 ERP 備份服務器辦公自動化備份服務器ERP應用服務器辦公自動化應用服務器ERP 開發(fā)數(shù)據(jù)庫ERP 開發(fā)服務器防火墻內(nèi)部網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)XX 數(shù)據(jù)中心DDN/ModemDDN/ModemHTTP應用服務器開發(fā)環(huán)境q 開發(fā)環(huán)境主要指為設置和客戶化開發(fā)應用系統(tǒng)提供服務的一整套軟、硬件環(huán)境q 開發(fā)環(huán)境應采用與執(zhí)行環(huán)境相同的技術架構(gòu)，包括 Web服務器、應用服務器、數(shù)據(jù)庫服務器；同時還應包含一些開發(fā)必備的工具，包括系統(tǒng)設計、版本控制、文檔管理、源程序編寫、系統(tǒng)調(diào)試、安全以及系統(tǒng)測試等工具q 開發(fā)環(huán)境應當相對獨立于日常的辦公環(huán)境，因為：n 保證開發(fā)環(huán)境的安全n 開發(fā)環(huán)境對網(wǎng)絡通訊的要求比日常辦公高n 開發(fā)環(huán)境中的服務器狀態(tài)不穩(wěn)定，相對獨立以減少相互的影響q 項目起步階段，可以暫時利用開發(fā)環(huán)境作系統(tǒng)測試，包括程序獨立測試，程序互聯(lián)測試，系統(tǒng)集成測試以及壓力測試等；但隨著系統(tǒng)實施的深入，應當建立盡量與執(zhí)行環(huán)境相似的、獨立的測試環(huán)境，保證系統(tǒng)測試的質(zhì)量擁有一個相對獨立、安全、高效的開發(fā)環(huán)境，保證所有的開發(fā)工作順利的進行對信息系統(tǒng)的實施至關重要。 計算機輔助的報表合并216。 建議初期建立企業(yè)對外的門戶網(wǎng)站和電子郵件系統(tǒng)216。 建立品牌的市場認知度216。 庫存數(shù)量的合理性216。我們就 XX價值鏈的各環(huán)節(jié)對于信息技術的要求進行了詳盡的分析價值鏈各環(huán)節(jié)對信息系統(tǒng)的要求 產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進產(chǎn)品研發(fā) 工藝改進成功關鍵216。進攻性的市場定位167。ERP 定義效 率 效 益 70 年 代 電子數(shù)據(jù)處理 (EDP)支持企業(yè)的經(jīng)營活動80 年 代 管理信息系統(tǒng) (MIS)管理企業(yè)的經(jīng)營活動90 年 代 信息技術 (IT)改變企業(yè)的經(jīng)營活動21世 紀 MRP MRP II ERP EWARE？ 過 去 發(fā) 生 了 什 么 現(xiàn) 在 發(fā) 生 了 什 么 將 來 要 發(fā) 生 什 么 管理信息技術的發(fā)展PP ??RDHRSD FI MarketingAM CO企業(yè)級業(yè)務整合計劃 實際信息島沒有足夠的信息來作決策評估表現(xiàn)信息整合 /分析操作信息 市場信息財務信息生產(chǎn) 管理銷售分銷資產(chǎn) 管理市場營銷管理人力資源管理采購 管理研發(fā)財務管理成本管理實施 ERP之 前 實施 ERP之 后ERP系統(tǒng)力求達到企業(yè)整合與最優(yōu)化生產(chǎn) 管理銷售分銷資產(chǎn)管理市場營銷管理人力資源管理采購管理研發(fā)財務管理成本管理產(chǎn)品生產(chǎn)工藝清單 產(chǎn)品采購工藝清單采購應付帳庫存收貨帳供貨商信息銷售應收帳客戶信息庫存發(fā)貨帳固定資產(chǎn)建帳固定資產(chǎn)折舊營銷活動信息人員工資人力成本研發(fā)費用采購計劃生產(chǎn)成本信息生產(chǎn)計劃銷售成本在制品，產(chǎn)成品庫存成本、核算信息ERP主要功能模塊ERP 系 統(tǒng) 的 投 資減 少 帳 單 錯 誤消 除 支 付 流 程 的 費 用“ 您 將 會 得 到 的 ” 減 少 應 收 帳 減 少 庫 存改 進 客 戶 服 務降 低 分 銷 費 用提 高 產(chǎn) 品 利 潤 消 除 數(shù) 據(jù) 的 手 工 輸 入“ 您 的 期 望 值 ”$ 典 型 的 投 資 總 額 是 $50 $400+MM自 動 化 所 帶 來 的 效 益變 革 所 帶 來 的 效 益ERP實施的價值+0好奇漠不關心害怕拒絕接受負起責任以主人翁的態(tài)度參與時間變革曲線變革曲線人們抵制變革的表達方式因其對變革的看法不同而不同，而正是這些人員對變革的憂慮，將會對整個變革過程產(chǎn)生不同的影響，并且隨著時間的變化而變化? 企業(yè)的策略和業(yè)務發(fā)展方向；? 每個流程都十全十美；? 能夠代替良好的業(yè)務規(guī)劃；? 能夠代替管理層的支持和員工的參與。財務和成本管理228。預算管理228。這包括定義和實施一個 新的業(yè)務運作模型 及在 整個企業(yè)中建立技術架構(gòu)和應用系統(tǒng)架構(gòu) 。提升計劃和決策能力