【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2漢普咨詢漢普咨詢IT規(guī)劃方法規(guī)劃方法HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting3
2025-01-20 21:05
【摘要】2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)
2025-02-13 16:53
【摘要】《阿米巴+年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與執(zhí)行管理體系構(gòu)建》導(dǎo)入全新的經(jīng)營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)管理升級(jí),助推企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),基業(yè)長(zhǎng)青東莞市尚策管理咨詢公司無(wú)目標(biāo)職責(zé)不清無(wú)流程無(wú)監(jiān)督無(wú)激勵(lì)無(wú)持續(xù)改善公司、部門、員工沒(méi)有目標(biāo),員工不知道做什么企業(yè)組織職責(zé)清晰,工作不知道誰(shuí)來(lái)做沒(méi)有制度與流程,員工
2025-02-13 16:52
【摘要】企業(yè)管理綜合診斷企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-13 16:56
【摘要】王明夫博士北京和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)2023年04月28和君咨詢“每月一講”之公司戰(zhàn)略:立意與選擇目錄一、從金融思維走向戰(zhàn)略思維二、怎樣思考公司戰(zhàn)略:科班模型和ECIRM模型?三、怎樣進(jìn)行戰(zhàn)略管理:步驟與方法?四、戰(zhàn)略制定:立意與選擇五、從戰(zhàn)略思維走回金融思維2和君創(chuàng)業(yè)GoldmanSachs與FordMot
2025-02-13 16:51
【摘要】第1頁(yè)共36頁(yè)項(xiàng)目實(shí)施方法參考手冊(cè)目錄前言................................................................................................................................5概述..................
2025-05-12 22:03