【正文】 02:10:3402:10:3402:103/23/2023 2:10:34 AM1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 02:10:3402:10:3402:10Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。指逾期未付，對其還款能力產(chǎn)生重大質(zhì)疑的應收 帳款。63步驟三：信用評級有效的信貸等級分類制度是一項極為重要的工具，一方面能夠持續(xù)監(jiān)察應收帳款的質(zhì)素，另一方面又可為信貸審批提供支持。 加強催收責任的落實，使應收帳款的催收工 作更及時有效。資料轉換遺漏216。未作產(chǎn)品適銷216。20未經(jīng)安達信公司的書面同意，其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。為此，財務部門應加強對資金營運方面的報告，使管理層對公司現(xiàn)有資金情況有全面、及時的了解，從而為有效的經(jīng)濟決策提供支持。運輸受損216。其他人為疏忽或舞弊465）應收帳款明細帳與總帳不符，可能由于：216。56預期成果：判斷企業(yè)是否擁有充足的內(nèi)部現(xiàn)金來源用于償還應收帳款，主要依據(jù)于對該公司的歷史現(xiàn)金流量分析和現(xiàn)金流量預測。指客戶目前尚未履行其還款責任，對其還款能力存在 質(zhì)疑的應收帳款。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 2023/3/23 2:10:3402:10:3423 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 三月 212:10 上午 三月 2102:10March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 對于處在 C級的應收帳款，將作為部門壞帳處理，直接影 響個人業(yè)績評估；同時將該帳款轉交公司律師負責催收。應收帳款屬于那一類別須視乎下列主要因素而定：57二 . 流程控制步驟一：信貸審批授權假如未對應收帳款的授權審批進行統(tǒng)一的管理控制，便有機會增大了產(chǎn)生呆帳壞帳的可能性。 基本情況，如客戶主要業(yè)務，經(jīng)營 模，財務狀況等。福利不好、待遇差216。 各部門 經(jīng)營費用預算編制表 編制完成后， 錄入電腦形成 經(jīng)營費用預算月份明細表 ， 各部門報送財務部審核后在電腦中匯總形成 經(jīng)營費用預算匯總表 。 資金預算體系具體格式類似應收帳款的帳齡分析表。審核經(jīng)營費用預算的編制 （續(xù)）23授權：? 明確每次入帳審批過? 開列條文，確徹說明入帳程序、用 碼、簽處人職位等24清晰：? 任何帳項記錄都有文件支持? 對特別或非經(jīng)常性的入帳記錄，由一制 定較高職位的人核簽 ? 統(tǒng)一所有分公司或附屬機構的入帳表格25要針對問題及相應分析內(nèi)容：問題 具體分析內(nèi)容 成本能降低嗎？ 列舉一些明顯超支的費用 哪幾項能降低？ 哪些單位沒有控制成本？ 列舉一些費用超過預算控制的單位營銷戰(zhàn)略應該改變嗎？ 描述市場份額和業(yè)務機會 應該推出什么類型的業(yè)務？ 產(chǎn)品盈利能力報告主動：26不盈利業(yè)務能否取消？ 產(chǎn)品盈利能力報告 對本機構的財務影響是什么？ 收入能增加嗎？ 管理層的戰(zhàn)略和審查的方案 有哪些產(chǎn)品能增加收入？ 哪些產(chǎn)品的售價、 成本數(shù)據(jù)和市場調(diào)查數(shù)據(jù)。不同級的產(chǎn)品放在一起216。D） 呆、壞帳。步驟一：信貸審批授權 （續(xù)）60步驟二：信貸水平分析審批人員應從以下幾方面進行信貸分析：? 客戶公司管理人員能力的分析?申請賒銷原因分析，如客戶申請賒銷的原因是 前資金短缺，審批人員應予以關注，分析短缺 因及對未來貨款是否可收回的影響。指客戶目前有履行其還款責任，而且在全數(shù)償還帳 款方面不會出現(xiàn)問題的應收帳款。 信貸信息透明度加強，便于管理層及各部門共同管理監(jiān) 督；及 三月 21三月 2102:10:3402:10:34March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 212:10 上午 三月 2102:10March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 三月 21三月 21Tu