【正文】 23:17:5923:17:5923:173/7/2023 11:17:59 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:17:5923:17:5923:17Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。準(zhǔn)備一份 POWERPOINT文件也是必要的，它不僅可以給讀者更清晰的思路，也有利于將來(lái)和投資者面對(duì)面的演示。如果你不能保證，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 ? 盈虧平衡圖 ： ? 計(jì)算盈虧平衡點(diǎn) ， 準(zhǔn)備盈虧平衡圖顯示何時(shí)將達(dá)到平衡點(diǎn) ， 以及出現(xiàn)后 ， 將如何逐步的改變 。 ? 毛利潤(rùn)將保持不變 ， 因?yàn)樾碌漠a(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)具有更多的盈利空間 ， 原有產(chǎn)品的利潤(rùn)空間將逐步消失 ?？偛?/財(cái)務(wù)副總 /市場(chǎng)副總 /運(yùn)營(yíng)副總 /銷售副總 /研發(fā)副總 /法律顧問 說(shuō)明他們是誰(shuí)，多大，他們的公司股份是多少 。 ? 在不增加企業(yè)過多的管理費(fèi)用的基礎(chǔ)上 ， 要保持每個(gè)職位上都有人全職責(zé)任幾乎是不可能的 。 ? 融資計(jì)劃 ? 描述出當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況 ， 無(wú)論好壞 。 我們計(jì)劃擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線用于完善我們的 產(chǎn)品或服務(wù) ， 包括 …… 等 。但無(wú)論是哪種情形，潛在并購(gòu)候選人都會(huì)索要企業(yè)商業(yè)計(jì)劃復(fù)本，并將其作為第一個(gè)篩選標(biāo)準(zhǔn)。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽之所以受到學(xué)生的熱烈歡迎， 簡(jiǎn)言之，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽是大學(xué)生綜合素質(zhì)的競(jìng) 賽，比起純粹的科研活動(dòng)更貼近實(shí)際，也更具 有挑戰(zhàn)性。”在寫商業(yè)計(jì)劃書的過程中，會(huì)對(duì)產(chǎn)品、市 場(chǎng)、財(cái)務(wù)、管理團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行進(jìn)一步的分析和調(diào) 研，能及早發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行事前控制，斃掉一些 不可行的項(xiàng)目，進(jìn)一步完善可行的項(xiàng)目，增大創(chuàng) 業(yè)成功率。 創(chuàng)業(yè)大賽介紹 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽是近年來(lái)類歐美頗為流行的一類商業(yè)競(jìng)賽 ，被譽(yù)為 “ 風(fēng)險(xiǎn)投資的試金石 ” 、 “ 未來(lái)企業(yè)家的搖籃 ” 。 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是： ? 創(chuàng)業(yè)者 “ 圓夢(mèng) ” 的決心 ? 開創(chuàng)新業(yè)績(jī)的戰(zhàn)表 ? 一份全方位描述創(chuàng)業(yè)整體設(shè)想的文件 ? 一份關(guān)于創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的冷靜的戰(zhàn)略思考 ? 創(chuàng)業(yè)者展示自身才華的一種表達(dá)和訴說(shuō) ? 創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)險(xiǎn)投資支持的必備要件 ? 腳踏實(shí)地的商業(yè)計(jì)劃 ? 創(chuàng)業(yè)崛起的行動(dòng)綱領(lǐng) 讀者 他們希望看到什么 內(nèi)部讀者 企業(yè)創(chuàng)立者和初始管理團(tuán)隊(duì) 這也是撰寫商業(yè)計(jì)劃的群體。 例如嬰兒產(chǎn)品制造商 , 美容連鎖店 , 醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商 。 根據(jù) …… 的預(yù)測(cè)到 … 年時(shí) ， 市場(chǎng)將達(dá)到 …… 萬(wàn)元 。 如果讓他反感或是找不到所需的資料 ， 你想融資的希望就被封死了 。 你的介紹還包含他在銷售方面的成績(jī) ， 營(yíng)利的成績(jī) ， （ 預(yù)算范圍 ， 從屬人員人數(shù) ， 新產(chǎn)品的介紹 ） 以及他在重要的企業(yè)通常管理中的情況 。 充分討論預(yù)估情況 。 討論一下市場(chǎng)大小 ， 市場(chǎng)的容量 ， 把握市場(chǎng)的時(shí)機(jī) ， 以及你的競(jìng)爭(zhēng)壓力對(duì)于這些數(shù)據(jù)的影響 。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明確地說(shuō)明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來(lái)管理你的公司。因此，如果你對(duì)你的商業(yè)計(jì)劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下計(jì)劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請(qǐng)教。 ? 三、換位思考 ? 在寫作商業(yè)計(jì)劃書的全過程中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該站在風(fēng)險(xiǎn)投資者的角度對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，嘗試回答以下的問題： 投資者能從企業(yè)的自由現(xiàn)金流中獲得多少回報(bào)？ 投資者可能遇到什么風(fēng)險(xiǎn)？政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等。 下午 11時(shí) 17分 59秒 下午 11時(shí) 17分 23:17: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時(shí) 17分 59秒 23:17: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 7日星期二 下午 11時(shí) 17分 59秒 23:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。所以，聘請(qǐng)好的咨詢公司一起工作是一項(xiàng)非常劃算的投資。一切數(shù)字都要盡可能做到言之有據(jù)。商業(yè)計(jì)劃書書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。 重要的是建立在現(xiàn)金的基礎(chǔ)上 ， 而不是加上利息的計(jì)算 。還要說(shuō)明收益隨之而變化的情況收入狀況是財(cái)務(wù)管理中可營(yíng)利計(jì)劃的一部分，它可以顯示出新資金的潛在的投資可行性。 ? 摘要已制定的鼓勵(lì)性的期權(quán)股份或者其它的股票所有權(quán)的預(yù)計(jì)計(jì)劃，或者對(duì)核心管理人員及雇員的一些影響 。 營(yíng)銷計(jì)劃 ?市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇 ?營(yíng)銷隊(duì)伍和管理 ?促銷計(jì)劃和廣告策略 ?價(jià)格決策 組織計(jì)劃 ? 所有權(quán)形式 ? 合作伙伴描述 ? 管理團(tuán)隊(duì)背景 ? 組織成員的角色和責(zé)任 例：管理團(tuán)隊(duì)與股權(quán)結(jié)構(gòu) ? 這部分需要填寫部門的功能，核心管理人員其職責(zé)，組織的投資結(jié)構(gòu)概要。 我們堅(jiān)信能克服這些風(fēng)險(xiǎn) ， 因?yàn)槲覀兡?…… 我們面前的商業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)我們非常有意義；如果我們能做到 …… 我們就有機(jī)會(huì)將 …… 比如市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì) ， 變?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì) 。 在 …… 年 （ 下一年 ） 完成 …… 萬(wàn)元稅前利潤(rùn) 。 潛在銀行家 銀行家關(guān)心新企業(yè)的貸款何時(shí)以及如何償還，新企業(yè)是否有擔(dān)保以及確保貸款安全。許多學(xué)生在這一創(chuàng)造性的活動(dòng)中嘗到 了甜頭。 如何寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 哈爾濱工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙忠偉 美國(guó)教授問大家： “ 商業(yè)計(jì)劃書有多大的價(jià) 值？ ” 回答說(shuō)： “ 幾千美元到上萬(wàn)美元。 2023年的比賽吸引了來(lái)自北京、 上海等 19個(gè)省、市、自治區(qū) 112所高校的 353件作品參賽，掀起 了大學(xué)校園的創(chuàng)業(yè)浪潮。投資者也會(huì)對(duì)他們將如何實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)感興趣，如首次公開上市、出售企業(yè)或管理層回購(gòu)。 如果融到 …… 萬(wàn)元的資金 ， 我們期望能夠完成 …… 的銷售額 ， 在 …… 年完成 …… 萬(wàn)元的稅前利潤(rùn) 。 執(zhí)行摘要 ? 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì) ? 我們經(jīng)營(yíng)的最大的風(fēng)險(xiǎn)是 …… 比如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) , 定價(jià)風(fēng)險(xiǎn) , 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) , 管理風(fēng)險(xiǎn) 。 三、承包人要與所有者簽訂雙方責(zé)權(quán)利分明的承包 合同，以免日后扯皮。 ? 介紹仔細(xì)考慮后的依據(jù)業(yè)績(jī)的期權(quán)股份和分紅計(jì)劃 。這些風(fēng)險(xiǎn)都將影響銷售目標(biāo)和贏利的最終實(shí)現(xiàn)。 比如獲得凈資產(chǎn) ， 銀行貸款 ， 銀行短期信用或者其它 ， 說(shuō)明那些項(xiàng)目需要償還 ， 如何償還這筆錢 。 ? 4．你的商業(yè)計(jì)劃書書是