【正文】 線路 原時(shí)間 壓縮后時(shí)間（趕工過(guò)程） 先壓縮 F， 3周 再壓縮 C， 1周 A B E G 16 16 16 A B D F G 22 19 19 A C F G 23 20 19 1 3 5 6 1 1 2 2 3 4 5 6 2 5 4 6 工程費(fèi)用節(jié)約額 ⊿ C=1000 4(3 2/3+1 ) 1000=1250元 最佳工期為 19周，工程總費(fèi)用 CT=630001250=61750元 65 時(shí)間 — 資源優(yōu)化有兩方面含義： ①在有限的資源約束下，如何調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃使工期最短。 ?若不具備上述條件：采用蒙特卡洛模擬方法 ? 根據(jù)每個(gè)作業(yè)時(shí)間分布，隨機(jī)選取作業(yè)時(shí)間，每計(jì)算一次得到一個(gè)關(guān)鍵路線、 T和 ? ? 上述過(guò)程重復(fù)上千次 ? 某作業(yè)的關(guān)鍵度 = 成為關(guān)鍵作業(yè)的次數(shù) 總模擬次數(shù) 路線 Ti D(規(guī)定工期 ) ? P（ T ? D） 關(guān)鍵路線 次要關(guān)鍵路線 100周 94周 108周 108周 10 38 % % 59 三、 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化，就是在滿足一定條件下，利用時(shí)差來(lái)平衡時(shí)間、資源與費(fèi)用三者的關(guān)系，尋求工期最短、費(fèi)用最低、資源利用最好的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃過(guò)程。 3. 關(guān)鍵工序是洗衣作業(yè)（ 3小時(shí)），已超過(guò)計(jì)劃容許的時(shí)間限度，應(yīng)想辦法挖潛、革新，研究時(shí)差，利用機(jī)動(dòng)時(shí)間，保證縮短關(guān)鍵工序時(shí)間，使全部活動(dòng)按時(shí)完成。相應(yīng)的計(jì)劃主要是進(jìn)度計(jì)劃，即滿足規(guī)定的交貨期，而數(shù)量計(jì)劃是次要的。由一臺(tái)或數(shù)臺(tái)數(shù)控機(jī)床組成，能夠生產(chǎn)一組相似的部件，這些機(jī)器常由自動(dòng)物料遞送裝置連接在一起。 其典型特征是：滿足多種加工需求的通用設(shè)備、技術(shù)高或技術(shù)一般的操作工人以及比多數(shù)連續(xù)加工更窄的管理跨度。它與故障常常聯(lián)在一起。因此，員工培訓(xùn)、流程設(shè)計(jì)及與顧客的關(guān)系顯得特別重要。（圖 1） 開(kāi)發(fā)失敗的原因： ?沒(méi)有潛在的用戶(hù)和需求 ?不能滿足需求或功能過(guò)剩 ?營(yíng)銷(xiāo)策略不當(dāng) 2023 1500 1000 500 100 設(shè)想 市場(chǎng)需求 功能特性 產(chǎn)品特性 市場(chǎng)評(píng)價(jià) 和市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 成功的產(chǎn)品或服務(wù) ? 技術(shù)開(kāi)發(fā)研究 目的是將成果轉(zhuǎn)化為有用的商業(yè)用途。 ? 穩(wěn)健性設(shè)計(jì) —— 田口方法：指那些由于生產(chǎn)或裝配的小變化不會(huì)嚴(yán)重影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)；或是由于產(chǎn)品使用環(huán)境的變化而故障率很低的設(shè)計(jì)。 高 中 低 無(wú) 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi) 無(wú) 電話定購(gòu) 低 零售店買(mǎi) 中 定購(gòu) 高 與顧客接觸程度 服務(wù)要求的變化性 高度標(biāo)準(zhǔn)化 高度定制 服務(wù)設(shè)計(jì)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)： 表 1 14 QFD是將顧客的要求融入產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)流程的一種結(jié)構(gòu)性方法。 產(chǎn)出的高標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)致了生產(chǎn)方式和設(shè)備的高標(biāo)準(zhǔn)化。 ?柔性自動(dòng)化 。 決策者選擇柔性系統(tǒng)有兩條理由 ：需求多變或者需求存在著不確定性，兩條都可以通過(guò)提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性來(lái)消除?，F(xiàn)表示如下： 項(xiàng)目 工時(shí) 代號(hào) 洗衣 A 燒飯 B 吃飯 C 33 幾種安排方法： 1. 串聯(lián)方法 2. 并聯(lián)方法 3. 分段并聯(lián)方法 A B C 3 1 A C 3 B 1 A1 B 1 1 C A2 A3 1 1 T= T= T= 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本思想并不奧秘！ 34 實(shí)例小結(jié)： 1. 從科學(xué)的觀點(diǎn)分析，家務(wù)勞動(dòng)也是一項(xiàng)工程，稱(chēng)家務(wù)工程。 ? 結(jié)點(diǎn)時(shí)差 ： S ( i ) = LF ( i ) － ES ( i ) ? 作業(yè)時(shí)差 ： ? 總時(shí)差 ：在不影響總工期，即不影響其緊后作業(yè)最遲開(kāi)始時(shí)間的前 提下，作業(yè)可推遲開(kāi)始的一段時(shí)間。 工程周期 23周，間接費(fèi)用 =1000 23=23000元 正常作業(yè)時(shí)間下的工程總費(fèi)用 = 4000 +23000 = 63000元 ② 選擇趕工作業(yè)，確定趕工后的工期及工程總費(fèi)用節(jié)約額 1 5 4 3 2 6 0 0 9 10 14 14 6 6 21 21 23 23 A 6 C 8 B 3 G 2 E 5 F 7 D 4 64 選擇趕工作業(yè)的原則 ：⑴優(yōu)先選擇關(guān)鍵路線上趕工費(fèi)用率 e最小的活動(dòng)趕工。也稱(chēng) 工期規(guī)定下的資源均衡問(wèn)題。如前實(shí)例。 ?虛活動(dòng) （作業(yè)）：只表示作業(yè)之間相互依存、相互制約、相互銜接的關(guān)系，但不需人力、物力、空間和時(shí)間的虛設(shè)的活動(dòng)。 ?項(xiàng)目特點(diǎn) ： ?一次性 —— 項(xiàng)目有明確的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。 ?計(jì)算機(jī)集成制造（ CIM） 。 工藝設(shè)計(jì)中的一個(gè) 關(guān)鍵問(wèn)題 是：是否要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)多大程度的自動(dòng)化。 3 工藝 （生產(chǎn)流程） 設(shè)計(jì) 工藝選擇是一個(gè)組織用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的方法。 ? 有些服務(wù)業(yè)進(jìn)退阻力小，這給服務(wù)設(shè)計(jì)增加了額外壓力，必須進(jìn)行創(chuàng)新并考慮成本效果。 500 組織開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或服務(wù)的原因： ?通過(guò)提供新產(chǎn)品或服務(wù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力； ?增加營(yíng)業(yè)額和提高利潤(rùn)； ?增加工作崗位。 訂貨控制 成本估計(jì) 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料管理 能力需求計(jì)劃 能力調(diào)整 任務(wù)投放 M R P Ⅱ J I T O P T 生產(chǎn)控制 工況數(shù)據(jù)收集 庫(kù)存控制 生產(chǎn)數(shù)量、時(shí)間及成本檢查 作業(yè)分派 NC、 CNC和 DNC機(jī)床及機(jī)器人控制 傳送控制 裝配控制 設(shè)備維修 質(zhì)量保證 產(chǎn)品構(gòu)思 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) NC編程 C A D C A P P C A Q 計(jì)劃與控制的管理職能 設(shè)計(jì)與制造的工程職能 計(jì)劃 執(zhí)行 計(jì)劃 執(zhí)行 數(shù)據(jù)庫(kù) 圖 3 企業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型 CAM 8 二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程成本的影響 1. 產(chǎn)品生命周期的縮短、研制周期的稍長(zhǎng)（圖 2） 2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的構(gòu)成及其優(yōu)化（圖 3） 圖 2 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期與生