【正文】 :25:5612:25Mar237Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 多品種小批量的市場需求要求生產(chǎn)細(xì)流快速，以提高彈性應(yīng)對變化。由于各種倉庫均布置在這個區(qū)域，通過工廠主干道路直接與社會公路連接，運輸非常方便。這些因素決定著設(shè)備的數(shù)量、需要的面積和入員、工序的平衡安排等。 ? 混合整數(shù)線性規(guī)劃： ? 在物流網(wǎng)絡(luò)中確定倉庫的 、 規(guī)模及位置 ， 滿足產(chǎn)量 、 需求等約束條件下 ， 使物流總成本最小 。 計息期小余一年時，實際利率大于名義利率 現(xiàn)金流量 ? 在項目評價中，為了考察項目的經(jīng)濟(jì)效果，把項目視為一個獨立系統(tǒng) 2 1 0 1 2 3 4 …… …… n K0 K1 K2 L C1 C2 C3 C4 Cn B1 B2 B3 B4 Bn 建設(shè)期 投產(chǎn)期 凈現(xiàn)值法 ? 現(xiàn)值（ PV)即將來某一筆金的現(xiàn)在價值。4 設(shè)施選址與布局 PRODUCTIONOPERATION MANAGEMENT 西北工業(yè)大學(xué) 黃輝 設(shè)施選址研究 ? 如果你購買一套商品住宅你會考慮哪些影響因素？ ? 如果你開一家餐館會考慮哪些影響因素？ ? 那么、制造工廠呢？ ? 需要決策的問題是： ? 選幾個？ ? 在哪里？ 頭腦風(fēng)暴 時間 影響設(shè)施選址的因素分析 ? 經(jīng)濟(jì)因素 ? 物流費用 ? 人力資源的可得性與費用 ? 能源的可得性、穩(wěn)定性與費用 ? 土地的價格及地質(zhì)條件。 ? 凈現(xiàn)值法是將整個項目投資過程的現(xiàn)金流按要求的投資收益率 (折現(xiàn)率 )，折算到時間等于零時，得到現(xiàn)金流的折現(xiàn)累計值（凈現(xiàn)值 NPV），然后加以分析和評估。 ? 模擬法 ? 通過對各種選址方案進(jìn)行模擬運行 ， 從中選出滿意的方案 。 P— Q分析 Q A G B C D E F P P—— Q分析圖 由該圖可知： A— D 四種產(chǎn)品占總產(chǎn)量的 80%，可考慮用產(chǎn)品 原則布置，其余品種 可考慮按工藝原則布 置 P－ Q分析 ? I區(qū) 為單一或少品種大批量產(chǎn)品，宜采用流水生產(chǎn)線的大生產(chǎn)方式和按產(chǎn)品原則布置 ? IV區(qū) 表示多品種小批量或單件生產(chǎn)，宜采用工藝原則布置 ? II和 III區(qū) 的產(chǎn)品品種和批量均中等，宜采用成組技術(shù)布置 產(chǎn)品品種數(shù)目P 產(chǎn)量Q I II III IV 產(chǎn)品布置原則 ? 適合少品種大批量生產(chǎn) ? 以機(jī)器設(shè)備、人員及物料按產(chǎn)品的加工或裝配的工藝過程順序布置，形成一定的生產(chǎn)線 ? 典型形式為流水線布局（參照影片 Modern Time） 倉庫 鉗工 剪板機(jī) 磨床 車床 滾齒 鉆孔 打壓 車床 車床 鉆孔 裝配 倉庫 產(chǎn)品原則布置優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： ? 由于布置符合工藝過程，物流暢通 ? 由于上下工序銜接，存放量少，物料搬運工作量少 ? 可做到作業(yè)專業(yè)化，對工人技能要求不高，易于培訓(xùn) ? 生產(chǎn)計劃簡單，易于控制 ? 可使用專用設(shè)備和機(jī)械化、自動化搬運方法 ? 缺點： ? 設(shè)備發(fā)生故障時引起整個生產(chǎn)線中斷 ? 產(chǎn)品設(shè)計變化將引起布置的重 大調(diào)整 ? 生產(chǎn)線速度取決于最慢的機(jī)器 ? 生產(chǎn)線有的機(jī)器負(fù)荷不滿，造成相對投資較大 ? 生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè)，工人易產(chǎn)生厭倦 ? 維修和保養(yǎng)費用高 工藝布置原則 ? 適合多品種小批量生產(chǎn) ? 相同工藝設(shè)備組織在一個單元內(nèi) 車床組 L L L L 鉆床組 Z Z Z Z 銑床組 M M M M 磨床組 G G G G 其他 滾齒機(jī) 焊接 焊接 工藝原則布置優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點： ? 機(jī)器利用率高，可減少設(shè)備數(shù)量 ? 設(shè)備和人員柔性程度高，更改產(chǎn)品和數(shù)量方便 ? 操作人員作業(yè)多樣化，有利于提高工作興趣和職業(yè)滿足感 ? 缺點： ? 由于流程較長，搬運路 線不確定，運費高 ? 生產(chǎn)計劃與控制較復(fù)雜，要求員工素質(zhì)的提高 ? 庫存量相對較大 成組布置原則 ? 把完成一組相似零件的所有或極大部分加工工序的多種機(jī)床組成機(jī)器群，以此為一個單元，再在其周圍配置其他必要設(shè)備一種布置形式。但是只設(shè)計了一個廠門，人流物流均會交會在這里。所以，設(shè)備小型化是必然趨勢，只要質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低易維護(hù)，不必單純追求高速度。 2023年 3月 下午 12時 25分 :25March 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:25:5612:25:5612:25Tuesday, March 7, 2023 1知人者智，自知者明。 12:25:5612:25:5612:253/7/2023 12:25:56 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 7日星期二 下午 12時 25分 56秒 12:25: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 （ 6）走動作業(yè) 流線化生產(chǎn)的 8個條件 大型設(shè)備適合處理大量工作，但容易積壓在制品，使生產(chǎn)流動不暢。 代號 A E I O U X XX 系數(shù) 4 3 2 1 0 1 2,3 線條 作業(yè)單位位置相關(guān)圖繪制 8 11 8 11 4 8 11 4 5 8 11 4 5 12 8 11 4 5 12 3 10 7 總平面圖設(shè)計方案（ a） ? 試車車間與成品庫安排在廠區(qū)北部，與其他的倉庫接近，遠(yuǎn)離辦公樓。 ? T時間或時間安排 (Time) ? 指在什么時候、用多長的時間生產(chǎn)出產(chǎn)品，包括作業(yè)、工序、流動、周轉(zhuǎn)等標(biāo)準(zhǔn)時間。 如何回答？ 多設(shè)施選址的方法 ? 常用方法： ? 多重心法 ? 利用重心法為各個倉庫確定最優(yōu)選址 ， 通過對倉庫數(shù)量各種可能選址進(jìn)行考察 ， 選出其中成本最小的方案 。 i=(1+r/n)n1 i為實際利率， r為名義利率， n為一年中的計息次數(shù) 如每季度計息一次，季利率為 3％，則每年計息四次，年名義利率為 3％ 4＝12％，年實際利率為（ 1＋ 12％ /4） 4－ 1。 ? 政治因素 ? 國家政局的穩(wěn)定性 ? 法制的健全與否 ? 稅收的高低和是否合理 ? 政策的穩(wěn)定性。 式中 B為收入額 C為支出額 ? NPV指標(biāo)的評價準(zhǔn)則是： ? 當(dāng)折現(xiàn)率取標(biāo)準(zhǔn)值時，若 NPV≥0, 則該項目是合理的 ? 若 NPV0,則是不經(jīng)濟(jì)的。 參見 logware 運輸規(guī)劃法 A B C I II III I II III 供應(yīng)量 A 4 7 6 400 B 2 10 5 700 C 9 5 6 500 需求 600 500 900 S=400+700+500=1600 D=600+500+900=2023 SD=400，供應(yīng)短缺，增加供應(yīng)工廠 有兩個備選地，只考慮物流運輸成本 D1 D2 成本矩陣 I II III 供應(yīng)量 A 4 7 6 400 B 2 10 5 700 C 9 5 6 500 D1 10 3 8 400 D2 6 7 9 400 需求 600 500 900 決策程序（ 1/2） I II III 供應(yīng)量 A 400 B 700 C 500 D1 400 需求 600 500 900 4 7 6 2 10 5 9 5 6 10 3 8 總成本＝ 計算過程？ 決策程序（ 2/2） I II III 供應(yīng)量 A 400 B 700 C 500 D2 400 需求 600 500 900 4 7 6 2 10 5 9 5 6 6 7 9 總成本＝ 計算過程？ 層次分析方法 ? 評價體系 ? 評價指標(biāo) ? 評價方法 ? 層次分析法 ? 評價尺度與比較法則 最佳設(shè)施選擇 政治 物流 人力 自然 …………S1 S2 S3 S4 ……………… 評價尺度（兩兩比較） 評價描述 得分 極端重要 9 很重要 7 明顯重要