如何成為優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理(專業(yè)版)
【正文】 13:49:2813:49:2813:493/8/2023 1:49:28 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 13:49:2813:49:2813:49Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 優(yōu)秀的心理學(xué)家 人際關(guān)系的角色 資訊的角色 決策的角色 談判者 五、成功區(qū)域主管的素質(zhì) 禾豐管理者的五項原則： 品德高尚的原則 公平公正的原則 公私分明的原則 誠實可靠的原則 與人共享的原則 這就要求鶴來區(qū)域主管不僅要能條理清楚的開展自己的工作；還要能用精神力量感召他人。 用人之道在于知人善任； ? 了解人并以合適的方法與人相處； ? 與人相處的學(xué)問是太陽底下最難學(xué)的學(xué)問 洛克非勒； 要令部屬了解其工作的重要性； ? 儒商； ? 全世界 60%的管理者是從銷售做起的； 要尊重部屬 ? 人在精神上是絕對平等的； ? 君子不重則不為； ? 尊重部屬者，部屬恒尊重之； 清楚的界定每一個人的責(zé)任 先贊揚后批評； 盡全力塑造部屬； ? 不可越俎代庖； 良好的人際關(guān)系的增進(jìn)是主管責(zé)無旁貸的義務(wù)； ? 君子之交淡如水； ? 人生得一知己足矣； 坦誠公平的待人； 優(yōu)秀的主管善于重用既有的員工； ? 哲學(xué)家和人力車夫的差別還沒有家犬和野犬的差別大； 馬克思 ? 再沙啞的琴弦到了好的樂師的手里也能彈出優(yōu)美的樂曲； 給了就不能再要回； 1培植部屬就等于提拔自己； ? 任人唯賢； 1大人物的標(biāo)志是提早認(rèn)錯； ? 問是一時之恥，不問是終生之恥； ? 人與人之間的最大的吸引力來自于智慧； 1譴責(zé)宜私下為之，贊揚宜公開為之； 1金錢并非萬靈丹； ? 金錢可以短期刺激人的熱情，但是不會改變?nèi)说挠^念； 1主管是觀念的推銷員； 1不應(yīng)允許越級報告； 1管理別人之前先學(xué)會管理好自己； 1一個人的情操可以從他如何對待比他卑微的人看出來；
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