【正文】 :54:1711:54Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 與別人不同的是： 我們所提供優(yōu)良的服務(wù)及差異化的產(chǎn)品。 我們提供： 使世界各地的人們毫無困難地享受彼此溝通的歡樂的產(chǎn)品與服務(wù)。 表述范圍太寬或太窄。（山脊俱樂部） 為顧客提供安全方便、價廉物美、服務(wù)周全的產(chǎn)品，提供一致可信的價格，進入本地及歐洲市場。 公司使命陳述 2—— 我們的目標(biāo)就是為 Macintosh系統(tǒng)平臺提供最好的商業(yè)和生產(chǎn)應(yīng)用程序。 如果你是一個小型企業(yè)的成員 —— 該企業(yè)只有一項經(jīng)營業(yè)務(wù) —— 那么你就可以獨立承擔(dān)制定企業(yè)使命的任務(wù)。當(dāng)然，這里假定成為領(lǐng)先者就意味著你擁有了最大的市場份額。 5/12/2023 11 5/12/2023 12 5/12/2023 13 5/12/2023 14 聯(lián)邦快遞的公司使命 —— 公司致力成為最值得加盟的機構(gòu)、最佳的服務(wù)供應(yīng)商和同業(yè)中最佳的品牌。 它明確指出了你究竟想要將你的公司帶往何處。 5/12/2023 21 三、為什么要建立公司使命？ 一個企業(yè)不是由它的名字、章程和條例來定義的，而是由它的使命來定義的。簡要說明公司使命部分應(yīng)該包含的內(nèi)容。 第 3步：想象自己在向電梯里的陌生人描述你是誰以及你做什么。（迪斯尼世界） 創(chuàng)建一個前所未有的社區(qū)在線，涵蓋美國自治區(qū)的每一這方面；在線從事商業(yè)經(jīng)濟活動以及政府機構(gòu)工作；保持與社區(qū)站點的聯(lián)系，參加其中的娛樂和教育活動，當(dāng)然要遵守一定的道德標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)禮儀。公司的目標(biāo)是使人類和他們的信息緊密相連，在這一領(lǐng)域成為世界一流的企業(yè)。 我們提供什么商品和服務(wù)？ 報刊雜志銷售及書籍租賃服務(wù)。 方法 2： 如果你是個人公司，那么將公司使命制成畫報形式貼到公司的墻上。 11:54:1711:54:1711:543/8/2023 11:54:17 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時 54分 :54March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 上午 11時 54分 :54March 8, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:54:1711:54:1711:543/8/2023 11:54:17 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 公司的基本核心信仰是什么？ 精心選擇報紙書刊雜志，用心服務(wù)顧客。 什么可以使我們擺脫競爭對手？ 公司在全球信息傳遞及管理方面擁有單一的和綜合能力。 太具體并且太長。 5/12/2023 34 第 5步：重新回顧檢查并加以潤色修飾，最后定稿。 制定公司使命工具表格 2—— 公司使命陳述框架表 我們的產(chǎn)品或服務(wù)是： 我們提供： 為誰服務(wù)： 誰會對我們不滿意： 與別人不同的是： 5/12/2023 30 第 4步：精心潤色詞句。 建立企業(yè)使命的意義在于： 明確發(fā)展方向和業(yè)務(wù)主題 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外各類矛盾和沖突 有助于建設(shè)企業(yè)的共同愿景 5/12/2023 23 四、如何制定公司使命？ 一個好的公司使命陳述回答了以下一系列問題： （ 1）誰是或者將會成為你的顧客？ （ 2）你的公司在哪個領(lǐng)域進行競爭？ （ 3）你的公司的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？ （ 4）你的公司的基本技術(shù)是什么？ （ 5）你的公司對于增長率以及贏利的承諾是什么？ （ 6）你的公司對于員工的態(tài)度如何？ （ 7）你的公司的基本信仰是什么？ 5/12/2023 24 如果認為制定公司使命麻煩，請看以下幾點： （ 1）如果你要創(chuàng)立自己的公司，一份吸引人的公司使命能夠使你的潛在投資者更加信服你，讓他們更加了解你是誰以及你想要達到怎樣的目標(biāo)。 5/12/2023 19 Bombardier公司的使命陳述 —— Bombardier的目標(biāo)是要成為其所在市場的領(lǐng)先者。商業(yè)計劃書范本 第一章 商業(yè)計劃書的基礎(chǔ)知識 一、什么是商業(yè)計劃書？ 商業(yè)計劃書，英文名稱為 Business Plan，包括企業(yè)融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項目進行投資。對于他們而言，要是同時加上一個關(guān)于 增長率 和 利潤 的陳述就更