【正文】 22:10:2522:10:2522:103/8/2023 10:10:25 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 10分 25秒 22:10: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 這些東西先要依用途分類，在僅有兩個抽屜的桌子時，可分為辦公用品及私人用品，各占用一個抽屜。張貼管理 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義 三 5S實(shí)務(wù) （ 清潔 ） 44 A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。 打掃清潔是非常有意義的，它不但能夠讓我們擁有一個干凈舒適的工作環(huán)境，而且讓我們在每天的繁忙工作中得到一個溝通和交流的機(jī)會，增進(jìn)員工之間的友誼，讓我們能夠凝聚一種團(tuán)結(jié)的力量，創(chuàng)造一種團(tuán)隊(duì)的精神。 維修中 3要素——標(biāo)示方法 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 30 標(biāo)識的用詞也需要予以規(guī)定，對于一些如“臨時擺放”的標(biāo)識，必須規(guī)定該標(biāo)識的使用時間。” 你問：“為什么會滑，不安全？” 他答：“因?yàn)槟莾河杏蜐n。 我們存在的問題是，整理沒有按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行，對于“必需”和“非必需”區(qū)分不明確。 執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件， 其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是 持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 對于物品的擺放，需要進(jìn)行分類。 標(biāo)識會隨著時間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會脫落，有時還會因某種原因在一個地方標(biāo)識多次。 清 掃 三 5S實(shí)務(wù) （ 清掃 ） 37 3 如何改善杜絕塵埃，污染的來源 機(jī)器漏油 把機(jī)器洗刷干凈后，點(diǎn)檢并查出漏油所在?！? 如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話，就能確保顧客滿意了。 B、檢查中常見問題： ? 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好； ? 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 分類方式： ?按客戶分類。 ? 機(jī)庫是 FAA取證的重點(diǎn)考察單位，為達(dá)到 FAA的各項(xiàng)要求， 確保 FAA取證工作按計(jì)劃完成， 做好 5S建設(shè)尤其重要 。 :10:2522:10:25March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 10時 10分 25秒 22:10:258 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :10:2522:10Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。這種過程能開發(fā)員工的自律能力、改進(jìn)保存記錄的能力以及強(qiáng)化工作的效率能力。 ?黃色：藍(lán)圖類。 2 經(jīng)常性的整頓整理工作場所，做到物品堆放有序。 統(tǒng)一意志 整理、整頓、清掃為何是重要的呢？ 清潔的推行 三 5S實(shí)務(wù) （ 清潔 ） 43 “標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去。 定區(qū)域： 對航材堆放區(qū)可具體劃分為新進(jìn)航材區(qū)、可用舊件區(qū)、不可用舊件區(qū)等。 紅色上限 紅色下限 紅色上限 紅色下限 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 24 所需物品 沒有了 尋找后沒 有找到 好不容易 找到了 立即找到 （尋找時間 為 30S） 尋 找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 太多了！ 數(shù)量太多 合適 可惜！ 后來又找到 糟糕！ 我最好！ 物料尋找百態(tài)圖 整頓的推行可以減少尋找的時間 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 25 使用頻率 處理方法 建議場所不用 全年一次也未用廢棄特別處理待處理區(qū)少用 平均2 個月～1 年用1 次 分類管理 集中場所( 工具室\ 倉庫)普通 1 ～2 個月使用1 次或以上 置于車間內(nèi) 各擺放區(qū)常用1 周使用數(shù)次1 日使用數(shù)次每小時都使用工作區(qū)內(nèi)隨手可得如機(jī)臺旁流水線旁個人工具箱保管場所確定表3要素——場所 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 26 工具、量具之保管 3要素——放置方法 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 27 3要素——放置方法 夾具、模具之保管 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 28 物品的標(biāo)識其實(shí)就是一張小看板，表面上感覺很簡單，其實(shí)標(biāo)識也非常講究。但是仍然存在不斷整理的必要。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和 新人就會拋棄壞的習(xí)慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。 一 5S管理的內(nèi)含 5 3 清 掃 ?保持良好的工作情緒 ?穩(wěn)定品質(zhì) ?達(dá)到零故障、零損耗 目的 除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外， 還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達(dá)到全員預(yù) 防保養(yǎng)的目的。 整 理 三 5S實(shí)務(wù) （ 整理 ） 12 分類 識別狀態(tài) 整 理 三 5S實(shí)務(wù) （ 整理 ） 類別 基 準(zhǔn) 分 類 要 有用的工具設(shè)備； 工作臺、部件架、工具車； 使用的工裝、模具、夾具等； 原材料、半成品、成品等； 辦公用品、文具等； 使用中的看板、海報等； 各種清潔工具等； 文件和資料、圖紙、工作單、記錄、檔案等； 作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、檢驗(yàn)用的樣品等。” 你問：“為什么會滴油？” 他答：“因?yàn)橛褪菑穆?lián)結(jié)器泄漏出來的。 3要素——標(biāo)示方法 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 31 形跡管理 錘子的“形跡” 花瓶的“形跡” 3要素——標(biāo)示方法 三 5S實(shí)務(wù) （ 整頓 ） 32 形跡管理 3要素——標(biāo)示方法 這樣就能很簡單明了的讓人知道每個工具應(yīng)該放在什么位置。 清掃工作必須做到責(zé)任到人，但也需要做到互相幫助。 清潔的典型問題 三 5S實(shí)務(wù) （ 素養(yǎng) ） 45 具備了成功的素養(yǎng) 成為他人的榜樣 努力遵守規(guī)章制度 理解規(guī)章制度 學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 “人造環(huán)境環(huán)境育人”，員工通過對整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng) 的公司人，整