【正文】 特別處理待處理區(qū)少用 平均2 個月～1 年用1 次 分類管理 集中場所( 工具室\ 倉庫)普通 1 ～2 個月使用1 次或以上 置于車間內(nèi) 各擺放區(qū)常用1 周使用數(shù)次1 日使用數(shù)次每小時都使用工作區(qū)內(nèi)隨手可得如機臺旁流水線旁個人工具箱保管場所確定表3要素——場所 三 5S實務(wù) （ 整頓 ） 26 工具、量具之保管 3要素——放置方法 三 5S實務(wù) （ 整頓 ） 27 3要素——放置方法 夾具、模具之保管 三 5S實務(wù) （ 整頓 ） 28 物品的標(biāo)識其實就是一張小看板，表面上感覺很簡單，其實標(biāo)識也非常講究。所以顏色必須要統(tǒng)一。 定區(qū)域： 對航材堆放區(qū)可具體劃分為新進航材區(qū)、可用舊件區(qū)、不可用舊件區(qū)等。 地板（面）的清掃的推行 例 清 掃 三 5S實務(wù) （ 清掃 ） 39 清掃有助于溝通和交流 日本的很多企業(yè)在工作開始或結(jié)束的時，候都會拿出 5分鐘左右的時間全體打掃衛(wèi)生。 統(tǒng)一意志 整理、整頓、清掃為何是重要的呢？ 清潔的推行 三 5S實務(wù) （ 清潔 ） 43 “標(biāo)準(zhǔn)化”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去。惟有予以標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，這些在公司內(nèi)的知識才得以保留在公司內(nèi)。 2 經(jīng)常性的整頓整理工作場所，做到物品堆放有序。抽屜狀態(tài) ? ?黃色：藍圖類。 在并排的抽屜內(nèi)，也許可發(fā)現(xiàn)不僅有鉛筆、圓珠筆、筆記本、橡皮擦、名片及剪刀，而且又有牙刷、糖果、香水、阿斯匹林、錢幣、裝飾珠寶、繃帶及其他物品。這種過程能開發(fā)員工的自律能力、改進保存記錄的能力以及強化工作的效率能力。 :10:2522:10:25March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :10:2522:10Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 10時 10分 25秒 22:10:258 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :10:2522:10Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :10:2522:10:25March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 機庫是 FAA取證的重點考察單位，為達到 FAA的各項要求， 確保 FAA取證工作按計劃完成， 做好 5S建設(shè)尤其重要 。 再來要決定每一項物品的最大放置量。 分類方式： ?按客戶分類。事務(wù)管理 ? 減少活頁夾、文件和單據(jù)的數(shù)量； ? 公司外部、其它部門的文件盡早做答送出； ? 擴大辦公室的使用空間； ? 減少遺漏或送出的失誤。 B、檢查中常見問題： ? 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好； ? 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 B、檢查中常見問題： ? 出于小團體的榮譽，為了應(yīng)付檢查評比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時清爽宜人，事后不注意清潔效果的維持，也就是通常所說的一陣風(fēng)； ? 簡單地停留在掃干凈的認(rèn)識上，以為只要掃干凈就是清潔了，結(jié)果除了干凈之外，其他方面并沒有多大的改善； ?清潔的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對房頂墻壁、窗戶外面等沒有清掃?！? 如果現(xiàn)場員工都能遵照這樣的標(biāo)準(zhǔn)工作的話，就能確保顧客滿意了。 三 5S實務(wù) （ 清掃 ） 40 清掃職場的劃分 以平面圖的形式，把職場的清掃范圍劃分到各部門單位，再由各部門單位劃分至個人。 清 掃 三 5S實務(wù) （ 清掃 ） 37 3 如何改善杜絕塵埃，污染的來源 機器漏油 把機器洗刷干凈后，點檢并查出漏油所在。再如一些“雜物柜”的標(biāo)識，字面意思太廣，什么東西都可以往里扔，這樣就成了不要品的避風(fēng)港。 標(biāo)識會隨著時間的變遷而氧化，字跡、顏色和粘貼的膠水等也會脫落，有時還會因某種原因在一個地方標(biāo)識多次。” 你問：“為什么會有油漬？” 他答：“因為機器在滴油。 對于物品的擺放，需要進行分類。將一些“可能會有用的物品”聚積起來，放到一個柜子或是盒子里面藏起來，這樣是不對的。修養(yǎng)強調(diào)的是 持續(xù)保持良好的習(xí)慣。 特別說明 整頓就是消除無謂的尋找，縮短準(zhǔn)備的時間， 隨時保持立即可取的狀態(tài)。 執(zhí)行“整頓”的消極意義為防止缺料、缺零件， 其積極意義則為“控制庫存”，防止資金積壓。此過程有 助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 我們存在的問題是，整理沒有按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的執(zhí)行，對于“必需”和“非必需”區(qū)分不明確。比如柜子里面，工作臺上面等等?！? 你問：“為什么會滑，不安全？” 他答：“因為那兒有油漬。因為需要標(biāo)識的物品實在太多，如果標(biāo)識沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，時間長了有一種眼亂心煩的感覺。 維修中 3要素——標(biāo)示方法 三 5S實務(wù) （ 整頓 ） 30 標(biāo)識的用詞也需要予以規(guī)定，對于一些如“臨時擺放”的標(biāo)識，必須規(guī)定該標(biāo)識的使用時間。 定置管理 三 5S實務(wù) （ 清掃 ） 36 1 先用掃把清掃 不要的東西統(tǒng)統(tǒng)清除 地板（面）的清掃的推行 例 2 準(zhǔn)備區(qū)分線 通道的區(qū)分線 地面標(biāo)記放置設(shè)備，拆下件等區(qū)域，同時標(biāo)明垃圾筒（或垃圾箱）、滅火器等位置圖。 打掃清潔是非常有意義的，它不但能夠讓我們擁有一個干凈舒適的工作環(huán)境，而且讓我們在每天的繁忙工作中得到一個溝通和交流的機會，增進員工之間的友誼，讓我們能夠凝聚一種團結(jié)的力量，創(chuàng)造一種團隊的精神?！皹?biāo)準(zhǔn)”的其中一種定義，是指“做事情的最佳方法。 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義 三 5S實務(wù) （ 清潔 ） 44 A主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣力，清潔維持難長久。 3 保持衛(wèi)生，定期清掃 素養(yǎng)的難點 三 5S實務(wù) 47 A主要表現(xiàn)：工作缺乏主動性，就事論事，工作中沒有創(chuàng)新。張貼管理 ?紅色：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格類。 這些東西先要依用途分類，在僅有兩個抽屜的桌子時，可分為辦公用品及