5s經(jīng)驗(yàn)分享(ppt37頁)(專業(yè)版)
【正文】 :14:1822:14Mar238Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識(shí)方法 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示。 5S管理起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣： 5S作用 ? 革除馬虎之心，凡事認(rèn)真（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 小事 ） 遵守規(guī)定 自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了 文明禮貌 什么樣的地方要實(shí)行 5S ? 沒有實(shí)施 5S管理的工廠，職場(chǎng)臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等，日久就形成污黑的一層，資料與箱子亂擺放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。 5S管理與其它管理活動(dòng)的關(guān)系 ? 5S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)， 5S管理水平的高低，代表著管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)的高低，這又決定了現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，而現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低，制約著 ISO、 TPM、 TQM活動(dòng)能否順利、有效地推行。 ? 目的： ●工作場(chǎng)所一目了然 ●整整齊齊的工作環(huán)境 ●消除找尋物品的時(shí)間 ●消除過多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 ? 4S清潔 定義： ◇將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。 最終章 5S：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終 目的 是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣： ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 14分 18秒 22:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 下午 10時(shí) 14分 18秒 下午 10時(shí) 14分 22:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 22:14:1822:14:1822:14Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 個(gè)人建議：
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