【正文】 一、文明施工 文明施工主要管理內(nèi)容 ? 一般管理規(guī)定 ? 施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理 ? 劃分環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū) ? 制定環(huán)境衛(wèi)生管理措施 ? 進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生定期檢查 一、文明施工 ? 生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理 ? 宿舍衛(wèi)生管理 ? 辦公室衛(wèi)生管理 ? 食堂衛(wèi)生管理 ? 食品采購運(yùn)輸衛(wèi)生 ? 食品貯存保管衛(wèi)生 ? 制售過程衛(wèi)生 ? 個(gè)人衛(wèi)生 ? 職工飲水衛(wèi)生管理 ? 廁所 、 沖涼房衛(wèi)生管理 二、環(huán)境保護(hù) 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù) ? 搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生 ， 改造作業(yè)環(huán)境 ， 保證職工身體健康 。 二、職業(yè)健康安全管理體系簡介 職業(yè)健康安全管理體系各要素間的聯(lián)系 (見 31頁圖 ) 從標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容上看，他可以完全含蓋我 國原來傳統(tǒng)的安全管理概念 (見 32頁圖 ) 二、職業(yè)健康安全管理體系簡介 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證制度的建立，已引起國內(nèi)企業(yè)的廣泛注意，上海、北京等管理比較先進(jìn)的地區(qū)已在建筑施工企業(yè)推行 GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證工作。 ?安全技術(shù)：側(cè)重對(duì)生產(chǎn)勞動(dòng)中的不安全因素 ， 從生產(chǎn)技術(shù) 上采取控制措施 ， 預(yù)防事故的發(fā)生 。 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法 ? 因果分析圖法： 常用于尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題原因的一種方法 （ 特性要因圖 ） ， 由于其開頭象樹枝和魚刺 ， 所以又被人們形象地稱為樹枝圖或魚刺圖 。 一、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的基本知識(shí) ? 頻數(shù)與頻率 頻率是衡量隨機(jī)事件發(fā)生可能性大小的一種數(shù)量標(biāo)志 ， 在試驗(yàn)數(shù)據(jù)中 ， 偶然事件發(fā)生的次數(shù)叫 “ 頻數(shù) ” ， 它與數(shù)據(jù)總數(shù)的比值叫 “ 頻率 ” 。 八、工程項(xiàng)目的交接與回訪保修 保修責(zé)任 ? 屬于施工單位過程中造成的質(zhì)量問題 ， 要負(fù)責(zé)維修 ，不留隱患 。 參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格 。 有時(shí) ， 雖然有國標(biāo)和部標(biāo) ， 但生產(chǎn)企業(yè)為了不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 ， 也可以根據(jù)國標(biāo)和部標(biāo) ， 制定更先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 。 四、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制內(nèi)容 事后質(zhì)量控制 指在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制 ，其具體工作內(nèi)容有： ? 組織聯(lián)動(dòng)試車； ?準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料 ， 組織自檢和初步驗(yàn)收； ?按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法 ， 對(duì)完成的分項(xiàng) 、 分部工程 ， 單位工程質(zhì)量評(píng)定；組織竣工驗(yàn)收； ?質(zhì)量文件編目建檔； ?辦理工程交接手續(xù) 。 第四步：制定改善質(zhì)量的措施 ， 提出行動(dòng)計(jì)劃 和預(yù)計(jì)效果 。 種質(zhì)量管理形式 ? 質(zhì)量管理體系：建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系 。 ：強(qiáng)調(diào)及時(shí) 、 準(zhǔn)確 、 圓滿 、友好等 。 ? 服務(wù)質(zhì)量：服務(wù)時(shí)間 、 能力 、 態(tài)度等 。 領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)者確立統(tǒng)一的宗旨及方向 ， 并創(chuàng)造和保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境 。 四、質(zhì)量管理體系方法 處理（改進(jìn)） 第四階段是處理階段，又叫 A階段。 五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法 （ 2） 工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)分類 ? 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) —— 又稱衡量標(biāo)準(zhǔn) 。 五、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法 ?各驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)均是由分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成的 ， 而分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是由一般規(guī)定 、 主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目三項(xiàng)構(gòu)成的 。 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測 。 簡述在正常使用條件下，建設(shè)工程的 最低保修年限 。 二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)的步驟 歸納分析 對(duì)整理好的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 ， 揭示這些數(shù)據(jù)資料的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系 ， 所表示的質(zhì)量變化的規(guī)律及其發(fā)展趨勢 ， 并找出影響這些規(guī)律和趨勢的因素 。 ? 原因的分析要緊扣待解決的工程質(zhì)量或產(chǎn)品質(zhì)量問題，針對(duì)性要強(qiáng)，原因分析要細(xì)到能采取措施為止。 一、基本術(shù)語 五同時(shí) 是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和主管部門在策劃 ，布置 、 檢查 、 總結(jié) 、 評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候 ， 應(yīng)同時(shí)策劃 、 布置 、 檢查 、 總結(jié) 、評(píng)價(jià)安全工作 。 3) 各類人員必須具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格 ， 方可上崗 。 ? 施工噪聲：對(duì)施工人員和周圍人群的傷害 。主要包括： ? 安全意識(shí) ? 安全制度 ? 機(jī)械設(shè)備安全 ? 安全設(shè)施 ? 安全教育培訓(xùn) ? 操作行為 ? 勞保用品使用 ? 傷亡事故的處理等 四、施工現(xiàn)場安全管理 （ 2） 安全檢查形式 ? 主管部門 （ 包括中央 、 省 、 市級(jí)建設(shè)行政主 管部門 ） 對(duì)下屬單位 ， 進(jìn)行的安全檢查 ? 定期安全檢查 ? 專業(yè)性安全檢查 ? 經(jīng)常性安全檢查 ? 班組進(jìn)行班前 、 班后崗位安全檢查 ? 各級(jí)安全員及安全值日人員巡回安全檢查 ? 各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全 ? 季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查 施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查 四、施工現(xiàn)場安全管理 （ 3） 安全檢查依據(jù) 國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 四、施工現(xiàn)場安全管理 （ 4） 施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)建立的基礎(chǔ)資料 ? 施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施 （ 或方案 ） ? 安全技術(shù)交底書 ? 安全設(shè)施任務(wù)單 （ 復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施 ， 還 應(yīng)有設(shè)計(jì)圖紙 、 計(jì)算書 ） ? 安全設(shè)施驗(yàn)收書 ? 采用新工藝 、 新技術(shù) 、 新設(shè)備 、 新材料安全交 底書和安全操作規(guī)定 ? 特種作業(yè)人員工驗(yàn)證記錄 ? 安全檢查 、 隱患整改材料 第六章 文明施工與環(huán)境保護(hù) 一、文明施工 二、環(huán)境保護(hù) 三、環(huán)境管理體系簡介 一、文明施工 是通過對(duì)施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等人、財(cái)、物各個(gè)方面的管理體現(xiàn)出來的。 我國已建立起完整的安全法規(guī)體系，據(jù)不完 全統(tǒng)計(jì)，我國現(xiàn)行發(fā)布的安全法規(guī)有 29大類， 3000多個(gè)。 ? 應(yīng)特別注意不能出現(xiàn)各類大、中、小原因相互交叉，歸類混亂的現(xiàn)象。 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法 ? 排列圖的使用方法 收集數(shù)據(jù) 整理數(shù)據(jù) 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法 ? 房間地坪質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表 質(zhì)量缺陷項(xiàng)目 不合格頻數(shù)（間） 頻率（ %） 累計(jì)頻率（ %） 78 41 20 11 2 100 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法 ? 排列圖的使用方法 畫坐標(biāo)系 畫出直方排列圖的直方格 畫巴雷托曲線 劃分 A、 B、 C類區(qū) 必要的說明 三、施工企業(yè)質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法 ?排列圖的使用要點(diǎn)及注意事項(xiàng) ? A類因素以一至二個(gè)為宜 ， 否則，主要因素過多，就會(huì)失去主要因素的意義。如試件的強(qiáng)度 、 尺寸等 。因此，交接是建立在竣工驗(yàn)收基礎(chǔ)上的時(shí)間過程。 建筑工程質(zhì)量 反映工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。如各種質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、工藝條例等。 質(zhì)量管理八大原則 PDCA循環(huán) 。 四、質(zhì)量管理體系方法 PDCA循環(huán) : P—— 計(jì)劃 D—— 實(shí)施 C—— 檢查 A—— 處理 （ 改進(jìn) ） PDCA循環(huán)基本形式可以概括為十二個(gè)字 ，即：一個(gè)過程 、 四個(gè)階段 、 八個(gè)步驟 。 二、幾個(gè)重要的概念 施工企業(yè)工作質(zhì)量的主要內(nèi)容 經(jīng)營方式?jīng)Q策 工程招攬決策 經(jīng)營決策工作質(zhì)量 經(jīng)營計(jì)劃決策 科技開發(fā)技術(shù)改造決策 人才開發(fā)決策 技術(shù)服務(wù)決策 施工管理 技術(shù)管理 安全管理 質(zhì)量管理 現(xiàn)場管理工作質(zhì)量 勞動(dòng)管理 建筑施工 原材料管理 企業(yè)的工作 機(jī)械設(shè)備和工具管理 質(zhì)量 財(cái)務(wù)管理 政治思想 后勤服務(wù) 社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境