【正文】 ? 可人為手動(dòng)輸入委外單，也可自 MPS和 MRP計(jì)算的資料而自動(dòng)規(guī)劃委外單。 ? 采購(gòu)項(xiàng)目可分為 : 庫(kù)存品、非庫(kù)存品（屬代 (暫 )收費(fèi)用之記錄）。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第六節(jié) 采購(gòu)管理的工作原理 ? 一．采購(gòu)管理的功能和目標(biāo) ? 二．采購(gòu)管理的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1．采購(gòu)管理的系統(tǒng)功能 ? 采購(gòu)訂單的規(guī)劃方式 : 由產(chǎn)銷(xiāo)排程或物料需求規(guī)劃系統(tǒng)自動(dòng)生成、或由使用者自行輸入。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 客戶(hù)出貨項(xiàng)目可為 : 庫(kù)存品，非庫(kù)存品（可反應(yīng)貨款及相關(guān)費(fèi)用）。 ? 若客戶(hù)信用額度管制點(diǎn)設(shè)為銷(xiāo)售訂單，則當(dāng)銷(xiāo)售訂單審核時(shí)，系統(tǒng)將查核客戶(hù)的信用余額。 ? 如果甲的生產(chǎn)訂單無(wú)法順利生產(chǎn)，或者 b1的采購(gòu)訂單來(lái)不及采購(gòu)，則MPS規(guī)劃人員就要與營(yíng)業(yè)規(guī)劃人員協(xié)調(diào)，修改銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的內(nèi)容，再重新做 MPS的展開(kāi)，并重新做上述的檢討與確認(rèn)動(dòng)作。 ? 業(yè)務(wù)部門(mén)依 ATP接單，生產(chǎn)單位要負(fù)責(zé)完成 MPS約定的產(chǎn)量。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 本系統(tǒng)提供令單需求的查詢(xún) /打印，相關(guān)人員能按供需狀況，在銷(xiāo)售訂單、采購(gòu)、委外或自制等實(shí)況改變時(shí)，可以立即查詢(xún)需求的脈絡(luò)關(guān)系，以作為應(yīng)變的依據(jù)。規(guī)劃性令單經(jīng)過(guò)審核后就成為真正可以據(jù)以執(zhí)行的生產(chǎn)訂單 (M/O)、委外單 (S/O)、采購(gòu)訂單 (P/O)，這些令單稱(chēng)為“已審核令單 (Released Orders)”。當(dāng)然，在“交貨提前期”比產(chǎn)品的“累計(jì)提前期”短時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)該先以銷(xiāo)售預(yù)測(cè)值通知生產(chǎn)和供應(yīng)單位，使其能夠提早而及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的制造和采購(gòu)工作。 ? 那么，該如何做才對(duì)呢？我們必須借助于一個(gè)稱(chēng)作“低階碼（ LLC： Low Level Code）”的技巧。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 提供多階或單階方式，依母件查子件的物料清單展開(kāi)查詢(xún)，或報(bào)表。例：若在物料清單表中定義 ? A為產(chǎn)品， B、 C為主料， a a a3 為特性件（必須使用，有多種可選，必選其一）； b b2為選用件（可使用，也可不用，有多種可選）。 ? 1單位的 G是由 H及 K所組成。 ? 1．?dāng)?shù)量的連動(dòng)關(guān)系 ? 2．時(shí)間的連動(dòng)關(guān)系 ? 3．連動(dòng)關(guān)系的處理方法：自動(dòng)規(guī)劃 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1．?dāng)?shù)量的連動(dòng)關(guān)系 ? 舉例說(shuō)明（下列活動(dòng)對(duì)象為產(chǎn)品 A，現(xiàn)存量為零）： ? （ 1）公司在 8月 5日，發(fā)出生產(chǎn)訂單 (MO0208001)，要生產(chǎn) 200臺(tái)。 ? 對(duì)自制成品、半成品而言：指已下生產(chǎn)訂單而制造車(chē)間尚未完工入庫(kù)的數(shù)量。 ? 為什么在接到客戶(hù)訂單時(shí)，電腦系統(tǒng)要記錄客戶(hù)訂購(gòu)產(chǎn)品的“預(yù)約量”呢？因?yàn)轭A(yù)約量代表一種“待發(fā)”的數(shù)量，可以讓我們事先預(yù)估料品將來(lái)的現(xiàn)存量是否會(huì)不足，而針對(duì)可能發(fā)生的缺貨狀況預(yù)作準(zhǔn)備。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 那么，產(chǎn)品 A逐日的庫(kù)存資料變動(dòng)情況如下表 ： 產(chǎn)品 A的庫(kù)存 08/05生產(chǎn)訂單 200臺(tái) 08/08生產(chǎn)入庫(kù) 180臺(tái) 08/10客戶(hù)訂單 80臺(tái) 08/15出貨 80臺(tái) 08/20客戶(hù)訂單 300臺(tái) 在單量 200 20 20 20 20 現(xiàn)存量 180 180 100 100 預(yù)約量 80 300 現(xiàn)存可用量 180 100 100 200 可用量 200 200 120 120 180 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 我們注意 8月 20日產(chǎn)品 A的庫(kù)存資料：現(xiàn)存可用量為 200，即現(xiàn)存量 100臺(tái)不足客戶(hù)訂單 CO0208002所需，但有一個(gè)在單量 20臺(tái)，那么還應(yīng)該安排生產(chǎn)產(chǎn)品 A多少才夠客戶(hù)訂單 CO0208002所需呢？ ? 很顯然，有兩個(gè)結(jié)果：（ 1）如果在單量 20個(gè)的完工日期在客戶(hù)訂單 CO0208002的交貨日期之前，那么只要在客戶(hù)訂單 CO0208002的交貨日期之前，再安排生產(chǎn)完成 180臺(tái)即可；（ 2）如果在單量 20個(gè)的完工日期在客戶(hù)訂單CO0208002的交貨日期之后，那么就需要在客戶(hù)訂單CO0208002的交貨日期之前，再安排生產(chǎn)完成 200臺(tái)。 ? （ 3）作為工序中的過(guò)渡性料品，只為了顯示，不入倉(cāng)庫(kù)，不報(bào)完工量。 B現(xiàn)有存貨 50個(gè)， D有存貨 20個(gè)，問(wèn)： A產(chǎn)品接到訂單 80個(gè)，應(yīng)采購(gòu)原料 D多少？ ? （ 1）傳統(tǒng)的解法： ? 因一個(gè) A用 2個(gè) D，故生產(chǎn) 80個(gè) A ，需采購(gòu) D 80 220 = 140 個(gè)。 ? 自動(dòng)偵查已建立的物料清單，是否有邏輯上的錯(cuò)誤。每當(dāng)有新增或修改物料清單后，應(yīng)重新推算全部料品的低階碼。 ? MRP規(guī)劃，是（ 1）先凈算出需求日期和凈需求量；（ 2）再按照各料品的提前期進(jìn)行反向排程而計(jì)算出其開(kāi)始日。 ? MRPⅡ 是極好的平衡供需、令單規(guī)劃的工具，但它要以穩(wěn)定而且可行的主生產(chǎn)計(jì)劃為前提。 MRP展開(kāi)時(shí)，以預(yù)測(cè)訂單和客戶(hù)銷(xiāo)售訂單二者同時(shí)為需求來(lái)源時(shí)，依客戶(hù)銷(xiāo)售訂單自動(dòng)耗抵預(yù)測(cè)訂單，如果客戶(hù)銷(xiāo)售訂單較多時(shí)，則以較多者為準(zhǔn)。所謂 MPS件，就是 MPS規(guī)劃時(shí)要處理的料件，而當(dāng)時(shí)對(duì) MRP件則不予以理會(huì)。 ? 3．業(yè)務(wù)部門(mén)依 ATP來(lái)承接客戶(hù)訂單，即在 ATP范圍內(nèi)可直接接單，而在訂單超出了 ATP的范圍時(shí)，必需先與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)商，以確保能及時(shí)供應(yīng)； ? 4．生產(chǎn)部門(mén)依客戶(hù)訂單需求排定出貨日程，并依實(shí)際出貨的數(shù)據(jù)來(lái)掌握客戶(hù)訂單的處理狀況。 ? 銷(xiāo)售訂單資料輸入時(shí)可選擇設(shè)定 : 部門(mén)、業(yè)務(wù)員、幣別、稅別、發(fā)票（出貨）地址、允出上 /下限、收款條件、地區(qū)別、折扣率、出貨倉(cāng)庫(kù)、預(yù)計(jì)出貨日、原因碼等。 ? 可自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)收帳款系統(tǒng)。 ? 采購(gòu)訂單請(qǐng)購(gòu)、規(guī)劃、鎖定、審核、收料、驗(yàn)收、結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付帳款、關(guān)閉等狀態(tài)的追蹤管理。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第七節(jié) 生產(chǎn)管理的工作原理 ? 一．生產(chǎn)管理的內(nèi)容 ? 二．生產(chǎn)訂單 ? 三．委外管理 ? 四．車(chē)間管理 ? 五．產(chǎn)能管理 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 1．生產(chǎn)訂單的系統(tǒng)功能 ? 可人為手動(dòng)輸入生產(chǎn)訂單，也可自 MPS和 MRP計(jì)算的資料而自動(dòng)規(guī)劃生產(chǎn)訂單。領(lǐng)料時(shí) , 系統(tǒng)自動(dòng)帶出各委外單所需料號(hào)及用量 , 使用者不必再輸入料號(hào) , 發(fā)料審核較正確、容易。 ? 提供各生產(chǎn)訂單的實(shí)際用料與標(biāo)準(zhǔn)用料差異分析 , 以供成本分析及控制。 ? 料品采購(gòu)的詢(xún)價(jià)資料記錄。 （ 2）關(guān)注重要的部件：通常在所有的材料中有少數(shù)的部分，占用全部材料成本的比重較大，或是交貨期較長(zhǎng)，或者其品質(zhì)不易保證等，應(yīng)該將這些材料列為重要的部件。 ? 一張銷(xiāo)售訂單可分批出貨，同一客戶(hù)的不同銷(xiāo)售訂單 , 也可集中出貨。良好的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，有助于企業(yè)做好以下規(guī)劃性的決策： （ 1）銷(xiāo)售訂單承接 （ 2）庫(kù)存管理 （ 3）交貨的承諾（包括制造、采購(gòu)等供應(yīng)活動(dòng)） （ 4）生產(chǎn)能力的要求（場(chǎng)地、人工、設(shè)備等） （ 5）資金的預(yù)算 （ 6）新產(chǎn)品的研發(fā) （ 7）人力資源的需求 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 2．銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的內(nèi)容 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容，包括：（ 1）誰(shuí)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售？（ 2）在什么期間完成？（ 3）銷(xiāo)售什么產(chǎn)品和服務(wù)？（ 4）銷(xiāo)售數(shù)量及金額？（ 5）客戶(hù)是誰(shuí)？ 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)有多種不同的分類(lèi)方法，其中之一，是按照所涉及的期間長(zhǎng)短來(lái)區(qū)分： （ 1）長(zhǎng)期預(yù)測(cè)：用于工廠(chǎng)擴(kuò)展與添置新的機(jī)器設(shè)備，以便提前５年或更早地去計(jì)劃資本投資。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第四節(jié) 產(chǎn)銷(xiāo)排程 (MPS) ? 一．生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)銷(xiāo)排程 ? 二． MPS的用途 ? 三．可承諾量與接單的原則 ? 四．時(shí)柵（ Time Fence）與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào) ? 五． MPS與 MRP的關(guān)系 ? 六． MPS與 MRP的作業(yè)流程 ? 七．產(chǎn)銷(xiāo)排程的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 六． MPS與 MRP的作業(yè)流程 ? 上例中由于 A、 b C、 c c2都不是 MPS件，而是 MRP件，所以MPS展開(kāi)后所生成的規(guī)劃性令單有甲和 B的生產(chǎn)訂單、以及 b1的采購(gòu)訂單。原則上，它是將生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容做進(jìn)一步地細(xì)分而得到的。 ? 從營(yíng)業(yè)的需求管理中，可以獲得銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)；從 MPS作業(yè)中可以獲得產(chǎn)品生產(chǎn)和庫(kù)存的預(yù)計(jì)狀況；再加上庫(kù)存管理和供應(yīng)管理等數(shù)據(jù)，就足夠讓我們進(jìn)行周邊的財(cái)務(wù)模擬作業(yè) (Financial Simulation)了。 （ 6）關(guān)于采購(gòu)料品、自制料品、委外料品的可靠的提前期。而所謂“完成時(shí)間”，對(duì)采購(gòu)件和委外件均是指完成驗(yàn)收入庫(kù)的時(shí)間；對(duì)自制件則是指它完工入庫(kù)的時(shí)間。 ? 假設(shè)料品 B現(xiàn)有庫(kù)存量 50個(gè)。所有無(wú)效 (過(guò)期或未到期 )的子件，皆不予列入考慮。利用虛擬件，定義各主料和特性件、選用件的適當(dāng)組合，據(jù)以進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第一節(jié) ERP的總體結(jié)構(gòu) ? 一、名詞解釋 ? 二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法 ? 三、 ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 MRP觀念架構(gòu)圖 銷(xiāo)售預(yù)測(cè) 客戶(hù)訂單 物料需求規(guī)劃 庫(kù)存資料 物料清單 制造計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 委外計(jì)劃 執(zhí)行中的采購(gòu)、生產(chǎn)與委外資料 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 通 盤(pán) 規(guī) 劃 決策支持系統(tǒng) DSS 產(chǎn)銷(xiāo)排程 報(bào)價(jià) 管理 銷(xiāo)售訂單 物料需求 規(guī)劃 MRP 出貨 管理 出口 貿(mào)易 銷(xiāo)售 分析 委外 管理 采購(gòu) 管理 生產(chǎn)訂單 進(jìn)口 管理 工序委外 車(chē)間管理 庫(kù) 存 管 理 物料 清單 固定資產(chǎn) 應(yīng)收帳款 應(yīng)付帳款 票據(jù) 現(xiàn)金 會(huì) 計(jì) 介 面 總 帳 會(huì) 計(jì) 成本會(huì)計(jì) 人事管理 薪資管理 出勤刷卡 共用資料 檔案管理 安全管制 在線(xiàn)手冊(cè) 產(chǎn)能 管理 設(shè)變 管理 粗能力規(guī)劃 公司策略 績(jī)效指標(biāo) 執(zhí)行報(bào)告 ERP觀念架構(gòu)圖 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ERPⅡ 觀念架構(gòu)圖 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第二節(jié) 物料清單 (BOM) ? 一 . 名詞解釋 ? 二．獨(dú)立需求與相依需求 ? 三．物料清單的用途 ? 四．物料清單管理要點(diǎn) ? 五．物料清單的系統(tǒng)功能與作業(yè)流程 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 一 .名詞解釋 ? （ BOM： Bill Of Material） 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 2．耗損率與產(chǎn)出率 ? 對(duì)母件而言，耗損率與產(chǎn)出率的關(guān)系如下： 產(chǎn)出率 =（ 1耗損率） 100%。也就是說(shuō)，公司手中料品 A在滿(mǎn)足現(xiàn)有客戶(hù)訂單量情況下，還可以供新接訂單來(lái)使用的數(shù)量有 300臺(tái)。公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 新能源信息化培訓(xùn)資料 —— ERP工作原理 MSN: :29856034 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 第一節(jié) ERP的總體結(jié)構(gòu) ? 一、名詞解釋 ? 二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法 ? 三、 ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu) 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 1．現(xiàn)存量 (On Hand Quantity) 即倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有料品（成品、半成品、采購(gòu)件）的庫(kù)存數(shù)量。 公司信息化工作 新疆新能源股份有限公司信息資源管理中心 ? 4．現(xiàn)存可用量 (On Hand Available Quantity) ? 假設(shè)料品 A的現(xiàn)存量為 500臺(tái)，而預(yù)約量為 200臺(tái)，那么我們稱(chēng)“ 500臺(tái)－ 200臺(tái)＝ 300臺(tái)