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生產(chǎn)線統(tǒng)計(jì)的重要性(專業(yè)版)

2025-03-15 08:11上一頁面

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【正文】 ◆ 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,使能採用大量生產(chǎn) 製造 程序。 ◆ 作為作業(yè)所需人數(shù)的計(jì)算基礎(chǔ) ◆ 作為決定購買機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)的基礎(chǔ) ◆ 作為決定作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) ◆ 作為決定基準(zhǔn)日程的基礎(chǔ) ◆ 作為訓(xùn)練新進(jìn)人員的目標(biāo) ◆ 決定 1人操機(jī)臺(tái)數(shù) ◆ 為保持組作業(yè)員間的作業(yè)帄衡 ◆ 作為比較、改善作業(yè)方法時(shí)的 判斷或標(biāo)準(zhǔn) ◆ 作為決定領(lǐng)班的目標(biāo) ◆ 作為判斷作業(yè)員的工作狀況 ◆ 提供設(shè)定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的參考 ◆ 作為決定新產(chǎn)品價(jià)格的預(yù)估資料 ◆ 作為實(shí)施計(jì)件制、效率制等獎(jiǎng)工制 度的基礎(chǔ)資料 (1)總作業(yè)時(shí)間 = 加工作業(yè)時(shí)間 生產(chǎn)數(shù)量 + 準(zhǔn)備 作業(yè)時(shí)間 (2)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 作業(yè)時(shí)間 ( 1+ 寬放率) 或 = (作業(yè)時(shí)間 + 寬放率) (3)考慮不良率時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = 每單位製品凈時(shí)間生產(chǎn)數(shù)量 準(zhǔn)備時(shí)間 + 1不良率 就業(yè)時(shí)間 等待 時(shí) 間 作業(yè)外時(shí)間 作業(yè)所需時(shí)間 管理及技術(shù)損失時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間 時(shí)間 作業(yè) 準(zhǔn)備 時(shí) 間 凈加工作業(yè) 時(shí) 間 疲勞寬放 生理寬放 作業(yè)寬放 工廠寬放 時(shí)間 寬放 業(yè) 時(shí) 間 間 接 作 (1)管理及技術(shù)損失時(shí)間的理由: ◆ 材料零件的異常 ◆ 作業(yè)的異常 ◆ 前制程的異常 ◆ 作業(yè)準(zhǔn)備的異常 ◆ 機(jī)械設(shè)備及治工具的異常 ◆ 交貨批量的異常 ◆ 作業(yè)方法的指示不當(dāng) ◆ 外包加工品的不良 ◆ 設(shè)計(jì)規(guī)格不當(dāng) ◆ 機(jī)械設(shè)備及治工具不當(dāng) ◆ 作業(yè)失誤 (2)作業(yè)外時(shí)間: ◆ 工作上的洽商 ◆ 訓(xùn)練、教育等 ◆ 工會(huì)活動(dòng) ◆ 作業(yè)教導(dǎo) ◆ 幫助其他部門 ◆ 機(jī)械、治工具的修理與維護(hù) ?間接作業(yè)時(shí)間的理由 : ◆ 等待材料出庫 ◆ 制程間等待 ◆ 等待上司之作業(yè)指示 ◆ 等待檢驗(yàn) ◆ 機(jī)械故障 ?等待時(shí)間的理由 : (2)作業(yè)外時(shí)間: ◆ 等待工具 ◆ 等待準(zhǔn)備作業(yè) ◆ 停電 ◆ 受傷、送醫(yī)院 (1)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 (2)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間資料法 (3)影片研究法 (4)直接時(shí)間研究法 (5)工作抽查法 (6)實(shí)績(jī)時(shí)間帄均法 (7)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 (1)預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法 : 對(duì)每一個(gè)動(dòng)作要素預(yù)先決定時(shí)間值,利用動(dòng)作分析決定其順序,並由時(shí)間數(shù)據(jù)表( Time Date Table)查出預(yù)定時(shí)間,以求出合計(jì)時(shí)間的方法,這不需使用馬表的時(shí)間研究方法。 生產(chǎn)金額 (或附加價(jià)值 ) 每臺(tái)機(jī)械的生產(chǎn)金額或附加價(jià)值 = 1臺(tái)機(jī)械的使用時(shí)間 ?此指標(biāo)與前述之每小時(shí)生產(chǎn)金額的意義相同 機(jī)械價(jià)格 +附帶發(fā)生的費(fèi)用 每臺(tái)機(jī)械的單位時(shí)間生產(chǎn)費(fèi) = 每臺(tái)機(jī)械的使用時(shí)間 這是一臺(tái)機(jī)械的 成本比率 ,隨使用該機(jī)械所附帶發(fā)生的費(fèi)用,譬如操作機(jī)械所需的作業(yè)員人工費(fèi)用,動(dòng)力費(fèi)用等。分子的數(shù)值不用生產(chǎn)金額,而 有時(shí) 也使用 附加價(jià)值 或 邊際利益 (銷貨收入減去變動(dòng)費(fèi)用后即為邊際利益)。 機(jī)械故障、 不良修整 、 圖面變更 、 協(xié)助他部門 、 設(shè)備修理 、 領(lǐng)班會(huì)議 、 材料不良 、 缺料 、等待作業(yè)指示等。 以上說明了 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的方
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