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正文內(nèi)容

第四部分庫(kù)存管理(專業(yè)版)

  

【正文】 若訂購(gòu)成本為 18元,儲(chǔ)存成本率 40%,求經(jīng)濟(jì)訂貨量?習(xí)題 某公司以單價(jià) 10元每年購(gòu)入 8000單位某種產(chǎn)品,每次訂貨費(fèi)用為 30元,資金年利息率為 12%,倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用按所存儲(chǔ)貨物價(jià)值的18%計(jì)算。單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為 50美元,單位產(chǎn)品的年儲(chǔ)存成本為 10美元,每次生產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用為 20美元。350 37150 87 購(gòu)買數(shù)量和價(jià)格相互獨(dú)立 訂貨 批 量費(fèi)用、成本儲(chǔ)存成本訂購(gòu)成本購(gòu)進(jìn)成本經(jīng)濟(jì) 訂貨 批 量圖 3經(jīng)濟(jì)訂貨批量庫(kù)存總成本訂貨成本與存儲(chǔ)成本相等時(shí)訂貨批量經(jīng)濟(jì)訂貨批量是訂貨成本與存儲(chǔ)成本相等時(shí)的訂貨批量不考慮缺貨 缺貨成本為零需求量已知且需求率固定 年需求量一定需求量已知且需求率固定且訂貨提前期不變,庫(kù)存補(bǔ)充可以在瞬間完成   缺貨成本。單周期庫(kù)存模型l已知: 單位成本: C/件,單位售價(jià): P/件 降價(jià)處理: S/件l則: 單件機(jī)會(huì)成本: Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本: Co=CSl 計(jì)算臨界概率 P( D*): P( D*) Co =[1P( D*) ] Cu P( D*) = Cu/( Co+ Cu )單周期庫(kù)存模型l 則:使得 P( D) =P( D*)的訂貨量即為最佳訂貨量。表 3:庫(kù)存耗用總金額A類物資累計(jì)耗用金額A類物資累計(jì)百分比A+B類物資累計(jì)耗用金額A+B類物資累計(jì)百分比最后,按照題目的規(guī)定,把庫(kù)存品劃分為 A、B、 C三類,如表表 4:ABC分類例供應(yīng)金額( M)的分類(萬(wàn)元) 品種數(shù) 供應(yīng)金額M6 260 58005M=6 68 5004M=5 55 2503M=4 95 3402M=3 170 4201M=2 352 410M=1 2421 670供應(yīng)金額(M)的分類(萬(wàn)元) 品種數(shù)品種累計(jì)數(shù)占總品種數(shù)百分比(100%)占總品種百分比累計(jì)(100%)供應(yīng)金額供應(yīng)金額累計(jì)數(shù)占供應(yīng)總金額百分比(100%)占供應(yīng)總金額百分比累計(jì)(100%)M6 260 260 5800 5800 69 695M=6 68 328 2 500 6300 6 754M=5 55 383 250 6550 3 783M=4 95 478 14 340 6890 4 822M=3 170 648 5 19 420 7310 5 871M=2 352 1000 10 29 410 7720 5 92M=1 2421 3421 71 100 670 8390 8 100ABC分類與控制方式1)A類物料的庫(kù)存控制方式。例 1 某工廠今年預(yù)計(jì)的銷售額是 1億人民幣,物料成本是 75%,也就是說(shuō)今年要賣掉 7500萬(wàn)元的物料,其余 2500萬(wàn)是加工、管理成本外加利潤(rùn)。而財(cái)務(wù)總監(jiān)說(shuō),今年我們只能拿出 500萬(wàn)元的現(xiàn)金用于采購(gòu)物料、生產(chǎn)成品、半成品的庫(kù)存周轉(zhuǎn),那么采購(gòu)經(jīng)理或者物流經(jīng)理就應(yīng)該算一算了 :今年的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率必須要達(dá)到多少次,才可以既能保證供應(yīng)又能保證不拖欠供應(yīng)商的貨款 ? 假設(shè)某工廠的成品發(fā)給客戶后,平均應(yīng)收賬款的周期是 60天 。對(duì) A類的物料一般采用連續(xù)控制方式,隨時(shí)檢查庫(kù)存情況,一旦庫(kù)存量下降到一定水平( 訂貨點(diǎn)),就要及時(shí)訂貨。例如:圣誕樹(shù)需求量的概率分布某批發(fā)商準(zhǔn)備訂購(gòu)一批圣誕樹(shù)供圣誕節(jié)期間銷售。指生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中因庫(kù)存不足出現(xiàn)缺貨所造成的各項(xiàng)損失。再訂貨點(diǎn) B是通過(guò)在前置時(shí)間內(nèi)發(fā)生的需求量來(lái)確定的。 1300 557求EPQ、 tp、年生產(chǎn)次數(shù)、定貨點(diǎn)和最低年總成本。若每次訂貨的提前期為 2周,試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)(一年
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