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團隊與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(079提綱)(專業(yè)版)

2025-03-14 18:07上一頁面

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【正文】 18:06:4618:06:4618:063/5/2023 6:06:46 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 5日星期日 下午 6時 6分 46秒 18:06: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ?職能角色 工作崗位賦予團隊成員的特征 ?團隊角色 與人的個性氣質(zhì)密切相關(guān)的,在工作中經(jīng)常表現(xiàn)出來的內(nèi)在的、穩(wěn)定的、比較典型的行為特征 一個團隊要想取得成功,職能角色固然重要,但至關(guān)重要的是團隊角色。憑借著學(xué)習(xí),個體價值得到體現(xiàn),組織績效得到大幅度提高 。 :06:4618:06:46March 5, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 5日星期日 6時 6分 46秒 18:06:465 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :06:4618:06Mar235Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 △領(lǐng)導(dǎo)激勵的十個先后 ?1’ 先激后勵 ?2’ 先我后他 ?3’ 先心后智 ?4’ 先分后合 ?5’ 先正后負(fù) ?6’ 先要后到 ?7’ 先偶然后必然 ?8’ 先保健后激勵 ?9’ 先激勵后凝聚 ?10’ 先制度后藝術(shù) ?“凝聚向上”的組織文化 ? “填溝”而不“挖溝” ? 建立“心理契約” ? ? 所謂 學(xué)習(xí)型組織 ,就是充分發(fā)揮每個員工創(chuàng)造性的能力,努力形成一種個人進步與組織發(fā)展相協(xié)調(diào)的學(xué)習(xí)氣氛,實現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的整合。 軟權(quán)力的構(gòu)成分析 軟權(quán)力 個性權(quán) 品德權(quán) 專家權(quán) 資歷權(quán) 關(guān)系權(quán) ?,包容短處 v21世紀(jì)是一個變革的社會、差異的社會,不協(xié)調(diào)的因素往往是引導(dǎo)變革的動力,協(xié)調(diào)到極至就會扼殺創(chuàng)新。 2023年 3月 下午 6時 6分 :06March 5, 2023 ? 1行動出成果,工作
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