【正文】 51 （ 4）臨界收益評(píng)價(jià)法 概念 ：通過(guò)分析各產(chǎn)品的臨界收益率，銷(xiāo)售額累計(jì)，臨 界收益累計(jì)，利潤(rùn)累計(jì)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確定合 理的產(chǎn)品品種及產(chǎn)量 分析：①若 A為市場(chǎng)急需的短線產(chǎn)品， D為長(zhǎng)線產(chǎn)品 可增加 A的銷(xiāo)售額， D產(chǎn)品停產(chǎn)，品種結(jié)構(gòu)為 A、 B、 C A產(chǎn)品臨界收益：（ 900+750） 34%=561（萬(wàn)元） 企業(yè)獲利 ： （ 561+180+195） 500=436（萬(wàn)元） ②若 A為長(zhǎng)線， D為需求量大的短線，則應(yīng)增加 D的比重， 薄利多銷(xiāo) 產(chǎn)品 銷(xiāo)售額 臨界收益 M 固定費(fèi)用 臨界收益率 銷(xiāo)售額累計(jì) 臨界收益累計(jì) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 利潤(rùn) A 900 307 307/900=34% 900 307 A 193 B 600 180 500 180/600=30% 1500 487 A、 B 13 C 750 195 26% 2250 682 A、 B、 C 182 D 750 150 20% 3000 832 A、 B、 C、 D 332 52 相對(duì)最大競(jìng)爭(zhēng)者 X的市場(chǎng) 10% 20% 風(fēng)險(xiǎn)（問(wèn)題）產(chǎn)品 明星產(chǎn)品 瘦狗（失敗衰退）產(chǎn)品 現(xiàn)金牛（厚利）產(chǎn)品 放棄 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 1X 10X 銷(xiāo)售（市場(chǎng)）增長(zhǎng)率 （ 5）四象限評(píng)價(jià)法 ? 概念 ：根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方法 ? 步驟 ： ①確定銷(xiāo)售增長(zhǎng)率和相對(duì)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額（或市場(chǎng)占 有率）高低的標(biāo)準(zhǔn) ②作四象限圖，將產(chǎn) 品分為四類(lèi) ③作出 對(duì)策 53 ? 明星（名牌）產(chǎn)品 ：資源投入重點(diǎn)，優(yōu)先保證，大力發(fā)展 ④方興未艾：即兩率（ x， y）都再繼續(xù)提高，稍一松懈則后 來(lái)居上，保持優(yōu)勢(shì)地位，加大投入。S iQ23 ii qSSKMFSVFSM???????????????39。39。如計(jì)時(shí)工資，按年限計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用，車(chē)間經(jīng)費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)中與產(chǎn)量無(wú)關(guān)的部分 特點(diǎn) 單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本不隨產(chǎn)銷(xiāo)量的變動(dòng)而變動(dòng) 單位產(chǎn)品的固定成本，隨產(chǎn)銷(xiāo)量的增加而減少（成反比變化） 符號(hào) F V 費(fèi)用 產(chǎn)銷(xiāo)量 Q 費(fèi)用 F 產(chǎn)銷(xiāo)量 產(chǎn)銷(xiāo)量 Q 單位變動(dòng)成本 Va 產(chǎn)銷(xiāo)量 Q 單位固定成本 QVV a ??15 成本總額 C: 銷(xiāo)售收入總額 S: P：銷(xiāo)售單價(jià) 利潤(rùn) M: 盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量 盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)貨額 ： 盈利目標(biāo)為 時(shí)的產(chǎn)銷(xiāo)量 ： QVFC a ??? QPS ??QVFPQCSM a ??????0S0QpQS ?? 0039。 解： 單HFVPFQa???0 單或 hFSPQS ??? 000單時(shí)： H MFQM 39。39。它是把企業(yè)全年的生產(chǎn)任務(wù)具體地分配到各車(chē)間、工段、班組以至每個(gè)工作地和工人，規(guī)定他們?cè)谠隆⒀?、周、日以至輪班和小時(shí)內(nèi)的具體生產(chǎn)任務(wù)，從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)。計(jì)算①經(jīng)營(yíng)安全率，②若經(jīng)營(yíng)安全率目標(biāo)為 30％，探討各種可行措施 解：① ( ) ( ))%(2050004000500040003603060084 00 000不太安全??????????ZtVtPFQ??txxxx5714%304000 ???增大產(chǎn)量到② ● ● 降低保本點(diǎn)產(chǎn)量到 Q0x 31 ● 若降低保本點(diǎn)產(chǎn)量到 Q0x ( )( ))(632%51)(60035003608 4 0 0 0:)(3303500306008 4 0 0 0)(7 3 5 0 0 0350036030600)(3500%305000500039。求兩方案的產(chǎn)量分別為多少。它反映企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)規(guī)模及水 平，是計(jì)算勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)值利潤(rùn)率等指標(biāo)的 依據(jù) ● 組成：①全部商品產(chǎn)值 ②外單位來(lái)料加工的來(lái)料價(jià)值和對(duì)外承作工業(yè) 性勞務(wù)對(duì)象價(jià)值 ③企業(yè)自制半成品、在制品、自制工夾模具的 期末與期初結(jié)存量差額的價(jià)值、已構(gòu)成固定 資產(chǎn)并轉(zhuǎn)入財(cái)務(wù)帳目的企業(yè)自制設(shè)備的價(jià)值 ● 一般以不變價(jià)格計(jì)算 9 工業(yè)增加值 ● 概念：指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)新創(chuàng)造的 價(jià)值 ● 計(jì)算方法 ①生產(chǎn)法：工業(yè)增加值＝工業(yè)總產(chǎn)出－工業(yè)中間投入 ②收入法：工業(yè)增加值＝固定資產(chǎn)折舊＋勞動(dòng)報(bào)酬＋ 生產(chǎn)稅凈額＋營(yíng)業(yè)盈虧 ● 一般以現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算 10 2 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟 一 調(diào)查研究、收集資料 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 三 綜合平衡、確定生產(chǎn)計(jì)劃 四 審批階段 11 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計(jì)劃草案 1 產(chǎn)量?jī)?yōu)選 （ 1） 盈虧平衡分析法 （ 2） 經(jīng)營(yíng)安全程度分析 （ 3） 線性規(guī)劃法 2 產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 （ 1）大量生產(chǎn)類(lèi)型 （ 2） 成批生產(chǎn)類(lèi)型 （ 3） 單件小批生產(chǎn)類(lèi)型 3 品種搭配 市場(chǎng)需求量穩(wěn)定 需求具有季節(jié)性 均衡安排 變動(dòng)安排 折衷方式 12 （ 1）盈虧平衡分析法 ① 概念 ② 基本原理 ③ 邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率和綜合變動(dòng)成本率 ④ 單一品種及多品種企業(yè)盈虧平衡法的應(yīng)用 ⑤ 注意事項(xiàng) 13 根據(jù)與決策方案相關(guān)的產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量，成本與盈利之間的相互關(guān)系，來(lái)分析各種決策方案對(duì)盈虧產(chǎn)生的影響，從而評(píng)價(jià)和優(yōu)選方案的決策方法。39。39。以此獲利支持明星產(chǎn)品和風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品以及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ? 風(fēng)險(xiǎn)（問(wèn)題）產(chǎn)品 ：銷(xiāo)售增長(zhǎng)率高，但市場(chǎng)占有率低 ②③公司力圖進(jìn)入已有領(lǐng)先者占據(jù)的高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。 ? 第一方案 ： 庫(kù)存利息支出 ：全年累計(jì)庫(kù)存 2568臺(tái) 超儲(chǔ)利息： 定儲(chǔ)利息： 共計(jì)： 119120（元） 成本超支 ： 36月超負(fù)荷生產(chǎn) 成本超支 除 36月其余月共少生產(chǎn) 462臺(tái)，設(shè)備負(fù)荷不足損失 共計(jì) ： ? 第二方案 ： 庫(kù)存利息支出 ： 12月超儲(chǔ) 946臺(tái)，累計(jì)庫(kù)存 3146臺(tái) 超儲(chǔ)利息： 定儲(chǔ)利息：