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生產計劃與生產作業(yè)計劃(專業(yè)版)

2025-09-07 15:04上一頁面

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【正文】 51 ( 4)臨界收益評價法 概念 :通過分析各產品的臨界收益率,銷售額累計,臨 界收益累計,利潤累計,調整產品結構,確定合 理的產品品種及產量 分析:①若 A為市場急需的短線產品, D為長線產品 可增加 A的銷售額, D產品停產,品種結構為 A、 B、 C A產品臨界收益:( 900+750) 34%=561(萬元) 企業(yè)獲利 : ( 561+180+195) 500=436(萬元) ②若 A為長線, D為需求量大的短線,則應增加 D的比重, 薄利多銷 產品 銷售額 臨界收益 M 固定費用 臨界收益率 銷售額累計 臨界收益累計 產品結構 利潤 A 900 307 307/900=34% 900 307 A 193 B 600 180 500 180/600=30% 1500 487 A、 B 13 C 750 195 26% 2250 682 A、 B、 C 182 D 750 150 20% 3000 832 A、 B、 C、 D 332 52 相對最大競爭者 X的市場 10% 20% 風險(問題)產品 明星產品 瘦狗(失敗衰退)產品 現(xiàn)金牛(厚利)產品 放棄 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 1X 10X 銷售(市場)增長率 ( 5)四象限評價法 ? 概念 :根據(jù)產品市場份額和銷售增長率確定產品結構的方法 ? 步驟 : ①確定銷售增長率和相對最大競爭者的市場份額(或市場占 有率)高低的標準 ②作四象限圖,將產 品分為四類 ③作出 對策 53 ? 明星(名牌)產品 :資源投入重點,優(yōu)先保證,大力發(fā)展 ④方興未艾:即兩率( x, y)都再繼續(xù)提高,稍一松懈則后 來居上,保持優(yōu)勢地位,加大投入。S iQ23 ii qSSKMFSVFSM???????????????39。39。如計時工資,按年限計提的固定資產折舊費用,車間經費,企業(yè)管理費中與產量無關的部分 特點 單位產品的變動成本不隨產銷量的變動而變動 單位產品的固定成本,隨產銷量的增加而減少(成反比變化) 符號 F V 費用 產銷量 Q 費用 F 產銷量 產銷量 Q 單位變動成本 Va 產銷量 Q 單位固定成本 QVV a ??15 成本總額 C: 銷售收入總額 S: P:銷售單價 利潤 M: 盈虧平衡點產銷量 盈虧平衡點銷貨額 : 盈利目標為 時的產銷量 : QVFC a ??? QPS ??QVFPQCSM a ??????0S0QpQS ?? 0039。 解: 單HFVPFQa???0 單或 hFSPQS ??? 000單時: H MFQM 39。39。它是把企業(yè)全年的生產任務具體地分配到各車間、工段、班組以至每個工作地和工人,規(guī)定他們在月、旬、周、日以至輪班和小時內的具體生產任務,從而保證按品種、質量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產任務。計算①經營安全率,②若經營安全率目標為 30%,探討各種可行措施 解:① ( ) ( ))%(2050004000500040003603060084 00 000不太安全??????????ZtVtPFQ??txxxx5714%304000 ???增大產量到② ● ● 降低保本點產量到 Q0x 31 ● 若降低保本點產量到 Q0x ( )( ))(632%51)(60035003608 4 0 0 0:)(3303500306008 4 0 0 0)(7 3 5 0 0 0350036030600)(3500%305000500039。求兩方案的產量分別為多少。它反映企業(yè)在一定時期的生產規(guī)模及水 平,是計算勞動生產率、產值利潤率等指標的 依據(jù) ● 組成:①全部商品產值 ②外單位來料加工的來料價值和對外承作工業(yè) 性勞務對象價值 ③企業(yè)自制半成品、在制品、自制工夾模具的 期末與期初結存量差額的價值、已構成固定 資產并轉入財務帳目的企業(yè)自制設備的價值 ● 一般以不變價格計算 9 工業(yè)增加值 ● 概念:指企業(yè)在計劃期內從事生產經營活動新創(chuàng)造的 價值 ● 計算方法 ①生產法:工業(yè)增加值=工業(yè)總產出-工業(yè)中間投入 ②收入法:工業(yè)增加值=固定資產折舊+勞動報酬+ 生產稅凈額+營業(yè)盈虧 ● 一般以現(xiàn)行價格計算 10 2 生產計劃的編制步驟 一 調查研究、收集資料 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產計劃草案 三 綜合平衡、確定生產計劃 四 審批階段 11 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產計劃草案 1 產量優(yōu)選 ( 1) 盈虧平衡分析法 ( 2) 經營安全程度分析 ( 3) 線性規(guī)劃法 2 產品出產進度計劃 ( 1)大量生產類型 ( 2) 成批生產類型 ( 3) 單件小批生產類型 3 品種搭配 市場需求量穩(wěn)定 需求具有季節(jié)性 均衡安排 變動安排 折衷方式 12 ( 1)盈虧平衡分析法 ① 概念 ② 基本原理 ③ 邊際貢獻、邊際貢獻率和綜合變動成本率 ④ 單一品種及多品種企業(yè)盈虧平衡法的應用 ⑤ 注意事項 13 根據(jù)與決策方案相關的產品產銷量,成本與盈利之間的相互關系,來分析各種決策方案對盈虧產生的影響,從而評價和優(yōu)選方案的決策方法。39。39。以此獲利支持明星產品和風險產品以及開發(fā)新產品 ? 風險(問題)產品 :銷售增長率高,但市場占有率低 ②③公司力圖進入已有領先者占據(jù)的高速增長的市場。 ? 第一方案 : 庫存利息支出 :全年累計庫存 2568臺 超儲利息: 定儲利息: 共計: 119120(元) 成本超支 : 36月超負荷生產 成本超支 除 36月其余月共少生產 462臺,設備負荷不足損失 共計 : ? 第二方案 : 庫存利息支出 : 12月超儲 946臺,累計庫存 3146臺 超儲利息: 定儲利息:
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