生產(chǎn)線平衡實例版(專業(yè)版)
【正文】 形成標(biāo)準(zhǔn) ﹐ 比較實際差異 ﹐ 找出問題 .2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實施216。1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念產(chǎn)線平 衡 的 好 處? 物 流 加 速 ﹐ 縮短生產(chǎn)周期? 消除瓶頸 ﹐ 提升生產(chǎn)效率? 減少或消除物料及 WIP﹐ 減少庫存占用地? 改善作業(yè)秩序 ﹐ 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念平衡率平衡率 ﹕﹕生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度生產(chǎn)線各工程工作分割的均衡度 ,用于衡量流用于衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個綜合比值程中各工站節(jié)拍符合度的一個綜合比值 ﹐ 平衡損失及其計算平衡率 = 瓶頸工站時間 *工站總數(shù)所有工站時間之和 ?100%1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念例 :某產(chǎn)線有 6個工站 ,各工站時間分別 為 20秒 ,24秒 ,18秒 ,22秒 ,20秒 ,21秒 ,試計算該產(chǎn)線的平衡率 ?平衡率 :=(20+24+18+22+20+21)/(24*6)*100%=125/144*100%=% ﹐ 平衡損失及其計算1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念平衡損失是因為產(chǎn)線間不平衡造成各工站間的等待而造成的損失 .T1 T2 T3 T4 T5時間工站S1 S2 S3 S4 S5損失時間平衡損失 =瓶頸時間 *工站數(shù) 單件標(biāo)準(zhǔn)時間 ﹐ 平衡損失及其計算1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念例 :某產(chǎn)線有 6個工站 ,各工站時間分別為 20秒 ,24秒 ,18秒 ,22秒 ,20秒 ,21秒 ,試計算該產(chǎn)線的平衡損失 ?平衡損失 :=(24*6)(20+24+18+22+20+21)=144125=19秒例 ﹕ 平衡損失計算1﹑ 生產(chǎn)線平衡的相關(guān)概念2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實施216。發(fā)掘問題點 (找出瓶頸工站與工時)216。時間研究2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實施1) 作業(yè)分割2) 增加作業(yè)者3) 提高作業(yè)者技能 ﹐ 或調(diào)換高技能作業(yè)者4) 利用或改良工藝裝備 ﹐ 提高效率5) 改善材料（包括設(shè)計方法的改善）2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實施T1T2T3T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間T1T2T3 T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間2﹑ 生產(chǎn)線平衡的實施T1T2T3T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間T1 T2T3 T4時間工站S1 S2 S3 S4瓶頸時間S5T52﹑ 生產(chǎn)線平衡的實施山積
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