【摘要】第一篇:醫(yī)院的成本核算和財(cái)務(wù)管理 醫(yī)院院長(zhǎng)高級(jí)研修項(xiàng)目 醫(yī)院的成本核算和財(cái)務(wù)管理課程大綱 一.醫(yī)院的資金與資金運(yùn)動(dòng) 1、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的主要變化 2、會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)等式、會(huì)計(jì)報(bào)表 3、醫(yī)院凈...
2025-10-31 01:56
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-13 16:41
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement).....傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?
【摘要】整合性策略成本管理林宛瑩策略形成2討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構(gòu)–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計(jì)分卡–價(jià)值鏈分析–成本管理之資訊構(gòu)面–作業(yè)基礎(chǔ)成本制策略性成本管理概述、整合性管理架構(gòu)及策略形成
2025-03-29 02:29
2025-02-13 16:38
【摘要】15-1預(yù)期報(bào)酬率和資本成本15-2價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵因素產(chǎn)品周期的增長(zhǎng)階段競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)入的限制其他保護(hù)措施,專利、暫時(shí)壟斷權(quán)利、獨(dú)斷性定價(jià)成本營(yíng)銷和價(jià)格可預(yù)見(jiàn)質(zhì)量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)15-3公司的綜合成本資本成本是各種類型融資的預(yù)期報(bào)
2025-08-09 12:22