【摘要】第一篇:醫(yī)院的成本核算和財務管理 醫(yī)院院長高級研修項目 醫(yī)院的成本核算和財務管理課程大綱 一.醫(yī)院的資金與資金運動 1、醫(yī)院會計制度的主要變化 2、會計要素、會計等式、會計報表 3、醫(yī)院凈...
2024-11-09 01:56
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎成本計算”的由來。?從本質上看,以此
2025-02-13 16:41
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement).....傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎成本計算”的由來。?
【摘要】整合性策略成本管理林宛瑩策略形成2討論大綱I.整合性策略成本管理–策略性成本管理概述、管理架構–策略形成系統(tǒng)II.策略之具體化系統(tǒng)–平衡計分卡–價值鏈分析–成本管理之資訊構面–作業(yè)基礎成本制策略性成本管理概述、整合性管理架構及策略形成
2025-03-29 02:29
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計算中普遍采用與產量關聯(lián)的分攤基礎――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎成本計算”的由來。?從本質上看,以此
2025-02-13 16:38
【摘要】15-1預期報酬率和資本成本15-2價值創(chuàng)造的關鍵因素產品周期的增長階段競爭性進入的限制其他保護措施,專利、暫時壟斷權利、獨斷性定價成本營銷和價格可預見質量一流的組織能力行業(yè)吸引因素競爭優(yōu)勢15-3公司的綜合成本資本成本是各種類型融資的預期報
2025-08-09 12:22