【正文】 :04:0714:04Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :04:0714:04:07March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 榮譽(yù)激勵(lì)：對(duì)員工勞動(dòng)態(tài)度和貢獻(xiàn)予以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，如會(huì)議表彰、發(fā)給榮譽(yù)證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報(bào)導(dǎo)、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓(xùn)進(jìn)修、推薦獲取社會(huì)榮譽(yù)、評(píng)選星級(jí)標(biāo)兵等。必要時(shí)在報(bào)酬上適當(dāng)刺激。 對(duì)造成巨大損失的予以重罰。 2023/3/4 38 39 公式表示 我的所得 ———— 我的付出 你的所得 ———— 你的付出 = 2023/3/4 39 40 不公平的后果是什么？ ? 改變自己的投入 ， 改變自己的產(chǎn)出 ? 改變 、 曲解自我認(rèn)知 ? 改變 、 曲解對(duì)他人的認(rèn)知 ? 改變參照對(duì)象 ? 離開現(xiàn)在的工作場(chǎng)所 2023/3/4 40 41 如何實(shí)現(xiàn)公平 ? 要求公平是任何社會(huì)普遍存在的一種社會(huì)現(xiàn)象。 ? 要了解個(gè)體行為意義就得了解人的思想、感情，同樣了解了人的思想感情，才能理解、控制一個(gè)人行為。 ? 一個(gè)人可以有一個(gè)以上的需要同時(shí)存在；不僅沒有滿足的需要具有激勵(lì)作用，而且在需要相對(duì)滿足了以后，可能會(huì)更增加了對(duì)這種需要的滿足。 2023/3/4 6 7 個(gè)體行為規(guī)律 環(huán)境 刺激 主觀 需要 內(nèi)在動(dòng)機(jī) 行為過程 反饋調(diào)整 實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 2023/3/4 7 8 ? 環(huán)境刺激需要 ? 需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī) ? 動(dòng)機(jī)引導(dǎo)行為 ? 行為指向目標(biāo) ? 目標(biāo)調(diào)節(jié)需要 個(gè)體行為的五個(gè)階段 2023/3/4 8 9 五個(gè)階段對(duì)應(yīng)的九種激勵(lì)理論 環(huán)境 刺激 主觀 需要 內(nèi)在動(dòng)機(jī) 行為過程 反饋調(diào)整 實(shí)現(xiàn) 目標(biāo) 理論 趨利性理論 需要層次理論 動(dòng)機(jī)激發(fā)理論 雙因素理論 期望理論 挫折理論 目標(biāo)設(shè)置理論 公平理論 強(qiáng)化理論 2023/3/4 9 10 關(guān)于環(huán)境的分析 近朱者赤 近墨者黑 2023/3/4 10 11 理論 華生 行為主義心理學(xué) S—— R 有什么樣的環(huán)境刺激， 就有什么樣的行為反應(yīng)。 個(gè)體行為 利益目標(biāo) 2023/3/4 13 14 對(duì)管理者的啟示 ? 讓人有利可圖 ? 此人此刻的利是什么 ? 警惕不得當(dāng)利 2023/3/4 14 15 關(guān)于需要的分析 ? 需要是個(gè)人對(duì)其生存和發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境感到缺乏的一種心理現(xiàn)象。 2023/3/4 20 21 詹姆斯調(diào)查 按時(shí)計(jì)酬的員工，一般只發(fā)揮他們能力中的 2030%，就足以保住職位、應(yīng)付工作。 ? 根據(jù)員工的個(gè)人需要設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，絕不可錯(cuò)誤地認(rèn)為，所有員工都期望得到同樣的東西。)指出： 人類為了達(dá)到某種目的，本身會(huì)采取行動(dòng)作用于環(huán)境。 注重感化教育，西方管理中“胡羅卜加大棒” 的做法值得借鑒。 充分利用員工熱情，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)、有效的培訓(xùn)。 2023/3/4 54 55 ? 文化激勵(lì)：包括自我賞識(shí)、自我表揚(yáng)、自我祝賀。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 下午 2時(shí) 4分 :04March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 2時(shí) 4分 :04March 4, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/3/4 56 57 謝謝各位 歡迎垂詢 東風(fēng)公司黨校經(jīng)管副教授 湖北博理律師事務(wù)所律師 Tel: 8212853 13872762875 Email: 2023/3/4 57 58 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 2） 解雇辭退。 基本對(duì)策是重用：給這些人才充分授權(quán)， 賦予更多的責(zé)任