【正文】 :04:0114:04Mar234Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :04:0114:04:01March 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 榮譽激勵：對員工勞動態(tài)度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰、發(fā)給榮譽證書、光榮榜、在公司內(nèi)外媒體上的宣傳報導、家訪慰問、流覽觀光、療養(yǎng)、外出培訓進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。必要時在報酬上適當刺激。 對造成巨大損失的予以重罰。 2023/3/4 38 39 公式表示 我的所得 ———— 我的付出 你的所得 ———— 你的付出 = 2023/3/4 39 40 不公平的后果是什么？ ? 改變自己的投入 ， 改變自己的產(chǎn)出 ? 改變 、 曲解自我認知 ? 改變 、 曲解對他人的認知 ? 改變參照對象 ? 離開現(xiàn)在的工作場所 2023/3/4 40 41 如何實現(xiàn)公平 ? 要求公平是任何社會普遍存在的一種社會現(xiàn)象。 ? 要了解個體行為意義就得了解人的思想、感情，同樣了解了人的思想感情，才能理解、控制一個人行為。 ? 一個人可以有一個以上的需要同時存在；不僅沒有滿足的需要具有激勵作用，而且在需要相對滿足了以后，可能會更增加了對這種需要的滿足。 2023/3/4 6 7 個體行為規(guī)律 環(huán)境 刺激 主觀 需要 內(nèi)在動機 行為過程 反饋調(diào)整 實現(xiàn) 目標 2023/3/4 7 8 ? 環(huán)境刺激需要 ? 需要產(chǎn)生動機 ? 動機引導行為 ? 行為指向目標 ? 目標調(diào)節(jié)需要 個體行為的五個階段 2023/3/4 8 9 五個階段對應的九種激勵理論 環(huán)境 刺激 主觀 需要 內(nèi)在動機 行為過程 反饋調(diào)整 實現(xiàn) 目標 SR理論 趨利性理論 需要層次理論 動機激發(fā)理論 雙因素理論 期望理論 挫折理論 目標設置理論 公平理論 強化理論 2023/3/4 9 10 關于環(huán)境的分析 近朱者赤 近墨者黑 2023/3/4 10 11 SR理論 華生 行為主義心理學 S—— R 有什么樣的環(huán)境刺激， 就有什么樣的行為反應。 個體行為 利益目標 2023/3/4 13 14 對管理者的啟示 ? 讓人有利可圖 ? 此人此刻的利是什么 ? 警惕不得當利 2023/3/4 14 15 關于需要的分析 ? 需要是個人對其生存和發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境感到缺乏的一種心理現(xiàn)象。 2023/3/4 20 21 詹姆斯調(diào)查 按時計酬的員工，一般只發(fā)揮他們能力中的 20%30%，就足以保住職位、應付工作。 ? 根據(jù)員工的個人需要設置獎勵，絕不可錯誤地認為，所有員工都期望得到同樣的東西。Skinner)指出： 人類為了達到某種目的，本身會采取行動作用于環(huán)境。 注重感化教育，西方管理中“胡羅卜加大棒” 的做法值得借鑒。 充分利用員工熱情，及時對他們進行系統(tǒng)、有效的培訓。 2023/3/4 54 55 ? 文化激勵：包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。 , March 4, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 下午 2時 4分 :04March 4, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 下午 2時 4分 :04March 4, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/4 56 57 謝謝各位 歡迎垂詢 東風公司黨校經(jīng)管副教授 湖北博理律師事務所律師 Tel: 8212853 13872762875 Email: 2023/3/4 57 58 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 （ 2） 解雇辭退。 基本對策是重用