【正文】 制造資源計劃 MRPII的基本原理 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 制造資源計劃把生產(chǎn)活動與財務(wù)活動聯(lián)系到一起，實現(xiàn)了從閉環(huán) MRP向 MRPII關(guān)鍵轉(zhuǎn)化。?它不詳細(xì)說明加工技術(shù)條件和操作要求，而主要說明加工過程中的 工藝順序 和 生產(chǎn)資源 等計劃信息。YB (1)D (1)C (2)XA (1)C (1) All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 產(chǎn)品 X、 Y的主生產(chǎn)計劃期別 1 2 3 4 5 6 7 8X訂貨量 5 7 13 5 6 5 4 3Y訂貨量 12 15 22 16 9 15 10 12庫 存 資 料期別 1 2 3 4 5 6 7 8計劃接收A 5 7 13B 20C 2D 3庫存現(xiàn)有量 已分配 提前期 批量規(guī)劃 批量 安全庫存A 0 0 2 按需求訂貨 0B 43 0 3 按需求訂貨 0C 50 0 2 固定訂貨 20 0D 5 0 1 固定訂貨 10 0 物料需求計劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 期別 1 2 3 4 5 6 7 8MRP件： A 10 2 ＱＰＡ = 2毛需求計劃接收量預(yù)計庫存量 0凈需求計劃產(chǎn)出量計劃投入量MRP件： B毛需求計劃接收量預(yù)計庫存量 43凈需求計劃產(chǎn)出量計劃投入量5 7 13 5 6 5 4 35 7 130 0 0 0506055504033366554412 15 22 16 9 15 10 122031 16 14 02090152201001212129915151010 物料需求計劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 期別 1 2 3 4 5 6 7 8MRP件： D 10 2 ＱＰＡ = 2毛需求計劃接收量預(yù)計庫存量 5凈需求計劃產(chǎn)出量計劃投入量MRP件： C毛需求計劃接收量預(yù)計庫存量 50凈需求計劃產(chǎn)出量計劃投入量2 9 15 10 1233 732828010101010101010101020 25 26 25 4230 7 2119164124040202039 物料需求計劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 【 課堂作業(yè) 】在某企業(yè)生產(chǎn)裝配階段，已知一個物料 A需要兩個子件 B，從裝配一個 A到完成需要兩周，從訂購一個 B至到貨需要三周。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件是相對穩(wěn)定的，而庫存狀態(tài)文件處于不斷變動之中， MRP每運行一次，它就發(fā)生變化一次。在接近 PTF范圍內(nèi)，計劃已經(jīng)確認(rèn)，資源已經(jīng)分配，變動代價大，不允許計算機系統(tǒng)自動更改計劃，必須人工干預(yù)。一般僅在最低層元件訂貨時考慮批量。第 5章 制造企業(yè)資源管理 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 第 5章 制造企業(yè)資源管理 物料需求計劃 MRP的基本思想 MRP的邏輯流程 MRP輸入與輸出 物料需求計算 MRP存在的問題 閉環(huán) MRP 制造資源計劃 企業(yè)資源計劃 ERP主流程體驗 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營模式采購 銷售供應(yīng)商客戶采購商業(yè)、物流企業(yè)經(jīng)營模式銷售供應(yīng)商客戶庫存采購制造、軟件、建筑企業(yè)經(jīng)營模式銷售供應(yīng)商客戶生產(chǎn)庫存 倉庫 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃 MRP的基本思想(1) 訂貨點法的局限性訂貨點法又安全庫存法，始于 20世紀(jì) 30年代。 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃J. Orlicky博士把產(chǎn)品中的各種物料分為獨立需求和相關(guān)需求兩種類型，并按優(yōu)先級和提前期，確定各個物料在不同時段的需求量。典型的計劃時段是周，也可以為小時、天、月、季，分段越細(xì)，執(zhí)行起來要求就越高。通常用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹和物料清單表來表示 BOM， BOM不僅僅只是所有元件的結(jié)構(gòu)信息，還反映了產(chǎn)品項目的結(jié)構(gòu)層次以及制成品的各個階段的先后順序。計劃產(chǎn)出量若經(jīng)確認(rèn)，也可顯示為計劃接收量，完全根據(jù)計劃員的需要，在系統(tǒng)設(shè)置中事先設(shè)定。 70年代，基本 MRP系統(tǒng)進(jìn)一步發(fā)展，把能力需求計劃，執(zhí)行及控制計劃的功能也包括進(jìn)來，形成一個環(huán)形回路，稱為閉環(huán) MRP。 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃物料需求計劃? 已下達(dá)車間訂單已下達(dá)車間或已確認(rèn)的計劃訂單占用了一部分能力，其能力平衡在前一階段已經(jīng)完成，所以在編制 CRP時，必須在工作中心定額能力中扣除。 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 經(jīng)濟生產(chǎn)批量、安全庫存、訂貨點物料需求計劃MRP制造資源計劃MRPII企業(yè)資源計劃ERP 企業(yè)資源計劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 庫存管理庫存管理時段式時段式MRP閉環(huán)閉環(huán) MRPMRP IIERP40 年代60 年代70 年代。?工作中心文件包括能力數(shù)據(jù)和成本數(shù)據(jù)。 物料需求計劃 MRP存在的問題 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃 閉環(huán) MRP(1) 閉環(huán) MRP的含義MRP系統(tǒng)的正常運行，需要有一個現(xiàn)實可行的主生產(chǎn)計劃。當(dāng)期預(yù)計可用庫存量＝（上期末可用庫存量＋計劃接收量－ 毛需求）＋ 計劃產(chǎn)出量?根據(jù)提前期確定計劃投入量及時間 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃? 計算凈需求量 （ Net Requirements）安全庫存＝ 0凈需求 = 毛需求－上期末的可用庫存量－計劃接收量若 NR≤0，則無凈需求安全庫存 ≠0若 “本時段的庫存結(jié)余＜安全庫存，即：上期末的可用庫存量＋計劃接收量－毛需求＜安全庫存，則凈需求 = 毛需求－上期末的可用庫存量－計劃接收量＋安全庫存否則，無凈需求 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃? 計劃產(chǎn)出量 （ Planned Order Receipts）是為了滿足凈需求，系統(tǒng)根據(jù)設(shè)定的批量計算得出的，生成訂單計劃，即計劃產(chǎn)出量和產(chǎn)出的時間。物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量：現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 51010計劃日期：計劃員：需求時界：計劃時界：2023/01/31CS38預(yù)測量合同量毛需求計劃接收量 預(yù)計庫存量時 段 當(dāng)期1 2 3 4 5512865 5 55522 777 109 5 55 566 5135 5 5 55111312108 13 6 106 8 5 12 7 12 7凈需求計劃產(chǎn)出量計劃投入量可供銷售量7101010101010 2020 1010 2 5 13 3 826 1 4 28885 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14(10) (10)(10) (10)(20)時界 控制計劃穩(wěn)定性時段 根據(jù)需要人為設(shè)定計劃期 不低于產(chǎn)品總提前期 計劃的預(yù)見性強嚴(yán)格控制計劃變動 確認(rèn)后變動計劃系統(tǒng)自動編制計劃采購及加工提前期總裝提前期下達(dá)訂單 確認(rèn)訂單 計劃定單時區(qū) 3 時區(qū) 2 時區(qū) 1主生產(chǎn)計劃中的時間 需求時界 計劃時界時 區(qū) 1 2 3時 段 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12跨 度 總裝提前期 累計提前期 (加工 /采購 ) 累計提前期以外合 同 合同與預(yù)測取舍? 二者之大值? 二者之和預(yù) 測訂單狀況 下 達(dá) 下 達(dá) 及 確 認(rèn) 計 劃計劃變動 難易 難、代價極大系統(tǒng)不能自動更改 人工干預(yù) 改動代價大系統(tǒng)自動更改計劃變動 審批權(quán) 廠 長 主生產(chǎn)計劃員 計劃員臨時需求 臨時需求小于 可供銷售量 臨時需求小于可供銷售量 通過主生產(chǎn)計劃員 無限制? ?需求依據(jù)計劃期起點??僅合同?僅預(yù)測……不同時區(qū)的計劃特征 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) ? 產(chǎn)品產(chǎn)出計劃 是 MRP系統(tǒng)的主要輸入，它是 MRP系統(tǒng)運行的驅(qū)動力量。MRP采用固定提前期，不考慮批量，假設(shè)生產(chǎn)能力無限，是一個根本缺陷。主生產(chǎn)計劃的主要任務(wù)是對 獨立需求 進(jìn)行計劃和控制。從訂貨單發(fā)出到所訂貨物收到這一段時間稱為訂貨提前期。批量和提前期相互作用。⑤ 時界 (Time Fence)： 時區(qū)之間的分界線，分為需求時界和計劃時界。這樣大量的信息處理只有計算機才能勝任 。 物料需求計劃 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 例 閱讀材料 “ 日光燈生產(chǎn)物料需求計算 ” ，分析生產(chǎn)日光燈的物料組成、物料結(jié)構(gòu)關(guān)系、計算過程， 了解如何從主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存數(shù)據(jù)制定物料需求計劃。 All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃工藝路線報表基本內(nèi)容物 料 號： 11100物料名稱： C其他說明：? 替代工藝路線（代碼） 生效日期： 20230101失效日期： 20231231 工序工序名稱 編號 下料 車削熱處理 磨削 電鍍 檢驗010010203006010020529000108015 鋸床 車床 電爐 磨床 (外協(xié) ) 質(zhì)檢名稱 工作中心準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)時間 (小時 ) 加工 機器 102030405060傳送時間(天 )工人數(shù)準(zhǔn)備 加工112111111排隊時間(天 )外協(xié)費(元 )(工時 ) (臺時 ) All Rights Reserved, 汪勇 武漢科技大學(xué) 物料需求計劃? 工作中心?工作中心是各種生產(chǎn)或加工能力單元和成本單元的統(tǒng)稱。 制造資源計劃 MRPII存在的問題? MRP II 是以面向企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)為主的管理系