【摘要】優(yōu)秀班組長管理課程目的n讓班組長了解自己的角色定位,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)n掌握正確的工作教導(dǎo)技巧n班組長對一線員工的管理技巧和方法n培養(yǎng)分析問題和解決問題的系統(tǒng)思考能力n掌握工作關(guān)係溝通要領(lǐng)與沖突解決技巧n超越自我,建立自信課程主要內(nèi)容n第一單元:角色認識工作職職責(zé)與自身能力n第二單元:員工的培養(yǎng)與激勵n第三單元:班組常
2025-02-15 16:04
【摘要】1優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理提高主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準(zhǔn)時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程主要內(nèi)容第一部分:班組長的工作、使命、任務(wù)、必備的素質(zhì)和能力第二部分:班組常見問題
【摘要】百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining優(yōu)秀班組長核心技能訓(xùn)練主講人:王嵬威1百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining班組長的職責(zé)和角色2百仕瑞培訓(xùn)BESTWAYTraining為什么需要班組長?小?大制造產(chǎn)品、培育人才專業(yè)能力強管理能力強?設(shè)備學(xué)歷?工藝經(jīng)
2025-02-15 16:34
【摘要】優(yōu)秀班組長能力模型優(yōu)秀班組長能力模型要成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者,需要具備哪些能力?優(yōu)秀班組長能力模型培養(yǎng)指導(dǎo)能力控制情緒能力激勵能力溝通與交流能力計劃與組織能力目標(biāo)管理能力解決問題的能力專業(yè)能力優(yōu)秀班組長專業(yè)能力在班組長所負責(zé)、管理的團隊里,他們對自己的業(yè)務(wù)(人員、機器、材料、方法、信息)掌握的非常熟練,并且能夠
2025-02-15 16:36
【摘要】如何當(dāng)好班組長如何當(dāng)好班組長Yunnancopper 銅業(yè)高級技工學(xué)校編制2023年5月通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?認知基層人員應(yīng)該做好的事情掌握培育受企業(yè)歡迎的基層員工的方法掌握提升基層員工計劃與執(zhí)行能力的要領(lǐng)掌握締造堅實基層團隊的要領(lǐng)及方法 第一講優(yōu)秀班組長的標(biāo)準(zhǔn) 第二講熟知并
2025-01-08 10:42
【摘要】優(yōu)秀班組長技能訓(xùn)練主講:1對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜。課堂承諾:我發(fā)誓:我是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人,我遵守自己的諾言!承諾人:____________日期:____________21、班組長的作用(重要性)?準(zhǔn)是現(xiàn)
2025-02-15 16:03