【正文】 57 第二部分 招聘與錄用 , , 人員錄用主要程序 建立人事檔案 試用期考核 錄用手續(xù) 合同簽訂 員工報(bào)到 錄用通知 錄用決策 勞動(dòng)合同文本可以由用人單位提供，也可以由用人單位同勞動(dòng)者共同議訂。但是，經(jīng)醫(yī)學(xué)鑒定傳染病病原攜帶者在治愈前或者排除傳染嫌疑前，不得從事法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定禁止從事的易使傳染病擴(kuò)散的工作。 資質(zhì) 能力 資格 素質(zhì) 資歷 23 資質(zhì)的層次 王五 計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)、 5年軟件工程師 趙六 計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)、 5年軟件工程師 知識(shí) 技能 價(jià)值觀 自我形象 個(gè)性 /人格 內(nèi)驅(qū)力 /社會(huì)動(dòng)機(jī) 助人為樂(lè) 善于調(diào)動(dòng)他人積極性 理解 ,尊重 被大家喜歡 , 對(duì)他人有影響 靠真本事吃飯 精明能干 , 勇挑重?fù)?dān) 自信，逞能 不斷創(chuàng)新 , 不斷提高 24 資質(zhì)的類別與等級(jí) —— 舉例 類別：人際影響力 25 舉例 某跨國(guó)公司的資質(zhì)模型 知識(shí) ? 技術(shù)知識(shí) ? 商業(yè)運(yùn)行 客戶服務(wù) 訂單處理 . ? 市場(chǎng) 銷售市場(chǎng) 供應(yīng)市場(chǎng) 產(chǎn)品 / 售后服務(wù) ? 工藝技術(shù) ? 專業(yè)知識(shí) ? 技術(shù)來(lái)源 經(jīng)驗(yàn) ? 專業(yè)經(jīng)驗(yàn) ? 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) ? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn) ? 國(guó)際化經(jīng)驗(yàn) 能力 主動(dòng)性 學(xué)習(xí)能力 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)技能 結(jié)果導(dǎo)向 分析能力 網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 開(kāi)創(chuàng)性 組織能力 客戶導(dǎo)向 全局性 能力 26 能力 某跨國(guó)公司的資質(zhì)模型 主動(dòng)性 學(xué)習(xí)能力 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)技能 結(jié)果導(dǎo)向 分析能力 網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 開(kāi)創(chuàng)性 組織能力 客戶導(dǎo)向 全局性 主動(dòng)性 具有主動(dòng)性的員工自信，有主人翁意識(shí)，并且為公司業(yè)績(jī)積極工作。 根據(jù)失業(yè)理論，勞動(dòng)力市場(chǎng)政策主要包括控制勞動(dòng)力供給、促進(jìn)勞動(dòng)力需求和勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)三個(gè)方面。 8 一般市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育 以美國(guó)和英國(guó)為代表的一類國(guó)家更加崇尚自由競(jìng)爭(zhēng)，從而形成了所謂“盎格魯－撒克遜模式。 確定自己的目標(biāo)并堅(jiān)定地為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作 爭(zhēng)取新的任務(wù) 不斷地、成功地朝著通向自己目標(biāo)的方向工作 獨(dú)立地獲得新的知識(shí)、技巧、工作任務(wù)和項(xiàng)目 愿意工作和競(jìng)爭(zhēng) 出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)主動(dòng)采取糾正措施 不斷搜集有關(guān)當(dāng)前發(fā)展和機(jī)會(huì)的信息 積極尋求對(duì)自己行動(dòng)的反饋 提出自己的構(gòu)想，不坐等指示 為達(dá)到企業(yè)的業(yè)績(jī)目標(biāo)而持續(xù)行動(dòng) （ SLF） * 對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé) 預(yù)見(jiàn)挑戰(zhàn)，并在競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)之前創(chuàng)造新的商業(yè)機(jī)會(huì)（ SLF） 27 某跨國(guó)公司的資質(zhì)模型 能力 主動(dòng)性 學(xué)習(xí)能力 溝通技巧 領(lǐng)導(dǎo)技能 結(jié)果導(dǎo)向 分析能力 網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 團(tuán)隊(duì)精神 開(kāi)創(chuàng)性 組織能力 客戶導(dǎo)向 全局性 分析能力 具有分析能力的員工能夠 理解復(fù)雜情況 ，對(duì)問(wèn)題作出 慎重估計(jì) ， 并能 清楚地分析和說(shuō)明問(wèn)題 。 用人單位招用人員，除國(guó)家法律、行政法規(guī)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門規(guī)定禁止乙肝病原攜帶者從事的工作外，不得強(qiáng)行將乙肝病毒血清學(xué)指標(biāo)作為體檢標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)用中文書(shū)寫(xiě)，也可以同時(shí)用外文書(shū)寫(xiě)，雙方當(dāng)事人另有約定的，從其約定。 填寫(xiě) “員工登記表” “員工登記表”必須在員工報(bào)到日由員工親自填寫(xiě)，最后由員工簽名，以表明員工所填寫(xiě)的事項(xiàng)的真實(shí)性。 第十九條 用人單位招用人員，不得以是傳染病病原攜帶者為由拒絕錄用。 報(bào)告結(jié)構(gòu)和交流對(duì)象（公司內(nèi) / 外部） 所有內(nèi)部部門 培訓(xùn)和咨詢公司、研究機(jī)構(gòu)、政府部門和股東公司 主要任務(wù) 1 維護(hù)人力資源培訓(xùn)和發(fā)展部的日常業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)的運(yùn)作效率 2 領(lǐng)導(dǎo)或參與人力資源管理項(xiàng)目，如骨干員工提名、員工發(fā)展對(duì)話和職業(yè)見(jiàn)習(xí)基地等 3 為滿足內(nèi)部特定的培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目，并協(xié)助完成公司內(nèi)部重要的培訓(xùn)項(xiàng)目， 4 積極探索外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)，整合公司內(nèi)外部資源滿足 市場(chǎng)需求 6 更新人力資源發(fā)展部的共享的知識(shí)文檔 資質(zhì) 人力資源管理和組織理論的知識(shí) 西門子和上海西門子通信有限公司的人力資源管理的所有政策和相關(guān)知識(shí) 外部市場(chǎng)的培訓(xùn)和咨詢供應(yīng)商信息 熟練的英語(yǔ)和中文 企業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，如財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)等 知識(shí) 上海西門子移動(dòng)通信有限公司的產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí) 曾獨(dú)立組織完成人力資源管理的咨詢項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn) 具有向不同級(jí)別管理人員和員工進(jìn)行演示的經(jīng)驗(yàn) 客戶導(dǎo)向 系統(tǒng)分析 團(tuán)隊(duì)合作 變革導(dǎo)向 結(jié)果導(dǎo)向 社交能力 能力 溝通能力 其他要求（如教育、培訓(xùn)、證書(shū)等） 表頭注明職位的基本信息 主要工作職責(zé) 主要資質(zhì) 22 什么是資質(zhì) ？ — 在特定的工作崗位和組織環(huán)境中為達(dá)到持續(xù)的高績(jī)效所必須具備的個(gè)人特征。城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)中農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的流動(dòng)也是造成失業(yè)的重要原因 。在這類國(guó)家，工資浮動(dòng)的靈活性更強(qiáng)，勞動(dòng)力的流動(dòng)性也更加充分，但社會(huì)保障的完善程度相對(duì)較差，于是在這類國(guó)家里人們的收入差距較大，而失業(yè)率卻較低 。 分析問(wèn)題時(shí)清楚哪些方面需要深入探究 迅速?gòu)目傮w上把握問(wèn)題，運(yùn)用相關(guān)信息確定趨勢(shì)和格局 （ SLF） 提出系統(tǒng)的選擇和措施 能區(qū)分問(wèn)題的不同方面，知道它們?nèi)绾蜗嗷ヂ?lián)系 知道事件可能的起因及行動(dòng)