【正文】 06:57:0706:57:0706:573/3/2023 6:57:07 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 3月 3日星期五 上午 6時(shí) 57分 7秒 06:57: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 用于規(guī)定如何完成新店籌備過(guò)程中各環(huán)節(jié)和各工作單元的規(guī)則指引文件 。 招商工作后期 ， 該職能主體分裂為招商維護(hù)職能工作主體和營(yíng)運(yùn)管理職能工作主體 ， 在新店獨(dú)立運(yùn)營(yíng)時(shí)期， 上述兩個(gè)職能主體是并行獨(dú)立的職能部門(mén) 。 構(gòu)建新店籌備管理體系的思路 …… “新店籌備管理體系 ”用來(lái)做什么？ ——目的 怎樣完成這件事情？途徑？ ——流程 由什么人，以怎樣的結(jié)合方式來(lái)完成？ ——組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)職權(quán) 完成這個(gè)事情，采用什么樣的規(guī)則？ ——標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)定 構(gòu)建新店籌備管理體系的步驟： [草案 ]（經(jīng)機(jī)制建設(shè)范圍討論） （經(jīng)職能部門(mén)討論） （經(jīng)戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)） （機(jī)制建設(shè)中心） （各職能部門(mén)） 、發(fā)布（戰(zhàn)略管委會(huì)評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布） （機(jī)制建設(shè)中心） （總經(jīng)理指定授權(quán)部門(mén)檢查） （機(jī)制建設(shè)中心） （總經(jīng)理指定授權(quán)部門(mén)評(píng)估） 二、新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā) 新店籌備所必須的前提 —— 新店的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段 新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的質(zhì)量，決定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)時(shí)所產(chǎn)生的效益水平。 承擔(dān)物資設(shè)備采辦和文件管理的職能工作主體。 進(jìn)行制度設(shè)計(jì)時(shí)，考慮兩種情形： ，產(chǎn)生一件事情幾個(gè)職能工作主體管理的狀況； “ 斷檔 ” 現(xiàn)象，即出現(xiàn)了誰(shuí)都不管的 “ 真空地帶 ” 的狀況。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 3日星期五 上午 6時(shí) 57分 7秒 06:57: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 五、新店籌備的組織形式和組織管理 新店籌備期各職能工作主體的設(shè)置和演變分析 （規(guī)劃期） —— 確定項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人 （展開(kāi)工作前期） —— 組建工程工作小組、招商工作小組、品牌推廣工作小組和行政工作小組 （行政工作小組的主要職能：管理文件的編制、物資設(shè)備采買(mǎi)和項(xiàng)目安全管理等） （展開(kāi)工作后期） —— 組建財(cái)務(wù)工作小組和人力培訓(xùn)工作小組 新店籌備期各職能工作主體的設(shè)置和演變分析 —— 招商工作小組分出招商工作職能和營(yíng)運(yùn)工作職能；行政工作小組分出防損工作職能 —— 各工作小組進(jìn)行名稱(chēng)變更，成立：物管部、招商部、營(yíng)運(yùn)部、策劃部、財(cái)務(wù)部、行政人事部和防損部，其中，原行政小組一部分分為防損部，一部分與人力培訓(xùn)小組合為行政人事部 。 —— 公司負(fù)責(zé)新店項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的拓展部門(mén)承擔(dān)編制報(bào)告的工作。 —— 列明與發(fā)展商合作的方式 、 條件和合作模式等信息 ， 必要時(shí) ， 向相關(guān)工作崗位提供合同文本 。開(kāi)業(yè)后合同履行跟進(jìn)監(jiān)督工作進(jìn)度協(xié)調(diào)小組間工作資金供給預(yù)算審計(jì)財(cái)務(wù)功能管理人力配置培訓(xùn)勞動(dòng)用工許可經(jīng)營(yíng)許可物資設(shè)備采辦外包服務(wù)采辦管理文件編寫(xiě)信息管理信息管理體系支持流程新店統(tǒng)籌行政管理財(cái)務(wù)管理人力資源管理主流程工程管理招商營(yíng)運(yùn)管理品牌推廣管理拓展中心：項(xiàng)目交底報(bào)告市場(chǎng)調(diào)研品牌推廣預(yù)算品牌推廣和導(dǎo)示實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目調(diào)查施工預(yù)算施工計(jì)劃市場(chǎng)調(diào)研招商定位和條件設(shè)定招商計(jì)劃前期推廣活動(dòng)招商導(dǎo)示大型廣告牌設(shè)計(jì)要求確定出施工圖施工圖評(píng)審施工招標(biāo)招商 招商供應(yīng)商進(jìn)場(chǎng)鋪場(chǎng)施工設(shè)備安裝主體裝修專(zhuān)柜裝修推廣活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)導(dǎo)示系統(tǒng)安裝專(zhuān)柜管理培訓(xùn)營(yíng)業(yè)工程遺留問(wèn)題處理開(kāi)業(yè)慶典營(yíng)運(yùn)中心：組織工作檢查權(quán)責(zé)移交新店籌備期的五個(gè)工作階段應(yīng)形成用于識(shí)別的“里程碑”，形成必要的交付件，作為展開(kāi)下一階段活動(dòng)的標(biāo)志。 演示完畢！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 3日星期五 上午 6時(shí) 57分 7秒 06:57: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午