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某咨詢公司人才管理(專業(yè)版)

2025-03-12 09:49上一頁面

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【正文】 三月 2102:23:3602:23Mar2123Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2102:23:3602:23:36March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山??冃Р患鸦蛑概刹焕?通訊費(fèi)用報(bào)銷福利種類28僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考在中國,公司福利通常包括以下兩個方面:在中國,公司福利通常包括以下兩個方面:公司提供的補(bǔ)充福利政府規(guī)定的福利u除了政府規(guī)定的福利之外,為了吸引和保留員工,公司同時還提供補(bǔ)充福利。 其他法定福利u 家庭生活類216。創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理。l 能力模型可以將公司的策略、關(guān)鍵崗位的成功因素和人才管理各方面系統(tǒng)性、有機(jī)地連接起來。? 中國移動(香港)有限公司? 中國平安保險(xiǎn)? TCL集團(tuán)? 華潤萬佳超市有限公司(隸屬華潤集團(tuán))? 太平洋保險(xiǎn)產(chǎn)險(xiǎn)分公司? 歐萊雅公司? 中國建設(shè)銀行? 中國工商銀行? 鵬華基金? 上海銀行? 方正科技有限公司? 上海賽科石油化工有限公司相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)8僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考今日議程u關(guān)于 u人才管理216。 國內(nèi)企業(yè)在人才管理中面臨的問題216。 ”比 爾 ?蓋茨微軟公司前 CEO人才的重要性10僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考人才的定義u 現(xiàn)今企業(yè)的產(chǎn)品已較少局限在單純的傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品,而更多的是 員工掌握的知識u 由于企業(yè)的文化和核心能力很難復(fù)制, 人才是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源u 什么是人才216。 總結(jié)15僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考u入世后中國人才資源面臨挑戰(zhàn) !16僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考人才大戰(zhàn)已經(jīng)開始人才大戰(zhàn)已經(jīng)開始 人才大戰(zhàn)的影響u入世需要大量高素質(zhì)的管理人才u新興行業(yè)對專才的需求巨大u人才流動性增加u外企、民營企業(yè)、國有企業(yè)人才爭奪激烈u個人:擁有更大的擇業(yè)自主權(quán)、個人價值實(shí)現(xiàn)機(jī)會增加u企業(yè):關(guān)鍵人物的流失為企業(yè)造成巨大損失、有效的人才管理對企業(yè)的成功與否的關(guān)鍵17僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考入世后對我國企業(yè)最大的沖擊也不是產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面,而是人才!u 加入 WTO后,外資企業(yè)對人才的爭奪將從留學(xué)生擴(kuò)大到國內(nèi)的優(yōu)秀人才上。u 公司行為要求來源于并支持和強(qiáng)化公司的使命、遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略驅(qū)動力及工作文化。 子女教育216。個人繳費(fèi)比例大約是員工工資的 10%左右。u 重要性職業(yè)發(fā)展道路在員工發(fā)展的方面扮演了重要的角色。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 212:23 上午 三月 2102:23March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 三月 212:23 上午 三月 2102:23March 23, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 總結(jié)33僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考能夠保留人才的企業(yè)應(yīng)具備u 具備清晰的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向u 具備清晰、凝聚人心的企業(yè)文化、核心價值觀u 具有人才投資的觀念,各管理層能夠培養(yǎng)人才u 持續(xù)的進(jìn)行提拔、培養(yǎng)和獎勵優(yōu)秀人才并調(diào)動辭退業(yè)績不佳者u 清晰的定義企業(yè)期望的績效行為,經(jīng)常和直接的反饋u 具有競爭力的薪酬福利體系u 有效率的員工培訓(xùn)和發(fā)展規(guī)劃u 高員工滿意度和忠誠度34僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考顯著提高 股東價值提高 % 人力資源功能的效益平等、彈性和客戶導(dǎo)向的工作環(huán)境清晰的獎酬與權(quán)責(zé)分明完善的溝通制度卓越的甄才及留才能力Expected change in market value associated with a significant (1 SD) improvement in HCI dimension贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭贏得人才爭奪戰(zhàn)的企業(yè)必將贏得市場競爭華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)( HCI)人力資本與股東價值的關(guān)鍵聯(lián)系因素%%%%%來源:華新惠悅?cè)肆Y本指數(shù) 2023亞太地區(qū)研究報(bào)告35僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考感謝各位!36僅供中海集團(tuán)內(nèi)部參考靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。,為重要職能作中期準(zhǔn)備。 額外的帶薪休假216。進(jìn)行年終評估與考核將考核結(jié)果與回報(bào)掛鉤制定員工發(fā)展目標(biāo)o 根據(jù)事先確定的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核o 可采用信息系統(tǒng)自動生成的數(shù)據(jù)、問
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