【正文】 四月 2119:31:0119:31Apr2102Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 四月 21四月 2119:31:0119:31:01April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。關(guān)鍵績效（ KPI）管理– 特點(diǎn)? 考核關(guān)鍵業(yè)績? 側(cè)重有效工作行為? 指標(biāo)具有共性? 指標(biāo)清晰、可量化? 指標(biāo)是組織戰(zhàn)略標(biāo)的分解– 優(yōu)點(diǎn)：? 明確目標(biāo)? 把握關(guān)鍵? 結(jié)果客觀? 具可比性? 可操作性強(qiáng)– 缺點(diǎn)? 指標(biāo)確定相對較難? 指標(biāo)確定后缺乏彈性P27醫(yī)院戰(zhàn)略型績效管理概述醫(yī)院戰(zhàn)略型績效管理概述 —— 績效管理方法績效管理方法平衡記分卡（ BSC）– 平衡記分卡（ the Balanced Scorecard）是美國哈佛商學(xué)院 Robert S. Kaplan （羅伯特 指令性指標(biāo)與醫(yī)院管理指標(biāo)相結(jié)合 216。 四月 21四月 2119:31:0119:31:01April 02, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 7:31:01 下午 7:31 下午 19:31:01四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 四月 2119:31:0119:31Apr2102Apr211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 量化指標(biāo)與工作量目標(biāo)相結(jié)合216。 諾頓）提出的，據(jù)調(diào)查資料顯示，到目前為止，在 《 財(cái)富 》 雜志公布的世界前 1000位公司中，有 40%的公司采用了綜合平衡記分卡。 四月 217:31 下午 四月 2119:31April 02, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 四月 2119:31:0119:31Apr2102Apr211故人江海別，幾度隔山川。目標(biāo)管理已經(jīng)在全世界許多公司中得到了成功的應(yīng)用，是 組織的上級和下級一起協(xié)商，根據(jù)組織使命確定一定時(shí)期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織績效考核和部門績效考核和個(gè)人績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。 基礎(chǔ)考核與現(xiàn)場考核相結(jié)合n 考核指標(biāo)P42我院績效管理的實(shí)踐我院績效管理的實(shí)踐 —— 管理單項(xiàng)獎(jiǎng)管理單項(xiàng)獎(jiǎng)n n n n n 指標(biāo)達(dá)標(biāo)科室n n n 管理員n n (科研 )n （科研）P43謝謝！P44靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 217:31 下午 四月 2119:31April 02, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 四月 217:31 下午 四月 2119:31April 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。平衡記分卡（ BSC）– 四個(gè)維度考核包括：? 財(cái)務(wù)? 內(nèi)部流程? 客戶? 學(xué)習(xí)與成長– 優(yōu)點(diǎn)：? 考核全面? 指標(biāo)平衡? 利于培育組織價(jià)值觀念? 可操作性、適用性強(qiáng)? 結(jié)果客觀– 缺點(diǎn)? 對信息化程度要求較高? 工作量大P28醫(yī)院戰(zhàn)略型績效管理概述醫(yī)院戰(zhàn)略型績效管理概述 —— 醫(yī)院戰(zhàn)略評價(jià)系統(tǒng)工具整