企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐案例華為的團(tuán)隊精神(ppt頁)(專業(yè)版)
【正文】 大辯論中有反對的觀點，我認(rèn)為也是開動了腦筋的，也是有水平的，我們要授予管理老師權(quán)力，讓反對者過關(guān)。只要不斷地修正方向，我們肯定會成功。華為通過這種看似不很高明的 “群狼”戰(zhàn)術(shù) ，將各國列強(qiáng)苦心經(jīng)營的領(lǐng)地沖得七零八落，并采用蠶食策略，從一個區(qū)域市場、一個產(chǎn)品入手，逐漸將他們逐出中國市場。然而，華為卻自詡為狼。華為接待客戶的能力讓一家國際知名日本的電子企業(yè)領(lǐng)袖在參觀華為后震驚，認(rèn)為華為的接待水平是“世界一流”的。 失敗是寶貴的 財富 任正非鼓勵華為團(tuán)隊向世界強(qiáng)敵學(xué)習(xí)，與他們面對面競爭，并允許失敗。要把證明人的職務(wù)、工號、姓名寫清楚?！? 案例討論的方式教學(xué) 第一節(jié) 狼性精神 第二節(jié) 狼群團(tuán)隊 第一章 華為狼性團(tuán)隊 第一節(jié) 奮斗精神 第二節(jié) 敬業(yè)精神 第三節(jié) 犧牲精神 第四節(jié) 進(jìn)取精神 第二章 狼性團(tuán)隊精神 第一節(jié) 凝聚力 第二節(jié) “ 新同事關(guān)系 ” 第三節(jié) 策略一元化 第四節(jié) 內(nèi)部溝通 第五節(jié) 互助精神 第六節(jié) “ 重裝旅 ” 第七節(jié) 終結(jié)個人英雄主義 第三章 團(tuán)結(jié)合作精神 第一節(jié) 進(jìn)攻精神 第二節(jié) 在艱苦地方奮斗 第三節(jié) 軍事化訓(xùn)練 第四節(jié) “ 永不放棄 ” 第五節(jié) 失敗是寶貴的財富 第四章 提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力 第一節(jié) 向太平意識宣戰(zhàn) 第二節(jié) 瓦解工號文化 第三節(jié) 輪崗，激活思想 第五章 保持團(tuán)隊的激情 第一節(jié) “ 博士當(dāng)工人 ” 第二節(jié) 培養(yǎng) “ 選拔制 ” 第三節(jié) 團(tuán)隊本土化 第六章 高效的團(tuán)隊執(zhí)行力 第一節(jié) 墊子文化 第二節(jié)
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