【正文】 2023/2/282023/2/282023/2/28Feb2328Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/282023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 V=F/C， P161 ：價值低的，降低成本潛力大的對象 第四節(jié) 施工項目機械設(shè)備管理 一、施工項目機械設(shè)備管理 （一）綜合評分法：例 81 （二）經(jīng)濟分析法 ：固定費用，可變費用 單位工程量成本： Cu=(G+VX)/XQ 例 82 ，應(yīng)用盈虧分析方法確定，界限使用時間就是兩臺機械設(shè)備單位工程量成本相等的時間，圖 81 X0=(GbQaGaQb)/(VaQbVbQa) 當(dāng) GbQaGaQb0, VaQbVbQa0時，若使用機械時間小于 X0， 選用 A機械為優(yōu)，若使用機械時間大于 X0，選擇 B機械為優(yōu) 。 ? （ 1）若出現(xiàn)進度偏差的工作為關(guān)鍵工作，則由于工作進度滯后，必然會引起后續(xù)工作最早開工時間的延誤和整個計劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對原定進度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施； ? （ 2）當(dāng)出現(xiàn)進度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進度滯后天數(shù)已超出其總時差，則由于工作進度延誤同樣會引起后續(xù)工作最早開工時間的延誤和整個計劃工期的相應(yīng)延長，因而必須對原定進度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施； ? （ 3）若出現(xiàn)進度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進度滯后天數(shù)已超出其自由時差而未超出其總時差，則由于工作進度延誤只引起后續(xù)工作最早開工時間的拖延而對整個計劃工期并無影響，因而此時只有在后續(xù)工作最早開工時間不宜推后的情況下才考慮對原定進度計劃采取相應(yīng)調(diào)整措施； ? （ 4）若出現(xiàn)進度偏差的工作為非關(guān)鍵工作，且工作進度滯后天數(shù)未超出其自由時差，則由于工作進度延誤對后續(xù)工作的最早開工時間和整個計劃工期均無影響，因而不必對原總進度采取任何調(diào)整措施。即強調(diào)在工程建設(shè)項目建設(shè)過程中重視人員的健康、安全以及對周圍環(huán)境的保護。 2023/2/282023/2/28Tuesday, February 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 ? 作業(yè)環(huán)境不足，如照明不足，噪聲、振動的強度過大，有毒有害的物質(zhì)超標(biāo) （二）安全教育的主要內(nèi)容 安全意識 樹立安全意識是安全管理的前提：全員（上至領(lǐng)導(dǎo)者，下至每個工人） 安全第一的觀點指導(dǎo)人們的行為 安全包括：勞動者的安全和公共安全 安全包括：人身安全和健康及保護環(huán)境 正確處理：安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與速度的關(guān)系 在美國，每支出 1美元用于安全措施，可帶來百分之幾百的利潤 在法國，在安全方面投入最多的企業(yè)也是盈利最多的企業(yè) 在中國，在安全上的投資，可帶來高達 39%的總經(jīng)濟效益 樹立“安全第一”的困難 “講起來重要，做起來次要，忙起來不要” 文化背景：長期忽略個人的要求，“舍生取義”，形成思維慣性，“為了國家可以舍去一切”，工人的地位實質(zhì)上是不平等的（工人因為接觸有毒物質(zhì)得了白血病，挖土工得了風(fēng)濕性心臟病，人工盲童，負傷后、得病后不送醫(yī)院等等） 市場經(jīng)濟條件下：企業(yè)尋求效益的最大化，建筑業(yè)競爭激烈，壓縮安全生產(chǎn)的投入 安全信息不公開，安全事故不公開，處理不公開 執(zhí)法不嚴(yán)：造成施工企業(yè)的工傷事故瞞報、漏報甚至不報（建筑安全統(tǒng)計報表中經(jīng)常出現(xiàn)死亡人數(shù)大于重傷人數(shù)，重傷人數(shù)大于輕傷人數(shù)，明顯違反安全事故規(guī)律） 三、安全檢查 （一）查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理 施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作人員、生產(chǎn)全過程、各個方面安全狀態(tài)的檢查 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。也可以靈活劃分： P140 （ 二）施工項目的成本項目 ：施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程形成的各項支出，包括：人工費、機械費、機械使用費、其他直接費 ：是項目經(jīng)理部為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部施工間接費支出。 （一）施工項目成本核算對象劃分 一般以每一獨立編制施工圖預(yù)算的單位工程為成本核算對象。 ： 把生產(chǎn)過程中發(fā)揮一定作用的機構(gòu)、物料、生產(chǎn)對象以及其他生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物 由于物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)稱為物的不安全狀態(tài) ? 指導(dǎo)與監(jiān)督不足，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)力下放不足，政策、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等； ? 工程設(shè)計不足，例如人的因素和人類工效學(xué)考慮不足，運行準(zhǔn)備不足等； ? 采購不足，例如貯存材料或運輸材料不正確，危險性項目識別不足等； ? 維修不足，例如不足的潤滑油和檢修，不足的檢驗器材等； ? 工具和設(shè)備不足，例如工作標(biāo)準(zhǔn)不足，設(shè)備非正常損耗，濫用或誤用。 2023年 2月 28日星期二 2023/2/282023/2/282023/2/28 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/282023/2/28February 28, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/282023/2/282023/2/282/28/2023 7:48:15 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 為什么要做好 HSE管理 從宏觀上來說 ， 因為工程建設(shè)項目不是孤立存在的 ， 它屬于這個社會 ， 屬于人類 ， 所以在考慮成本 、 工期 、 質(zhì)量的同時 ， 我們也必須考慮工程建設(shè)項目的社會效益 ，必須站在維護全社會的安全 、 環(huán)境即總體利益的高度去建設(shè)一個項目 ， 這也是一個項目部和項目經(jīng)理必須擔(dān)負的社會責(zé)任 。 （二）施工進度檢查結(jié)果的處理意見：表 61 （三）施工進度計劃的調(diào)整 ：圖 611 ：工期 費用優(yōu)化的原理 ? （ 1）研究后續(xù)各項工作持續(xù)時間壓縮的可能性及其極限工作持續(xù)時間 ? （ 2）確定因計劃調(diào)整、采取必要措施而引起的各項工作的費用變化率 ? （ 3）選擇直接引起拖期的工作即緊后工作優(yōu)先壓縮，以免拖期影響擴散 ? （ 4）選擇費用變化率最小的工作優(yōu)先壓縮，以求花費最小代價，滿足既定工期要求 ? （ 5）綜合考慮第 3條、第 4條，確定新的調(diào)整計劃 ? 縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，同時要采取一定的措施來達到目的：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、其他配套措施 第七章 施工項目成本管理 第一節(jié) 概述 一、施工項目成本概念及構(gòu)成 概念：是指建筑施工企業(yè)在以施工項目作為成本核算對象的施工過程中所耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者的必要勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣形式，是施工項目在施工過程中發(fā)生的全部生產(chǎn)費用總和 構(gòu)成：圖 71 二、施工項目成本劃分 （一）按成本發(fā)生的時間劃分 預(yù)算成本：反映各地區(qū)建筑業(yè)的平均成本水平 合同價 計劃成本 實際成本 （二）按生產(chǎn)費用計入成本的方法劃分 （三）按成本習(xí)性來劃分 三、施工項目成本管理的內(nèi)容 （一）