【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管控SUPERVISIONONPRODUCTIONLINE編著:李廣泰前言現(xiàn)場管理是一門實踐性很強的學問,它代表的是一種時代的理念,其中蘊涵著豐富的智慧、巧妙的技法和先進的工具。
2025-01-26 22:19
【摘要】5/6生產(chǎn)管理與控制1.生產(chǎn)管理的意義2.生產(chǎn)管理與控制的要求3.生產(chǎn)過程的組織與形式4.生產(chǎn)進度控制5.訂單式生產(chǎn)管理形式6.訂單型生產(chǎn)基準日程表7.生管人員工作之職掌一、生產(chǎn)管理的意議:它是對企業(yè)生產(chǎn)活動進行計劃、組織與控制的各項管理工作的總稱,是實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的重要保證。其目的為:確立生產(chǎn)計劃並控制其生產(chǎn)過程,依據(jù)生產(chǎn)計劃進
2025-04-08 01:16
【摘要】模塊一生產(chǎn)管理基礎主要內容n任務生產(chǎn)管理的基本概念n任務生產(chǎn)管理的基本問題n任務生產(chǎn)管理經(jīng)典理論的發(fā)展任務生產(chǎn)管理的基本概念一、企業(yè)二、生產(chǎn)三、生產(chǎn)管理四、生產(chǎn)類型五、生產(chǎn)過程一、企業(yè)業(yè)的概念企業(yè)是從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營的經(jīng)濟組
2025-01-20 17:20
【摘要】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調、順暢、及時、有效?!锶绾问构緜}庫管理達到世界級水平課程目標課程對象★公司領導層及相關的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計劃如何進行制訂、編排★PMC管理做的差,會有什么樣的后果?★如何加強PMC項目的進度管理★如何達到世
2025-03-12 19:51
【摘要】管理控制?―如果計劃從來不需要修改,而且是在一個全能的領導人的指導之下,由一個完全均衡的組織完美無缺的來執(zhí)行的,那就沒有控制的必要了?!薄嗬の魉箍?“有效的管理者應該始終督促他人,以保證應該采取的行動事實上已經(jīng)在
2025-02-06 22:01
【摘要】生產(chǎn)管理與計劃控制主講人﹕花迎華1前言大多數(shù)企業(yè)的痛:“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.2訂單處理:訂單處理應分為業(yè)務與生管
2025-01-25 16:34