中南大學工程項目管理第4章工程項目投資控制(專業(yè)版)
【正文】 解：已完工作預算費用 BCWP =45元 /立方米 2023立方米 =90000元 項目計劃 表明，開工后第 6天結(jié)束時，承包單位應得到的工程進度款累計額為 BCWS=18000 6 = 108000元 費用偏差： BCWP ACWP=90000120230= 30000元，超支。（國家、部頒、地區(qū)） 優(yōu)點 ： ①設計質(zhì)量有保證，有利于提高工程質(zhì)量；②可以減少重復勞動，加快設計速度；③有利于采用和推廣新技術；④便于實行構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、裝配化和施工機械化，提高勞動生產(chǎn)率，加快建設進度；⑤有利于節(jié)約建設材料，降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。 項目前期和設計階段對建設項目投資具有決定作用，其影響程度符合經(jīng)濟學中的 “ 二八定律 ” 。 “ 二八定律 ” 也叫帕累托定律，是由意大利經(jīng)濟學家帕累托 (1848－ 1923)提出來的。 ★ 標底 =成本 +利潤 +稅金 ★ 投標報價（策略：不平衡報價法 ） ★ 評標：綜合評價法、低價中標 （ 1）資金使用計劃： 按投資構(gòu)成分解、按子項目分解、按時間分解 （ 2）工程計量與支付： 工程計量、價款結(jié)算 (按月、一次性、分段、其他方式 )、工程預付款、保修金 （ 3）工程變更 ： 設計變更、現(xiàn)場簽證；提出、審查、下達變更令；價款調(diào)整的原則 （ 4）施工索賠： 11種情況（費用索賠、工期索賠） （ 5）偏差分析： 橫道圖法、表格法、曲線法 （ 6）竣工決算： 施工階段投資控制 概述 施工成本計劃 施工成本控制 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核 概述 ? 施工成本的構(gòu)成： 按經(jīng)濟用途分析其構(gòu)成，包括 直接成本和間接成本 。 進度偏差： BCWP BCWS=90000108000= 18000元，進度已經(jīng)拖延。試進行費用偏差分析。它是工程建設標準化的一個重要措施，是組織現(xiàn)代化工程建設的重要手段。 投資費用的構(gòu)成 工程項目投資主要由工程費用和工程其他費用所組成。 該定律認為：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約為 20%；其余 80%盡管是多數(shù)，卻是次要的 。其中直接成本是構(gòu)成施工項目實體的費用，包括 材料費、人工費、施工機械使用費和施工措施費等 ；
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1