【正文】 建立機(jī)械、電氣安全生產(chǎn)管理制度，所有施工、用電設(shè)備均作好接地保護(hù)，手持電動(dòng)工具要設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)，使用前應(yīng)檢查是否良好，以防發(fā)生意外事故。 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度。 ? 建立健全施工質(zhì)量控制制度，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量每一環(huán)節(jié)的檢查，特別是隱蔽工程的檢查。 在工程項(xiàng)目施工期間，各級(jí)資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所有往來(lái)文件的收發(fā)及傳遞工作，外發(fā)文件應(yīng)得到項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) 。 （ 5）質(zhì)量檢查員和安全檢查員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量和安全控制，確保隱蔽工程的質(zhì)量和施工安全。與供方建立 戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ，確保其在早期參與確立合作開發(fā)以及改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的要求。明確權(quán)限和職責(zé)。 本地化的后勤保證：我司設(shè)立專用倉(cāng)庫(kù)，完善的辦公條件，充足后勤保證施工生產(chǎn)，確保施工的順利進(jìn)行； 材料點(diǎn)交：開箱驗(yàn)貨后，根據(jù)施工文件進(jìn)行材料的清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺壞件等質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)與建設(shè)方隨工人員聯(lián)系并填寫報(bào)告，確保施工計(jì)劃不因材料問(wèn)題影響工期。 根據(jù)“兩算”認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合有關(guān)部門制定成本內(nèi)控制表。 定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，確保工程施工質(zhì)量。 負(fù)責(zé)零星材料的采購(gòu)。 采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本， 負(fù)責(zé)工具、車輛、儀表及技術(shù)力量的調(diào)配。武漢調(diào)度中心同時(shí)作為光通信系統(tǒng)的網(wǎng)管控制中心。 主要技術(shù)施工人員 計(jì)劃 用于本工程的主要技術(shù)人員情況： 序號(hào) 姓名 年齡 現(xiàn)職務(wù) 職稱 從事工程施工業(yè)績(jī) 1 技術(shù)員 2 技術(shù)員 3 技術(shù)員 4 助工 5 … 現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)控制 ① 現(xiàn)場(chǎng)施工人員均為公司固定員工； ② 現(xiàn)場(chǎng)施工人員經(jīng)過(guò)公司嚴(yán)格培訓(xùn)，并獲得上崗證； ③ 項(xiàng)目經(jīng)理部制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性、主動(dòng)性； ④ 提供良好的食宿條件及完備的勞保用品； ⑤ 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)施工人員進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，確保施工人員的相對(duì)穩(wěn)定。 ..4 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，研究和處理施工過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，抓好工程質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和環(huán)境管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或存在問(wèn)題及時(shí)糾正。 按時(shí)上報(bào)“工程周報(bào)和月報(bào)”?？⒐べY料管理詳見施工工藝描述內(nèi)竣工資料部分。了解顧客現(xiàn)有的和潛在的需求和期望。 持續(xù)改進(jìn) 通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi) /外部審核以及糾正 /預(yù)防措施，持續(xù)地改進(jìn)質(zhì)量體系的有效性。對(duì)一個(gè)具體的施工工程，要以施工圖紙為依據(jù)，以施工技術(shù)要求、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范為準(zhǔn)繩，制定出預(yù)防質(zhì)量事故的具體的實(shí)施方法。施工隊(duì)是否繼續(xù)施工。 工程竣工前與招標(biāo)方工程管理人員聯(lián)系竣工文件的出版問(wèn)題，提前發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以保證竣工文件的完整性和準(zhǔn)確性。 在每個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，主要負(fù)責(zé)人必須全部參與檢查，合格后才能進(jìn)入下一工序。及時(shí)反饋監(jiān) 測(cè)信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工安全（包括地面建筑物、道路、地下管線安全、氣象信息等）。堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度 安全檢查制度 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容 檢 查 方 法 或 要求 檢查結(jié)果 安 全 生 產(chǎn) 制 度 (I)安全生產(chǎn)管理制度是否健全 調(diào)度健全，切實(shí)可行，進(jìn)行了層層貫徹，各 級(jí)項(xiàng)目管理人員知道主要條款 (2)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí) 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到單位和部門，崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到人 (3)安全生產(chǎn)的“五同 時(shí)”執(zhí)行得如何 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)同時(shí)，評(píng)比安全生產(chǎn)工作 28 (4)安全生產(chǎn)計(jì)劃編制、執(zhí)行將如何 計(jì)劃編制切實(shí)、可行、完整、及時(shí)，貫徹得認(rèn)真，執(zhí)行有力 (5)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)是否健全，人員配備是否得當(dāng) 有領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，有群眾性的安全網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)，安全生產(chǎn)管理人員不缺員， 安 全 教 育 (6)新工人三級(jí)教育是否堅(jiān)持 有教育計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考試 (7)特殊工種的安全教育堅(jiān)持得如何 有安排 、有記錄、有考試．合格者發(fā)了操作證，不合格者進(jìn)行了補(bǔ)課教育 (8)改變工種和采用新技術(shù)等人員的安全教育情況怎樣 教育得及時(shí)，有記錄、有考核 (9)對(duì)工人日常教育進(jìn)行得怎樣 有安排、有記錄 (10)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是怎樣進(jìn)行安全教育的 有安排、有記錄 安 全 技 術(shù) (11)有無(wú)完善的安全技術(shù)操作規(guī)程 操作規(guī)程完善、具體、實(shí)用，不漏項(xiàng) (12)安全技術(shù)措施計(jì)劃是否完善、及時(shí) 單項(xiàng)、單位、分部分項(xiàng)工程都有安全技術(shù)措施計(jì)劃，進(jìn)行了安全技術(shù)交底 (14)各種機(jī)具、機(jī)電設(shè)備是否安全可靠 安全防護(hù)裝置齊全，靈敏、閘閩、開關(guān)、插頭、插座、手柄答均安全，不漏電，有避冒裝置、有接地接零，起置設(shè)各有思位裝置；保隱設(shè)施齊全完好等等 (15)防塵、防毒、防爆、防易、防凍答措施妥否 均達(dá)到了安全技術(shù)要求 (16)防火措施當(dāng)否 有消防組織，有完備的消防工具和設(shè)施，水源、 方便道路暢通 (17)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護(hù)用品和設(shè)施當(dāng)否 性能可靠，佩戴或搭。所有施工人員均參與人身安全保險(xiǎn)。 關(guān)鍵工序的確定：我們將硅芯管敷設(shè)、吹放光纜、接續(xù)衰耗定為關(guān)鍵工序。 工程完工后核實(shí)竣工文件準(zhǔn)確性，核對(duì)固定資產(chǎn)，填寫固定資產(chǎn)明細(xì)表并作 好歸檔工作。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位匯報(bào)。 （ 3）建立不合格產(chǎn)品的控制程序 在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)故障進(jìn)行分析并處理好，填寫處理結(jié)果，在返修過(guò)程中對(duì)事故點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。將過(guò)程與組織的目標(biāo)相聯(lián)系。 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中， 采用后道工序檢查前道工序的施工方式，確保每道工序施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組要做好原始資料的收集、整 理、修改工作，以便竣工資料的完整、準(zhǔn)確并及時(shí)完成。 收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。 ..2 參加施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù) 交底。項(xiàng)目部由：項(xiàng)目經(jīng)理、技 術(shù)支 管理員 、質(zhì)量 管理員 、安全 管理員 、材料 管理員 、資料 管理 員 、財(cái)務(wù) 管理員 等各項(xiàng)目組組成項(xiàng)目指揮部。具體詳見技術(shù)規(guī)范書及工程量清單。 對(duì)實(shí)施施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。 保存進(jìn)出庫(kù)物資、材料的各種原始記錄，做到原始 記錄完整，臺(tái)帳清楚，確保物資、材料管理的可追溯性。 負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理工作和竣工檔案的編制、歸檔工作。 依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算“權(quán)責(zé)發(fā)生制”原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作，確保按會(huì)計(jì)日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 為加強(qiáng)進(jìn)度控制管理 ,明確施工中每個(gè)環(huán)節(jié) ,制訂以下管理流程： 17 工程進(jìn)度控制流程圖： 否 安全管理員 是 結(jié)束 項(xiàng)目經(jīng)理 與招標(biāo)方制訂或修改工程進(jìn)度計(jì)劃表及協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題 施工過(guò)程是否存在問(wèn)題 按照施工流程進(jìn)行 項(xiàng)目經(jīng)理向招標(biāo)方 匯報(bào)工程進(jìn)度 開始 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工隊(duì)及技術(shù)人員組織工程計(jì)劃 施工隊(duì)及技術(shù)人員按工程計(jì)劃實(shí)施 能否解決 工程總負(fù)責(zé)人 否 是 18 施工質(zhì)量的管理 工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)組織圖 保證工程質(zhì)量需要一個(gè)嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，并落實(shí)具體人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。 過(guò)程方法 建立、控制和保持文件化的過(guò)程。 質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，后道工序檢查前道工序，確保每道工序施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 （ 6）每道工序完成后，進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)通過(guò)后才進(jìn)行下一道工序，確保下一道工序的順利進(jìn)行。 工程圖紙、圖表的管理：項(xiàng)目經(jīng)理部資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收、登記工程圖紙、圖表，并根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定的范圍進(jìn)行分發(fā)；如果工程圖紙、圖表改版，由項(xiàng)目經(jīng)理部資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收回已作廢的圖紙。通知內(nèi)容包括乙方自檢記錄、隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。 強(qiáng)化安全教育。施工期間，工地派駐值班員，以防發(fā)生意外。 安全生產(chǎn)及文明施工 健全和完善各類安全管理臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作 包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志，外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議。為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我項(xiàng)目部將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。 施工過(guò)程控制 做好施工組織計(jì)劃，做好技術(shù)交底工作，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)不明問(wèn)題發(fā)生質(zhì)量錯(cuò)誤和影響工期。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理匯總存檔。對(duì)所有施工人員進(jìn)行質(zhì)量和安全意識(shí)的培訓(xùn)，提高施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。 互利的供方關(guān)系 適當(dāng)?shù)卮_定供方應(yīng)滿足的 要求并將其文件化。對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)練、提供幫助并給予授權(quán)。 充足的施工力量：公司密切關(guān)注項(xiàng)目的施工進(jìn)度，在施工高峰期我司可調(diào)配更多的施工力量參與 工程建設(shè)。 9 不定期根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度情況向公司財(cái)務(wù)部借支工程款。 協(xié)助有關(guān)部門開展事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見。 ..9 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程收尾及移交工作 項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)物資、材料入庫(kù)、保管和發(fā)放工作； 負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供的產(chǎn)品、采購(gòu)的物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，并標(biāo)識(shí)、記錄、存放； 認(rèn)真做好物資、材料入庫(kù)和發(fā)放工作，建立物資、材料臺(tái)帳，完備進(jìn)出庫(kù)物資、材料手續(xù)。 項(xiàng)目經(jīng)理是工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度的責(zé)任人。本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)已對(duì)相關(guān)人員就 工程 內(nèi)容進(jìn) 行交底并達(dá)成共識(shí)。勞務(wù)層人員安排數(shù)量為計(jì)劃配置，實(shí)際配置將根據(jù)中標(biāo)后簽訂的施工承包合同確定的工程量進(jìn)行調(diào)整，確保滿足現(xiàn)場(chǎng)工程施工需要。 ..6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 按規(guī)范制作本項(xiàng)目部的各類帳目。 施工臨時(shí)用地計(jì)劃 為了方便工程的管理，確保工程順利進(jìn)行，盡量減少窩工、停工情況的發(fā)生，我公司將在施工地段設(shè)置工程現(xiàn)場(chǎng)駐地，駐地內(nèi)配備工程所需的人員 、施工車輛、機(jī)具、設(shè)備等，確保能對(duì)工程進(jìn)行快速反應(yīng)。 領(lǐng)導(dǎo)作用 設(shè)立方針和可證實(shí)的目標(biāo)，方針的展開，提供資源，建立以質(zhì)量為中心的企業(yè)環(huán)境。 以事實(shí)為決策依據(jù) 以審核報(bào)告、糾正措施、不合格品、顧客投訴以及其他來(lái)源的 實(shí)際數(shù)據(jù)和信息作為質(zhì)量管理決策和行動(dòng)的依據(jù)。根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況，制訂出各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程，嚴(yán)格按公司制定的工程質(zhì)量管理制度來(lái)進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。否則書面向建設(shè)單位匯報(bào)。只讓具有相應(yīng)技術(shù)資質(zhì)和條件的人員上崗，對(duì)于特殊作業(yè)、工序如登高、光纜接續(xù)測(cè)試等，需安排由資格證的人員上崗。 ? 施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，要報(bào)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)單位并與建設(shè)單位協(xié)商解決，對(duì)決定變更的內(nèi)容要及時(shí)辦理變更手續(xù)，防止擅自作主、變更設(shè)計(jì)； ? 各種記錄保持完整 ,不得丟失 ,以備查詢； 工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn) 我公司頒布了工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，其結(jié)果將作為對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工隊(duì)長(zhǎng)及施工隊(duì)員的年度考評(píng)的重要參考，將影響他們的待遇標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會(huì)議一次。節(jié)假日應(yīng)將貴重機(jī)具和材料集中負(fù)責(zé)保管，加強(qiáng)值班等措施。積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，消除危險(xiǎn)因素。 安排好施工工序、確定關(guān)鍵工序、確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。 工程中注意文件資料的收集工作，采用事后交叉檢查的辦法以避免錯(cuò)誤。對(duì)于己完工的部分或總體要加予保護(hù)，防止損壞，以免引至不必要的返工與損失。 （ 2）建立層層檢查質(zhì)量的制度 在施工過(guò)程中，隨工的質(zhì)量檢查任務(wù)由各組的質(zhì)量檢查員來(lái)完成。 系統(tǒng)管理 建立并保持實(shí)用有效的文件化的質(zhì)量體系。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量方針的制定、貫徹和實(shí)施，負(fù)責(zé)組織、落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保障體系； 質(zhì)量負(fù)責(zé)人是開展質(zhì)量監(jiān)督的骨干力量； 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是開展質(zhì)量監(jiān)督的基本力量，按照質(zhì)量管理手冊(cè)、施工規(guī)范、施工組織計(jì)劃對(duì)工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和監(jiān)督。 完成上級(jí)交辦的其它工作 ， 對(duì)本項(xiàng)目經(jīng) 理負(fù)責(zé) 。 工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績(jī)工整，裝訂整齊 。 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人 貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)保要求。 、竣工驗(yàn)收、工程收尾及移交工作。 項(xiàng)目實(shí)施方案 適用的行業(yè)