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投資決策原理培訓(xùn)課件(ppt68頁)(專業(yè)版)

2025-03-08 12:13上一頁面

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【正文】 再老生常談一把 歸根結(jié)底都是 時間價值惹的禍 ? 兩類指標(biāo)在投資決策應(yīng)用中的比較 ? 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)廣泛應(yīng)用的原因 ? 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的比較 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的比較 -凈現(xiàn)值與獲利指數(shù)的比較 只有當(dāng)初始投資不同時,凈現(xiàn)值和獲利指數(shù)才會產(chǎn)生差異。 投資回收期 天天公司欲進行一項投資,初始投資額 10000元,項目為期 5年,每年凈現(xiàn)金流量有關(guān)資料詳見表 5,試計算該方案的投資回收期。假設(shè)資本成本為 10%。 ? ② 如果通貨膨脹比較明顯,要合理考慮物價變動的影響。 ? ③ 作為對比的同類工程項目的生產(chǎn)能力與擬建的投資項目的生產(chǎn)能力應(yīng)比較接近,否則會有較大誤差。 ,10% , 51000035 00 1000035 00 10000 ( )knNPVNC F P V I F AP V I F A??? ? ?? ? ?? ? ??甲未 來 現(xiàn) 金 流 量 的 總 現(xiàn) 值 初 始 投 資 額元甲方案的 NCF相等,故計算如下: 凈現(xiàn)值的計算 ? 乙方案的 NCF不相等,故列表 3計算如下 : 年份 t 各年的 NCF( 1) 現(xiàn)值系 PVIF10%,t( 2) 現(xiàn)值( 3) =( 1) ( 2) 1 2 3 4 5 4250 3950 3650 3350 8050 未來現(xiàn)金流量的總現(xiàn)值 減:初始投資 15000 凈現(xiàn)值 NPV= 凈現(xiàn)值法的優(yōu)缺點 ? 凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是:此法考慮了貨幣的時間價值,能夠反映各種投資方案的凈收益,是一種較好的方法。 例 7 表 5 天天公司投資回收期的計算表 單位:元 年份 每年凈現(xiàn)金流量 年末尚未回收的投資額 1 2 3 4 5 3000 3000 3000 3000 3000 7000 4000 1000 0 / 從表 5中可以看出,由于該項目每年的凈現(xiàn)金流量均為 3000元,因此該項目的投資回收期為 : 3+1000/3000= (年) 投資回收期法的優(yōu)缺點 ? 優(yōu)點:投資回收期法的概念容易理解,計算也比較簡便 ? 缺點:它不僅忽視了貨幣的時間價值,而且沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。 - 凈現(xiàn)值與內(nèi)含報酬率的比較 在多數(shù)情況下,運用凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率這兩種方法得出的結(jié)論是相同的。 ? 管理人員水平的不斷提高和電子計算機的廣泛應(yīng)用,加速了貼現(xiàn)指標(biāo)的使用。 回收期越短 ,方案越有利 。 凈現(xiàn)值的計算 例 4 現(xiàn)仍以前面所舉大華公司的資料為例(詳見表 1和表 2) ,來說明凈現(xiàn)值的計算。 逐項測算法 ? 【 例 1】 某企業(yè)準(zhǔn)備建一條新的生產(chǎn)線,經(jīng)過認真調(diào)查研究和分析,預(yù)計各項支出如下:投資前費用 10 000元;設(shè)備購置費用 500 000元;設(shè)備安裝費用 100 000元;建筑工程費用 400 000元;投產(chǎn)時需墊支營運資金 50 000元;不可預(yù)見費按上述總支出的 5%計算,則該生產(chǎn)線的投資總額為: ? (10 000+500 000+100 000+400 000+50 000) (1+5%) ? = 1 113 000(元 ) 單位生產(chǎn)能力估算法 利用以上公式進行預(yù)測時,需要注意下列幾個問題: ? ① 同類企業(yè)單位生產(chǎn)能力投資額可從有關(guān)統(tǒng)計資料中獲得,如果國內(nèi)沒有可供參考的有關(guān)資料,可以以國外投資的有關(guān)資料為參考標(biāo)準(zhǔn),但要進行適當(dāng)調(diào)整。 ? ④ 要考慮投資項目在地理環(huán)境、交通條件等方面的差別,并相應(yīng)調(diào)整預(yù)測出的投資額。 ? 凈現(xiàn)值法的缺點是:凈現(xiàn)值法并不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少,而內(nèi)含報酬率則彌補了這一缺陷。 ? 事實上,有戰(zhàn)略意義的長期投資往往早期報酬較低,而中后期報酬較高。會產(chǎn)生差異的兩種情況: 投資規(guī)模不同 現(xiàn)金流量發(fā)生的時間不同 互斥項目 非常規(guī)項目 當(dāng)現(xiàn)金流量的符號不只改變一次,則為非常規(guī)型現(xiàn)金流量,此時,就可能會有不止一個 IRR 當(dāng)現(xiàn)金流量只改變一次符號的常規(guī)型,則 NPV是貼現(xiàn)率的單調(diào)減函數(shù),隨著貼現(xiàn)率的上升,NPV將單調(diào)減少 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的比較 A項目 IRR30%, NPV¥ 100 B項目 IRR20%, NPV¥ 200 How? 互斥項目 投資規(guī)模不同 現(xiàn)金流量發(fā)生的時間不同 -凈現(xiàn)值與內(nèi)含報酬率的比較( 1) 貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)的比較 ? 結(jié)論: ? 凈現(xiàn)值與內(nèi)含報酬率相比較,凈現(xiàn)值是一種較好的方法。而貼現(xiàn)指標(biāo)中的凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率等指標(biāo)實際上都是以企業(yè)的資金成本為取舍依據(jù)的,任何企業(yè)的資金成本都可以通過計算得到,因此,這一取舍標(biāo)準(zhǔn)符合客觀實際。 投資回收期(PP,Payback Period) 代表收回投資所需的年限 。 投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量 ,按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值 , 減去初始投資以后的余額 , 叫作凈現(xiàn)值 。 裝置能力指數(shù)法是根據(jù)有關(guān)項目的裝置能力和裝置能力指數(shù)來預(yù)測項目投資額的一種方法。 擬建項目投資總額=同類企業(yè)單位生產(chǎn)能力投資額擬建項目生產(chǎn)能力 裝置能力
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