【正文】 減少裝卸工人 25人，節(jié)省資金 19萬元 /年。 5/19/2023 58 上述案例說明了什么問題？ 嚴格篩選物流供應商企業(yè) 阿里巴巴與星辰急便 5/19/2023 59 ? 物流承包商考評用表 ? 企業(yè)物流外包以后，要對物流的承包商進行考核，考核制度很重要的一點就是要量化，下面是實際工作中用的比較多的一份報表。 成本、速度、質(zhì)量哪個應該排在第一位，哪個應該排在第二位，不同的企業(yè)要求不同。這種外包就是把原材料直接送到生產(chǎn)線上去的一種外包制度。 物流活動分散 ， 業(yè)務水平較差 176。強大的研發(fā)能力； ? 目標市場非常具有吸引力，以至引起強大廠商的進入或出現(xiàn)更加細分市場的競爭者。 ? 要滿足用戶需求，必須： ? 建立用戶滿意評價指標 ? 實施用戶滿意工程 5/19/2023 14 第一節(jié) 物流發(fā)展戰(zhàn)略 ? 第二層：結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略 渠道設(shè)計 網(wǎng)絡分析 重構(gòu)物流系統(tǒng) 優(yōu)化物流渠道 庫存狀態(tài)分析 、用戶服務調(diào)查、 運輸方式和交貨狀態(tài)分析 、物流信息與信息系統(tǒng)狀況、 合作伙伴業(yè)績評估和考核 5/19/2023 15 第一節(jié) 物流發(fā)展戰(zhàn)略 ? 第三層：功能性戰(zhàn)略 ? 目的：適時、適量、高效運作 物料管理 倉庫管理 運輸管理 采購與供應的方法與策略 庫存控制、倉庫作業(yè)管理 運輸工具的使用與調(diào)度 5/19/2023 16 第一節(jié) 物流發(fā)展戰(zhàn)略 ? 一、物流戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)： ? 第四層：基礎(chǔ)性戰(zhàn)略 ? 組織系統(tǒng)管理 ? 信息系統(tǒng)管理 ? 政策與策略管理 ? 基礎(chǔ)設(shè)施管理 5/19/2023 17 物流發(fā)展戰(zhàn)略案例介紹 —— 海爾物流 5/19/2023 18 第一節(jié) 物流發(fā)展戰(zhàn)略 ? 二、物流戰(zhàn)略方案的類型與要求： ? 產(chǎn)品定位 ? 市場定位 ? 價值定位 ? —— 杜拉克 5/19/2023 19 第一節(jié) 物流發(fā)展戰(zhàn)略 ? 二、物流戰(zhàn)略方案的類型與要求： ? 企業(yè)戰(zhàn)略 的基本類型 ? 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 標新立異戰(zhàn)略 ? 目標集聚戰(zhàn)略 ? —— 波特 5/19/2023 20 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先者的競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)是總成本比競爭對手要低，成功的低成本領(lǐng)先者非常擅長于發(fā)掘?qū)⒊杀緩臉I(yè)務中砍掉的方式和途徑。 （ 2）企業(yè)戰(zhàn)略的“ 5P”。中國與西班牙 5/19/2023 7 張瑞敏的“物流名言” 沒有現(xiàn)代物流，就意味著沒物可流。由四種差別化途徑為購買者創(chuàng)造價值： ? （ 1）提供降低購買者成本的差別化特色。易于制造的產(chǎn)品設(shè)計； 研發(fā)及營銷的有力協(xié)同； —— 哈默爾，普拉哈拉德， 企業(yè)核心能力，哈佛商業(yè)評論， 1990 第二節(jié) 物流戰(zhàn)略方案的實施 5/19/2023 42 第二節(jié) 物流戰(zhàn)略方案的實施 ? 核心競爭能力的培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)三要素： ① 鎖定目標 ② 集中資源 ③ 動態(tài)學習 ? 問題： ? 你或你公司的核心競爭力在那里？ 5/19/2023 43 聯(lián)邦快遞的成功經(jīng)驗 物流企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn) 5/19/2023 44 三、業(yè)務外包 產(chǎn)生原因 市場競爭日趨激烈 企業(yè)追求和強調(diào)核心能力 概念 企業(yè)通過與外部其他企業(yè)或非自然人簽訂契約，將一些 傳統(tǒng)上由公司內(nèi)部員工負責的業(yè)務或機能外包給專業(yè)、 高效的服務提供商的經(jīng)營形式。 中遠是很專業(yè)的第三方物流公司，通過這樣一種強強聯(lián)合，建立一個戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。 ? “林總，你們到底這回請的是哪家物流公司呀。物流 不銷售具體的產(chǎn)品，不生產(chǎn)具體的產(chǎn)品，也不去采購具體的原材料 ， 它 是一個服務型的行業(yè) ，幫企業(yè)運輸、倉儲、控制庫存、處理庫存信息。 ? 簡化產(chǎn)前準備，加快生產(chǎn)速度。 5/19/2023 65 ? 首先大連盛川物流有限公司作為第三方物流企業(yè)為一汽大柴廠做了些什么？具體分析如下： ◆ 物流中心為大柴節(jié)省的資金： 2023年 7月 22日正式啟用物流至 2023年 12月底降低儲備資金 2023萬元。這已經(jīng)記不清是這家物流公司第幾次遲到了，態(tài)度惡劣不說，取貨送貨遲，還缺損嚴重。這種公交車方式能夠提高滿載率，按照客戶的分布對物流的路線進行策劃。 ? 發(fā)展中國家承接外包最多的是印度， 2023年收入 170億美元；而中國只有 6000萬美元。 組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整是實施物流戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié)，任何一項物流戰(zhàn)略都需要有一個相適應的組織結(jié)構(gòu)去完成?；趪栏窨刂频亩炕?