提高生產(chǎn)效率的方法[1](專業(yè)版)
【正文】 ⑨需要修理時(shí)未立即請查原因。 7）、信息：工作日程表安排妥了嗎？工作指令和程 序都清楚了嗎？ 提高生產(chǎn)效率是我們每天的戰(zhàn)斗，而對有些企業(yè)則是生死搏斗。 根據(jù)常識，對工作進(jìn)行系統(tǒng)化和簡化，有 利于提高生產(chǎn)效率。 ① 設(shè)備器材：工作空間、辦公設(shè)施、生產(chǎn)工 具、機(jī) 器等 ② 能源：電力等公司公用事業(yè)設(shè)施（如：供 熱、照 明、空調(diào)、電力、機(jī)器、設(shè)備、電 話等） ③ 物資供應(yīng)：原材料、零件與組件等 資源的分類 ④ 人力資源：一般指勞動力和技能的職工 ⑤ 信息數(shù)據(jù)：存在內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù) ⑥ 資金：包括各種資金來源，不管是直接 的 或是間接的 資源的分類 成果 成果是轉(zhuǎn)化過程的終極產(chǎn)品，成果是管理工作的直接后果。 浪費(fèi) 3）材料與供應(yīng)品不好 ①對新進(jìn)員工指導(dǎo)不夠 ②指派新工作時(shí)未充分指導(dǎo) ③機(jī)械鼓掌或未調(diào)整好 ④未對每一工位檢查材料使用情況進(jìn)行 分析） ⑤請領(lǐng)太多材料，多余材料卻未辦理退 料 ⑥可再用的材料當(dāng)廢料處理 ⑦產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn) 浪費(fèi) 4）機(jī)器與設(shè)備的浪費(fèi) ①缺乏工作計(jì)劃，使所有可用的機(jī)器未 獲得充分切適合利用。 ②領(lǐng)班未能徹底了解其所接受之命令與指 示。 資源應(yīng)與規(guī)定的成果相配 一個(gè)必須達(dá)到的成果，然后要他們?nèi)ネ瓿? 它。生產(chǎn)率的準(zhǔn)確測量較難 把握，通常的以為只是投入多少人工，產(chǎn)出多 少價(jià)值，對生產(chǎn)率的綜合測定，應(yīng)該是把所有 投入與產(chǎn)出在價(jià)值上作比較。 成果的分類 在激烈的市場競爭中，誰占據(jù)了成本領(lǐng)先的優(yōu)勢，誰就控制了整個(gè)行業(yè)！
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