【正文】 d、負責保持商品、柜臺的清潔和貨品的齊全。員工的工作效率，工作質(zhì)量，勞動紀律，儀容儀表等。 ◎ 合同簽訂前的保證金（可返還） 保證金是加盟者對盟主履行合作條款所作必要的措施性保證。 □ 營銷手段分析： A、 產(chǎn)品定價策略 ◎ 正常定價 按產(chǎn)品的生命周期、競爭優(yōu)勢、平均獲利水平以及當?shù)鼐用窈凸?眾的可能反映制定相對穩(wěn)定的價格 ◎ 策略性定價 在適當時機制定策略性價格以增加市場份額。盟主利用品牌優(yōu)勢、完善的配送網(wǎng)絡(luò)及廣告媒體支持，以其強大的競爭實力幫助加盟者 輕松賺錢！ □ 契約關(guān)系。這是今天市場競爭擺在商 家面前的重要課題。 內(nèi)容框架： ※經(jīng)營運作管理之理念部分 ※經(jīng)營運作管理之實務(wù)部分 本手冊在實際運營中加以改進、補充、修訂，使其更有利于規(guī)范操作。 □ 銷售額及盈利水平預(yù)測（通過當前的經(jīng)營及其它直營特許公司的具體數(shù)據(jù)列表做一準確預(yù)測） □ 可提供的服務(wù) 本著友好協(xié)商、共同恪守的原則，盟主對加盟者的服務(wù)以利于規(guī)劃、發(fā)展為前提有如下幾項： ◎ 業(yè)務(wù)介紹 ◎ 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo) ◎ 知識及技能培訓(xùn) ◎ 開業(yè)支持 □ 責任 A、 合同期內(nèi)按規(guī)定提供加盟商全套運作手冊（包括：《特許連鎖加盟經(jīng)營運作手冊》、《特許連鎖加盟操作手 冊》、《特許連鎖加盟招商手冊》、《特許連鎖加盟培訓(xùn)手冊》、《 VI 手冊》、《員工手冊》等） B、 持續(xù)性為加盟商免費提供經(jīng)營及改進特許體系的建議 C、 允許并適當鼓勵加盟商在實踐經(jīng)營理念中的創(chuàng)新 D、 提供后續(xù)支持服務(wù)（更新運作手冊、廣告促銷支持等） E、 市場督導(dǎo)員進行經(jīng)營指導(dǎo)（包括商品陳列、受眾率等） F、 廣告宣傳、樣品展覽以及其它促進銷售的措施 G、 質(zhì)量的保護和保證 H、 給予適當?shù)拈_發(fā)援助和金融援助 □ 權(quán)利及優(yōu)勢 A、 可獲得盟主提供的 VI 管理系統(tǒng) B、 免費接受盟主的專業(yè)技能培訓(xùn)和經(jīng)營管理培訓(xùn) C、 可接受盟主上門指導(dǎo)及示范經(jīng)營，有助于迅速掌握店面經(jīng)營要領(lǐng) D、 可獲得盟主提供的管理軟件，規(guī)范運作，提高效率 E、 可得到盟主長期貨源供應(yīng)及技術(shù)支持，確保加盟店的服務(wù)品質(zhì) F、 終身的信譽，永續(xù)的培訓(xùn)是您在盟主總部的支持下參與市場競爭的有力保障 G、 盟主強勢的廣告宣傳，協(xié)助您建立良好的社會形象 □ 費用（具細按規(guī)定實施） A、 加盟連鎖經(jīng)營合同簽訂后，加盟者須向盟主一次性繳納特許經(jīng)營加盟費 B、 合同有效期間向盟主繳納特許權(quán)使用費 C、 合同訂立前向盟主繳納保證金 加盟者對盟主的解釋 □ 有必要的資金 □ 具有獨立經(jīng)營的資格和素質(zhì)，并和盟主有很強的協(xié)作能力 □ 熟悉盟主所擴展的地域和盟主在每個地區(qū)的市場情況；與盟主的 其他加盟者協(xié)力合作；保證質(zhì)量的可靠性，能嚴格保持品牌的商譽 □ 嚴格按照與盟主的各項契約努力達到與盟主的發(fā)展規(guī)劃的實質(zhì)性統(tǒng)一 營銷 □ 營銷目標：增進銷售、增加市場份額；通過分析潛在顧客的需求標準化，消減成本進入?yún)^(qū)域市場。 ◎ 商品的陳列：它是一門經(jīng)營藝術(shù)。 ? 業(yè)務(wù)員根據(jù)《退貨單》確認，進行帳務(wù)處理。 店員職責明細 : a、嚴格遵守連鎖公司及所在商場和超市《員工守則》規(guī)定，為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力求做到“ 四勤”：手勤、腳勤、眼勤、口勤。 g、負責做好環(huán)境和商品的安全和防范工作。 e、配合作好商品的進、退貨管理，及時掌握本店銷售情況，并進行系統(tǒng)分析，每周一向特許公司經(jīng)理匯報本店的經(jīng)營管理情況 f、依據(jù)規(guī)定，負責妥善解決顧客退、換貨問題。 盟主有權(quán)對財務(wù)的匯報情況進行審核和檢查。 ◎ 廣告：廣告者支付一定的費用，采取非人員溝通形式，通過種種媒介把 商