提高生產(chǎn)效率的方法(ppt46頁)(專業(yè)版)
【正文】 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ③缺乏對今天工作內(nèi)容的認識 ④對組長下達的命令或指示不清楚 ⑤ 未確定督導(dǎo)工具、材料、裝置應(yīng)放置 于一定之處所。如果資源不足的話，目標是不可能達到的。 根據(jù)常識，對工作進行系統(tǒng)化和簡化，有 利于提高生產(chǎn)效率。 ① 設(shè)備器材：工作空間、辦公設(shè)施、生產(chǎn)工 具、機 器等 ② 能源：電力等公司公用事業(yè)設(shè)施（如：供 熱、照 明、空調(diào)、電力、機器、設(shè)備、電 話等） ③ 物資供應(yīng)：原材料、零件與組件等 資源的分類 ④ 人力資源：一般指勞動力和技能的職工 ⑤ 信息數(shù)據(jù)：存在內(nèi)部和外部的信息數(shù)據(jù) ⑥ 資金：包括各種資金來源，不管是直接 的 或是間接的 資源的分類 成果 成果是轉(zhuǎn)化過程的終極產(chǎn)品，成果是管理工作的直接后果。 浪費 3）材料與供應(yīng)品不好 ①對新進員工指導(dǎo)不夠 ②指派新工作時未充分指導(dǎo) ③機械故障或未調(diào)整好 ④ 未對每一工位檢查材料使用情況進行 分析） ⑤請領(lǐng)太多材料，多余材料卻未辦理退 料 ⑥可再用的材料當廢料處理 ⑦產(chǎn)生不良未立即停止生產(chǎn) 浪費 4）機器與設(shè)備的浪費 ①缺乏工作計劃，使所有可用的機器未 獲得充分切適合利用。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/262/26/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/262023/2/262023/2/262023/2/26 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/2/262023/2/262023/2/26Feb2326Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 ⑥未能從組長會議中獲取有益的意見。 1）有否有在作業(yè)員日報表安排工作任務(wù) 2）組長、班長一定要了解每位員工效率 及品質(zhì)狀況并對之進行控制和改善 3）量的表示與效率的表示（量的表示無 法標準化） 4）每周個人效率分布有否有異常 5）要使非生產(chǎn)性工時充分體現(xiàn)出來
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