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企業(yè)經營管理中的成本管理(專業(yè)版)

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【正文】 :56:2205:56Feb2325Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 :56:2205:56:22February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 05:56:2205:56:2205:562/25/2023 5:56:22 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 上午 5時 56分 22秒 上午 5時 56分 05:56: 楊柳散和風,青山澹吾慮。 :56:2205:56:22February 25, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 5時 56分 22秒 05:56:2225 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ?後者通常是為提昇管理效率及產能,並運用資訊科技之便而開發(fā),其過程中自然需先將流程合理化、標準化、始能訂定需求規(guī)格,供資訊人員作系統(tǒng)發(fā)展之依據; ?根據統(tǒng)計,整合性管理資訊系統(tǒng)之開發(fā),能於預算內如期、如質完成,且符合使用者需求之成功案例,不超過 10%;究其原因,乃是需求規(guī)格不明確、規(guī)格一再變更、開發(fā)者與需求者認知差距大、系統(tǒng)功能不符使用者或決策者需求 …. 不勝枚舉,歸結起來,幾乎九成以上為 使用者需求無法有效且完整地掌握 ;因為需求太過繁複或難度過高 (如非定型設計生產整合管理資訊系統(tǒng) )失敗者,僅佔少數,且為近年來始見;資訊需求規(guī)劃與需求規(guī)格訂定 (或BPR)之傳統(tǒng)方法,多為訪談、問卷等再經過分析 … 等過程,較無法確定系統(tǒng)之正確完整需求。 2023年 2月 25日星期六 上午 5時 56分 22秒 05:56: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 25日星期六 5時 56分 22秒 05:56:2225 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 05:56:2205:56:2205:562/25/2023 5:56:22 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 經營與管理 . 利潤與成本 寇世斌 博士 中華民國八十八年七月一日 1 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 ?單批或專案利潤的產生理論 利潤 i = 營業(yè)額 i 成本 i ( i: 第 i 批 ) ?企業(yè)總潤的產生理論 總利潤 = 利潤 i 總營業(yè)額 = 營業(yè)額 i 總成本 = 成本 i 總利潤 = 總營業(yè)額 總成本 = ﹝ 營業(yè)額 i 成本 i﹞ 企業(yè)生存與成長 ? n i=1 ? n i=1 ? n i=1 ? n i=1 2 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)生存與成長 ?總利潤的產生實務 總利潤 = 營業(yè)額 i 成本 i 營業(yè)額 i = 各訂單營業(yè)額總和 成本 i = 各訂單成本總和 =
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