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統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具簡(jiǎn)介ppt32(專業(yè)版)

  

【正文】 收集資料 , 必須是 計(jì)量值資料 ; 167。 因果圖的后續(xù)工作 , 提供直觀的相關(guān)性驗(yàn)證 ; 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介 22 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介 Y X Y X Y X Y X 0 0 0 0 散布圖示例 強(qiáng)正相關(guān) 弱正相關(guān) 強(qiáng)負(fù)相關(guān) 弱負(fù)相關(guān) 23 四、因果圖(魚骨圖、特性要因圖) v用于尋找造成問(wèn)題產(chǎn)生的原因 , 即 分析原因與結(jié)果之間關(guān)系 的一種方法 。 ( 2) 用折線連結(jié) 。 步驟 2:決定收集數(shù)據(jù)的期間;并按分類項(xiàng)目 , 在期間內(nèi)收集數(shù)據(jù) 。尋找不良的情況 統(tǒng)計(jì)資料 ; v167。 12 檢查表的應(yīng)用 檢查表制作完成后 , 要讓使用者了解 , 并且作在職訓(xùn)練 , 使用檢查表時(shí)應(yīng)注意下列事項(xiàng)并適時(shí)反映 。 常用于作業(yè)缺失 、 品質(zhì)狀況等記錄 。 2.)費(fèi)甚少時(shí)間 , 可得明確的概念 。 2.) 整理原因與結(jié)果之關(guān)系,以探討潛伏性之問(wèn)題 特性要因圖 。 4.)統(tǒng)計(jì)用圖表:如柱形圖 ( 棒形圖 ) 、 折線圖 。 用在對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)查 , 以備今后作分析 ; 167。 10 檢查表記載的項(xiàng)目 (5W1H) 1.)標(biāo)題:目的何在 ? (What) 2.)對(duì)象 、 項(xiàng)目:為什幺 ? (Why) 3.)人員:由誰(shuí)作 ? (Who) 4.)方法:何種方法 ? (How) 5.)時(shí)間:什幺時(shí)間 ? 期間間隔多久 ? (When) 6.)制程別 、 檢查站:在什幺地方 ? 什幺場(chǎng)所 ?(Where) 7.)結(jié)果之整理:合計(jì) 、 平均 、 統(tǒng)計(jì)分析 。 12.)數(shù)據(jù)的搜集應(yīng)注意樣本取得的隨機(jī)性與代表性 。 因?yàn)閳D的排列系一大小順序?yàn)橹?,故又可稱為排列圖。 總不良數(shù) 100 步驟 4:記入圖表只并依數(shù)據(jù)大小排列畫成柱狀圖 。 ( 4) 工程別 。 收集和記錄資料; 167。 v計(jì)算各組的平均值 X(取至測(cè)定值最小單位下一位元數(shù) ) v計(jì)算各組之極差 R(最大值 最小值 =R)。 確定 分層的 類別 和調(diào)查的對(duì)象; 167。 ( 2) 數(shù)據(jù)搜集期間 。 不良率 ( % ) =各項(xiàng)不良數(shù) 247。 2.) 從柏拉圖可看出哪一項(xiàng)目有問(wèn)題 , 其影響如何 , 以判斷問(wèn)題之癥結(jié)所在 , 并針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)采取改善措施 , 故又稱 ABC圖 。 10.)檢查項(xiàng)目 、 期間 、 計(jì)算單位等標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)一致 。 (圖形或表格 ) 7.)決定檢查記錄的方式。 系統(tǒng)地 收集資料 和 累積資料 , 確認(rèn)事實(shí)并對(duì)資料進(jìn)行粗略的整理和簡(jiǎn)單分析的統(tǒng)計(jì)圖表 。 2.)管理用圖表:加上目標(biāo)或管理之處置界限 , 再進(jìn)行管理時(shí)所使用 , 如年度計(jì)劃表 。 4.) 所有數(shù)據(jù)不可僅止于平均,須根據(jù)數(shù)據(jù)之來(lái)龍去脈、考慮適當(dāng)分層 層別法 。 4.)表示事務(wù)間的關(guān)系時(shí) , 圖表較文章可以使閱者印入腦海 。 2.)決定檢查的項(xiàng)目 。 5.) 檢查的項(xiàng)目應(yīng)隨著作業(yè)的改善而改變 。對(duì)頻率從高到低的順序排列; 第一章 品管七大手法簡(jiǎn)介 15 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 (18481923)于 1897年分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí) , 赫然發(fā)現(xiàn)國(guó)民所得的大部分均集中魚少數(shù)人身上;于是將所得大小與擁有所得的關(guān)系加以整理 , 發(fā)現(xiàn)有一定的方程式可以表現(xiàn) , 稱為 「 柏拉法則 」 。 步驟 3:依分類項(xiàng)目別 , 做數(shù)據(jù)整理 , 并做成統(tǒng)計(jì)表 。 ( 1) 縱軸右邊繪折線終點(diǎn)為 100% 。 充分組織人員全面觀察 , 從 人 、 機(jī) 、 料 、 法 、 環(huán) 、測(cè) 、 管理
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