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某企業(yè)文化淺探(專業(yè)版)

  

【正文】 23:32:2223:32:2223:323/22/2023 11:32:22 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 23:32:2223:32:2223:32Monday, March 22, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。戰(zhàn)略 戰(zhàn)略重點(diǎn) 文化特點(diǎn)領(lǐng)先者戰(zhàn)略 獨(dú)創(chuàng)、首創(chuàng) 冒險(xiǎn)、開(kāi)拓精神跟隨者戰(zhàn)略 跟進(jìn)和改良 穩(wěn)健、務(wù)實(shí)精神低成本戰(zhàn)略 擴(kuò)大規(guī)模,降低成本 成本文化差異化戰(zhàn)略 創(chuàng)新和差異 創(chuàng)新文化專業(yè)化戰(zhàn)略 集中資源做擅長(zhǎng)領(lǐng)域,專、細(xì)、精 嚴(yán)謹(jǐn)、精益求精多元化戰(zhàn)略 強(qiáng)調(diào)開(kāi)放思維,開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域 靈活、開(kāi)放,敢于嘗試 5. 企業(yè)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化需要挖掘和弘揚(yáng)。【 任志強(qiáng):有了信譽(yù),廢紙簽字也值錢 】要把誠(chéng)信作為企業(yè)的生命加以愛(ài)護(hù), “ 如果沒(méi)有了誠(chéng)信就等于是自殺 ” 。n 公司若已經(jīng)建設(shè)有明確的企業(yè)文化,則就有了明確的判斷標(biāo)準(zhǔn)。“ 文化是習(xí)以為常的,是不自覺(jué)的?!?其他參考定義 企業(yè)文化定義→ 其他參考定義→ 杰克琳 ?謝 瑞 頓 和詹姆斯 ?斯特恩企業(yè)文化通常指的是企業(yè)的環(huán)境或個(gè)性,以及它所有的方法面面。確保怎么做 制度文化 如家族制度、婚姻制度、官吏制度、經(jīng)濟(jì)制度、政治法律制度等。為什么春節(jié)時(shí)無(wú)論怎樣辛苦,我們都要回家和家人團(tuán)聚?——這就是文化的強(qiáng)大引導(dǎo)力。文化不改,然后加誅 ” ——《 說(shuō)苑 》n “ 文化 ” 的本義是 “ 以文教化 ” ,它表示對(duì)人知識(shí)的學(xué)習(xí)、性情的陶冶、品德的教養(yǎng)等,比如, “ 沒(méi)文化,真可怕 ” , “ 他是文化人 ” 等語(yǔ)境中含義。n 結(jié)合語(yǔ)境,服裝文化、飲食文化、酒文化、茶文化、節(jié)日文化等,就可以理解為是穿衣習(xí)慣、飲食習(xí)慣、喝酒習(xí)慣、節(jié)日風(fēng)俗等。 文化的特性6)文化建設(shè),就是讓群體更有競(jìng)爭(zhēng)力p 文化本是群體的一種傳統(tǒng),是一種常態(tài),是不自覺(jué)中長(zhǎng)期形成的。n 改革開(kāi)放后,企業(yè)文化作為一種管理模式也被引入中國(guó)。n 它看似無(wú)形,卻滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中;n 它不是管理方法,而是形成管理方法的理念;n 它不是行為活動(dòng),而是產(chǎn)生行為活動(dòng)的原因;n 它不是人際關(guān)系,而是人際關(guān)系反映的處世哲學(xué);n 它不是工作狀態(tài),而是這種狀態(tài)所蘊(yùn)涵的對(duì)工作的感情;n 它不是服務(wù)態(tài)度,而是服務(wù)態(tài)度中體現(xiàn)的精神境界;總之,企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動(dòng)之中,員工的 一切行為都可以在這里找到標(biāo)準(zhǔn)和方向。 ”文化引導(dǎo)我們?nèi)プ瞿切┓瞎疚幕男袨?,哪怕困難重重;反之,對(duì)不符合文化的行為,則發(fā)揮一種 “ 軟約束 ” 的作用,為企業(yè)提供 “ 免疫 ” 功能。無(wú)論是世界著名的跨國(guó)公司,還是國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)集團(tuán)。二是對(duì) 人性基本規(guī)律 和 人的發(fā)展客觀規(guī)律 的尊重,就是俗稱的人性化管理,即重視人、尊重人、關(guān)心人、理解人、信任人、發(fā)展人、激勵(lì)人、成就人,注重感情投資,倡導(dǎo)平等溝通,鼓勵(lì)民主參與,確保利益公平,營(yíng)造平等、尊重、親和、信任、合作、分享、快樂(lè)和愛(ài)的團(tuán)隊(duì)氛圍。 ” 直到 1987年,他的這段話還被他的公司的副總裁引用并銘刻在公司最顯眼的地方,成為公司的文化和信仰。 11:32:22 下午 11:32 下午 23:32:22三月 21沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 22 三月 202311:32:22 下午 23:32:22三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 22 三月 202311:32:22 下午 23:32:22三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言,只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)絕大部分員工的個(gè)人價(jià)值觀趨同時(shí),整個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀才可能形成,而企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體或多數(shù)員工一致贊同的共同理念。堅(jiān)持 “ 海爾創(chuàng)世界名牌:第一是質(zhì)量、第二是質(zhì)量、第三還是質(zhì)量 ” 的宗旨,走向世界。p 衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。① 不是每個(gè)部門都會(huì)很幸運(yùn)地碰到一個(gè)能塑造好的部門文化的經(jīng)理;② 文化的山頭林立,也會(huì)造成公司整體的凝聚力下降。u企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略階段、領(lǐng)導(dǎo)層不同,造就不同的文化;u文化非一朝一夕能夠形成,而是長(zhǎng)期的培育、滌蕩和積淀的結(jié)果
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