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店鋪每月貨品管理會議(專業(yè)版)

2025-03-06 06:24上一頁面

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【正文】 06:23:0506:23:0506:232/25/2023 6:23:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 25日星期六 上午 6時 23分 5秒 06:23: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ? 節(jié)前(促銷)備貨 什么時候需要補貨: 補貨公式: 日均銷售量 周轉(zhuǎn)天數(shù) +鋪場數(shù)量 現(xiàn)有庫存 在途貨品 =補貨量 周轉(zhuǎn)天數(shù) —預(yù)計銷售周期 /到貨天數(shù) 店鋪補貨: ? 分析以往銷售數(shù)據(jù) ? 生命周期 ? 節(jié)假日、促銷 ? 天氣 ? 員工激勵 預(yù)估日均銷售依據(jù): 12113055的短 T, 鋪場需要 100件 ,現(xiàn)有庫存只剩 40件 ,還有在途未到的 30件 ,上周銷售 42件,現(xiàn)要補 2周的貨,應(yīng)該補多少? 42247。 當月銷售數(shù)量 ? 庫銷比 注:以零售價計算 店鋪 月末庫存金額 當月銷售額 平均折扣 庫銷比 10 8676995 2497634 86% 11 9932804 2339946 89% 12 10981965 2979094 76% 1 9490183 4777183 59% 庫存結(jié)構(gòu) —— 大類結(jié)構(gòu)比、新老貨比、大類的性別比、系列結(jié)構(gòu)比、款式比、價格波段等。 ? 無論退、調(diào)貨都要將貨品整齊碼放在紙箱內(nèi),每箱內(nèi)必須有明細單(一箱一單),牢固封好紙箱。 :23:0506:23:05February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 25日星期六 6時 23分 5秒 06:23:0525 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 :23:0506:23Feb2325Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 ? 貨品退貨按原尺碼袋包好,并且吊牌正面朝上。 …… 銷售 /利潤 工作效率 庫存積壓 ? 好的貨品管理可以: 進 銷 存 相互影響 相互決定 ? 關(guān)系構(gòu)成: 低 中 中 高 A 款 B 款 A 色 B 色 風(fēng) 險 風(fēng) 險 ? 貨品風(fēng)險圖 庫存結(jié)構(gòu)合理 SKU:庫存量 主款主色(SKU) 55% 主款副色 20% 副款主色 15% 副款副色 10% 建議: 店鋪貨品分類: 衣架上面作 顏色標簽 注: A類:暢銷 B類:滯銷 C類:凍銷 庫銷比 =月末庫存金額 247。如何應(yīng)對淡季貨品? ? 旺季是店鋪最高興的時候。 2023年 2月 上午 6時 23分 :23February 25, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 06:23:0506:23:0506:23Saturd
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