【正文】 24 小時內(nèi)完成會議備忘，雙方簽字認可通過后，企業(yè)下達任務(wù)通知書 卓越形象的主要工作及職責(zé) 。 卓越形象的主要工作及職責(zé) 2． 具體行銷傳播服務(wù) (1)各種整合行銷傳播行動 （ 直效行銷 、 促銷 、 公關(guān)等 ）的策 劃 、 創(chuàng)意和配合執(zhí)行 。 一、項目工作分級規(guī)范及常規(guī)工作進度規(guī)范 ： 內(nèi)容 總周期 加急最低限全年企劃 20~30 天階段性企劃 10~15 天一般公關(guān)、促銷活動企劃 5~10 天CF 腳本 15~30 天單項創(chuàng)意文案 5~10 天A 類 整體形象設(shè)計 15~30 天B 類 系列報版、系列活動涉及設(shè)計、戶外媒體系列、系列事物性用品設(shè)計8~15 天 6~10 天C 類 單項報版、戶外媒體、一般性的設(shè)計 5~7 天設(shè)計創(chuàng)意文案企劃（含企劃所涉及的策略、創(chuàng)意文案、文案細則）2. 項目工作進度（企劃、創(chuàng)意文案、設(shè)計） （注：應(yīng)急方案在雙方理解的前提下，協(xié)商確定完成） 各種規(guī)范具體內(nèi)容 二 .客戶工作任務(wù)下達規(guī)范 各種規(guī)范具體內(nèi)容 程序： 客戶下達會議通知書 開工作說明會 形成會議備忘 下達任務(wù)通知書 三 .工作完成交稿審批規(guī)范 ，主要創(chuàng)意文案、 CF腳本、 A、 B類設(shè)計、 市調(diào)報告的交稿程序 項目組發(fā)出提案會議通知書 召開提案會議 交稿審批簽字 交給客戶 ?明確提案議題、會議時間、與會人員及會議地點 ?重大問題須雙方最高領(lǐng)導(dǎo)人參加（出差等特殊情況例外） ?主要領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人簽認 ?若有修改，須填寫意見，若有大的問題須仍以提案會議形式進行（形成會議備忘） 、二級任務(wù)由具體負責(zé)人書面簽認 各種規(guī)范具體內(nèi)容 各種規(guī)范具體內(nèi)容 1. 定期進行銷售走訪會議，參加人員為卓越公司主要領(lǐng)導(dǎo)和品牌管理小組品牌經(jīng)理等，銀城地產(chǎn)為企劃副總、銷售副總、銷售經(jīng)理及部分業(yè)務(wù)員。 銀城地產(chǎn)的主要工作及職責(zé) 銀城地產(chǎn)專案組的組織、運作原則及功能 銀城地產(chǎn) 品牌小組的人員 項目總監(jiān) ： 賈麗軍 / CEO兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 項目總負責(zé) ： 苗芃 / 地產(chǎn)顧問公司總經(jīng)理 客戶服務(wù) 客戶主任： 湯 榮 客戶助理： 劉黎偉 創(chuàng)意設(shè)計 企 劃： 黃 亮 文 案： 張 燕 / 方 明 平面創(chuàng)意： 曹 倫 / 徐 爽 媒介傳播 媒介經(jīng)理： 苗 青 媒介策略： 趙 偉 媒介執(zhí)行： 馬慧寧 / 陳曉梅 銀城地產(chǎn)專案組功能及運作原則 銀城地產(chǎn)專案組 是整體策略規(guī)范下的具體執(zhí)行小組。 （ 3） 各種媒體計劃的分析擬定 、 購買與媒體執(zhí)行 。 ? 服務(wù)界面的交接規(guī)范： 各種規(guī)范具體內(nèi)容 特級：樓盤全年整體的市場調(diào)研 、 傳播策略 、 企劃創(chuàng)意 、 公關(guān) 、 促銷活動 ， 方案 、 創(chuàng)意 、 設(shè)計等規(guī)劃工作； 一級：階段性促銷及公關(guān)活動的執(zhí)行 ， 常規(guī)的設(shè)計 、 制作 、 文案 、 創(chuàng)意 。 四、定期走訪溝通規(guī)范 各種規(guī)范具體