【正文】 在本創(chuàng)業(yè)小組中負(fù)責(zé) 市場營銷 的各項工作。 7. 公司職工依法組織工會，開展工會活動，維護(hù)職工的合法權(quán)益。 6. 清算組在清理公司財產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)責(zé)表和財產(chǎn)清單后，應(yīng)當(dāng)制定清算方案，并報 股東會或者有關(guān)主管機關(guān)確認(rèn)。從事上述營業(yè)或者活動的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。董事會應(yīng)對所議事項決定做出會議紀(jì)要，出席會議的董事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽名。持有公司股東 10%以上的股東或者監(jiān)事會可以提議召開臨時會議。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)將貨幣出資足額存入準(zhǔn)備設(shè)立的有限責(zé)任公司在銀行開設(shè)的專用賬戶；以實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或者土地使用權(quán)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。 1． 公司章程 第一條 公司名稱與住所 1. 公司的注冊名稱：河南省 VE 服飾 有限責(zé)任公司 2. 公司的住所為：河南省鄭州市高新科技開發(fā)區(qū) 第二條 公司的注冊資本 1. 公司的注冊資 本 650 萬元人民幣 2. 公司需要減少注冊資本時，必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單?！? 公司精神：“激流勇進(jìn)，永創(chuàng)新高。 財務(wù)部：做好財務(wù)報表，使企業(yè)融資分配合理，保障企業(yè)的正常運營。 投資凈現(xiàn)值 ： 目前，銀行的長期借款利率 下降到 %，考慮到我公司的各種 機會與風(fēng)險，取 10%，此時我公司的 NPY= 萬元，遠(yuǎn)大于零，計算期內(nèi)贏利能力良好，投資方案可行。做到時更新產(chǎn)品。對于公司來說則要加一個“更”字 。同時根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營情況及市場環(huán)境情況靈活調(diào)整營銷戰(zhàn)略。這些是不可避免的，我們做的只有不斷地推陳出新，以深入人心的經(jīng)營理念與服務(wù)讓我們的品牌站起來。 本公司初期主要經(jīng)營 Vamp。據(jù)悉，箱包根據(jù)用途可分為家居型、旅行型與文化禮品三大類型。 箱包市場期待品牌熱身像 nike、 adidas 等國際服裝、鞋帽巨頭均有攜帶概念箱包挺進(jìn)中國市場的決心。向上的 V 字代表著勝利、又像張開翅膀的雙翼 展現(xiàn)我公司 追求卓越、 不 斷突破、勇于創(chuàng)新的工作思想，顯示了公司 積極、進(jìn)取 的工作態(tài)度。同時對未來進(jìn)行合理的預(yù)測。根據(jù)市場的特定環(huán)境做出具體的銷售計劃。同時為在消費者心中塑造良好的公司形象，我公司推行企業(yè)整體形象戰(zhàn)略 ， 并在企業(yè)創(chuàng)立之出就注重產(chǎn) 品品牌的創(chuàng)立。 7． 管理組織 本公司十分注重對公司內(nèi)部的管理組織。我們精心打造的標(biāo)志體現(xiàn)出公司“一切為您， 真誠 服務(wù)”的宗旨，更突出了我公司的誠信。專家聲稱，國內(nèi)箱包市場留下 的品牌空白，是和箱包市場的繁榮極不相協(xié)調(diào)的，國內(nèi)箱包生產(chǎn)廠家僅僅利用自己的勞動力優(yōu)勢資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，箱包市場營銷運作空間與生產(chǎn)硬件條件背道而馳的事實，需要整合資源，學(xué)習(xí)國外成功品牌的經(jīng)營模式，樹箱包強勢品牌特質(zhì)。細(xì)分為文具包、運動器材包、公文包、行李箱、旅行包等上百個品種。E 香包，定位于高檔消費市場，不局限常規(guī)經(jīng)營的年齡范圍的品牌香包，后期則傾向于服裝，追求服飾之間搭配的協(xié)調(diào)，而香包一直貫穿經(jīng)營的始終，以此更好地滿足顧客的需求，品牌專柜（預(yù)將）設(shè)于鄭東新區(qū)。 四、市場營銷 1. 企業(yè)整體形象塑造 為在消費者心中塑造良好的公司形象， 提升企業(yè)競爭力，增強企業(yè)優(yōu)勢， 我公司 首先著重進(jìn)行整體形象的塑造。并通過競爭對手的產(chǎn)品分析制定合適的價格。經(jīng)過長期探索，我公司建立起一套適合本公司情況，具有公司特色的物流管理體系。做到由市場拉動生產(chǎn)。 七、財務(wù)體系 1． 未來五年現(xiàn)金 流 量預(yù)測表 單位：（萬元） 年份 20xx 年 20xx年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 初始現(xiàn)金金額開戶 390 加：總收入 銷售收入 632 1316 2100 2369 2211 現(xiàn)金收入 605 1278 2320 2160 應(yīng)收賬款 21 28 46 47 49 其它收入 270 17 25 280 30 利息收入 減：總支出 695 1085 1932 1870 2030 2． 財務(wù)比率分析 單 位： % 公司財務(wù)指標(biāo) 贏利能力 資產(chǎn)報酬率 —— 銷售利潤率 —— 償債能力 流動比率 速動比率 負(fù)債比率 利息保障倍數(shù) —— 資產(chǎn)效率 存貸周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 3． 未來五年預(yù)計利潤 損益 表 單位：（萬元） 年份 20xx 20xx 對比 主營業(yè)務(wù)收入 ： 407 720 % 箱包、服飾 銷售成本 304 560 % 毛利 102 160 % 其它業(yè)務(wù)利潤 9068 13000 % 銷售費用 63 104 % 經(jīng)營利潤 30 44 % 財務(wù)費用 % 稅前利潤 % 稅項 30． 4% 稅后利潤 % 少數(shù)股東 % 股東利潤 32 % 分析： 。下發(fā)分配各部相關(guān)經(jīng)費，使企業(yè)融資分配合理，保障企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)正常，保證各部門工作的正常進(jìn)行。” （ 1）企業(yè)文化建設(shè)：通過各種有效渠道對員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，把公司的經(jīng)營理念和精神真正深入到每一個員工的心里，建立一個高素 質(zhì)、高競爭力的、有凝聚力的團(tuán)隊，永遠(yuǎn)走在競爭者的前面。 3. 公司增加注冊資本時，股東認(rèn)繳新增資本的出資，按照本章程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。股東不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向己足額繳納出資的股東承擔(dān)違約責(zé)任。 （ 2） 召開股東會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開 15 日以前通知全體股東。召開董事會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開 10 日以前通知全體董事。董事、經(jīng)理除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同我公司訂立合同或者進(jìn)行交易。公司財產(chǎn)能夠清償公司債務(wù)的，分別云集清算費用、職工工資和勞動保險費用，繳納所欠稅款，清償公司債務(wù)。公司應(yīng)當(dāng)為我公司的工會提供必 要的活動條件。 劉霜 ， 女。 張明亮 ，男 。公司的合法權(quán)益法律保護(hù)。清算組應(yīng)當(dāng)對債權(quán)進(jìn)行登記。 3. 董事、經(jīng)理不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或從事?lián)p害公司利益的活動。 4. 董事會的決議經(jīng)三分之一以上董事同意方可做出，但做出屬于前第 2 款的（ 8）、（ 9）項決議時，須經(jīng)三分之二以上董事同意。定期會議每年召開 1次。 2. 股東應(yīng)當(dāng)足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認(rèn)繳的出資額。 附錄 1 VE有限責(zé)任公司章程 依照 《中華人民共和國公司法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，為規(guī)范公司行為，保障我公司、和股東和債權(quán)人的合法權(quán)益，特制定本章程。 二、公司內(nèi)部經(jīng)營管理 公司的經(jīng)營理念：“ 顧客的理想，就是我們的追求，顧客的滿意，是我們最大的財富。 人事部：協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，用人選人要慎重，使各部人員分配合理，最大限度的發(fā)揮人才優(yōu)勢，是員工的才能 充分的發(fā)揮。 3． 投資收益與風(fēng)險分析 主要假設(shè) ： 公司的設(shè)備，原材料供應(yīng)商的信譽足夠好，生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量， 從公司到貨源到銷售都能夠順利完成，并且公司能夠保證產(chǎn)品有足夠多樣化、個性化設(shè)計研發(fā)來尋找新的利潤增長點， 產(chǎn)品銷量按預(yù)計完成。 只有有需求才能促進(jìn)生產(chǎn)，及時把握市場信息做出生產(chǎn)計劃。物流對于一個企業(yè)的重要性就不言而喻了。為此，我公司將營銷戰(zhàn)略分為三個階段：短期戰(zhàn)略、中期戰(zhàn)略、長期戰(zhàn)略。 替代品仿效問題：后期企業(yè)產(chǎn)品品牌打響，但市場將會出現(xiàn)一些仿真、效仿替代品。其次，與消費市場的經(jīng)濟(jì)距離不宜過遠(yuǎn)，應(yīng)盡可能的接近高收入、高消費的人群，利用品牌彰顯尊貴的心理因歌素吸引顧客，提升品牌檔次。無論是文化包、品牌包都無法達(dá)到成熟的氣質(zhì)，產(chǎn)品印象欠生動、面貌模糊。據(jù) 20xx 年度的箱包市場行業(yè)調(diào)查顯示，中國箱包市場容量達(dá) 140 個億，市場品牌箱包像皇冠crown、 samsonite 等份額卻不足 20%，有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言，中國箱包市場正經(jīng)受黎明前的黑暗考驗。 4. 公司標(biāo)志 此標(biāo)志為我公司名“ VE”的字母變形，“ VE” 則是公司宗旨“ VOGUEELEGANT” 首字母上下 相連體現(xiàn)我公司 時尚高雅的風(fēng)格 ， V 字 向 上 呈雙手托起狀 ， E 曲線流暢美麗 ，整個標(biāo)志 表達(dá) 出 我公司 用雙手捧起女性， 展現(xiàn) 女人魅力，有寓意著綠葉裝飾花一般美麗的女性這一公司宗旨。 6． 財務(wù)計劃 根據(jù)對市場的預(yù)測，結(jié)合本公司的具體情況對公司成立之初的各項收支進(jìn)行合理的預(yù)測，做到清晰化，合理化。 3． 市場營銷戰(zhàn)略 我公司采取靈活多變的市場營銷策略。樹造良好的品牌，贏得顧客的信任。建立合理完善的管理體系，具體分為質(zhì)量管理，信息管理，人力資源管理三大部分。 二、項目介紹 1. 產(chǎn)品概述 我公司主要 從事高檔箱包、配套服飾的研發(fā) 、設(shè)計 和銷售，后期還會 做一些搭配首飾的研發(fā)設(shè)計， 目前公司處于起步階段故主要經(jīng)營主打 箱包 產(chǎn)品。 面對風(fēng)生水起的商業(yè)大潮，箱包市場顯然還處在解凍 期。一名年輕的女孩在眾多不同規(guī)格和款式的箱包面前左挑右選，為自己選中一只中檔、規(guī)格為 20 寸的小箱子后，另選了一個柔韌性較好皮革的小雙肩包，花費不到 100 元 錢。顧客群以在新區(qū)內(nèi)生活國、工作的人員為主。對此，我公