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優(yōu)創(chuàng)博深科技(自動化控制系統(tǒng))公司質(zhì)量手冊(專業(yè)版)

2025-09-07 16:52上一頁面

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【正文】 利用數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,與質(zhì)量目標比較,作為評價質(zhì)量管理體系適宜性和有效性的依據(jù)。只有《合同》中規(guī)定的各項活動已圓滿完成,且有關(guān)數(shù)據(jù)經(jīng)審查符合要求,各方簽署《現(xiàn)場驗收報告》后,項目產(chǎn)品才能交付使用。內(nèi)審員與受審核部門無直接關(guān)系;內(nèi)審組長編制《內(nèi)部質(zhì)量審核實施計劃》,提前五天通知受審核部門,內(nèi)審員根據(jù)分配的任務,按部門編制《檢查表》 b) 現(xiàn)場審核:內(nèi)審組長負責召開首次會議,宣布審核計劃,安排本次審核活動;實施審核時,對不合格項受審部門應予以確認,內(nèi)審員填寫《不合格項報告》。 g) 對生產(chǎn)安裝 現(xiàn)場安全、消防、文明生產(chǎn)、環(huán)保等進行監(jiān)控。 b)方案設計由研發(fā)部組織進行,簽署確認意見。 顧客溝通 公司要做好與顧客溝通,包括: a) 市場部在投標,簽訂合同前主動向客戶介紹本公司產(chǎn)品的信息; b) 在合同執(zhí)行過程中,要及時回答客戶各種咨詢問題,要將合同執(zhí)行情況反饋給客戶。 6 資源管理 資源提供 資源是公司質(zhì)量管理體系的重要組成部分,這包括經(jīng)過培訓并勝任工作的人員,必要的資金和物資設備等。 h) 協(xié)助副總經(jīng)理完成其它工作。并在此基礎上持續(xù)改進。為了對質(zhì)量記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置進行控制,公司制定了《質(zhì)量記錄控制程序》。 項目的過程為獲取信息(招標、議標) — 合同或標書評審 — 立項 — 方案設計— 方案評審 — 中標并簽訂合同 — 采購實施 — 現(xiàn)場安裝 — 驗收交付 — 售后服務; b) 明確規(guī)定公司各過程的順序和相互作用,搞好接口關(guān)系; c) 根據(jù)各過程的不同特點和需要,制定相應的準則和方法,達到對已識別 和確定過程的有效控制; d) 為確保公司質(zhì)量管理體系有效運作,保持并不斷提供必要的資源和信息,并對這些過程進行監(jiān)視和測量,以達到持續(xù)改進的目的。 全公司員工必須服從管理者代表的領(lǐng)導,密切配合,共同履行質(zhì)量職責,確保公司質(zhì)量管理體系有效運行。 本《質(zhì)量手冊》自 20xx 年 3 月 1 日起正式頒布,自 20xx 年 3 月1 日起正式實施。公司確保以過程為基礎建立,實施,保持質(zhì)量管理體系。 b) 文件更改必須由該文件原審批部門審批,若指定其它部門審批,該部門一定要獲得審批所需依據(jù)的有關(guān)背景資料,要確保文件更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別。通過培訓,全體員工理解并執(zhí)行。 研發(fā)部 a) 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項程序的貫徹執(zhí)行; b) 負責編制《施工組織方案》,并負責項目深化設計; c) 對《施工組織方案》的實施效果進行驗證; d) 搞好均衡生產(chǎn),創(chuàng)造良好的生產(chǎn)安裝環(huán)境; e) 負責重要工程項目各系統(tǒng),各產(chǎn)品進貨及成品的驗證; f) 參與外購產(chǎn)品供方及外協(xié)生產(chǎn)供方的評價; g) 負責檢驗、測量設備的鑒定使用管理; h) 負責不合格品的評審; i) 制定統(tǒng)計技術(shù)的要求,并對統(tǒng)計設計的實施進行指導。(管理者代表組織有關(guān)部門對上述信息和資料進行準備)。 與顧客有關(guān)的過程 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 市場部在與客戶簽訂合同前,首先應確定客戶對項目的有關(guān)要求,并填寫在“評審記錄表”中,產(chǎn)品要求包括: a) 顧客規(guī)定的要求包括對交付及交付后活動的要求; b) 顧客沒有明示規(guī)定,但規(guī)定用途或預期用途所必須的要求; c) 適用的法律、法規(guī)要求; d) 本公司確定的附加要求如保修期等。詳細設計階段由研發(fā)部組織經(jīng)營副總經(jīng)理和總工程師同時進行,填寫相應的《設計評審記錄》,設計負責人 對驗證后的問題進行整改,直至合格為止。 c) 顧客的驗證不能做為供方對產(chǎn)品質(zhì)量進行有效控制的證據(jù);也不能免除本公司提供合格產(chǎn)品的責任。 內(nèi)部審核 為驗證質(zhì)量管理體系與 GB/T1900120xx 標準的符合性和體系運作的有效性,公司編制了《內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序》。 b) 過程檢驗和試驗:研發(fā)部按合同及設計要求,對施工安裝過程項目各產(chǎn)品進行檢驗,生產(chǎn)安裝完工后的產(chǎn)品經(jīng)現(xiàn)場組裝后,研發(fā)部自檢并組織顧客進行分項檢驗評定,并做好“自檢記錄”和“檢驗評定記錄”,分項檢驗合格的產(chǎn)品,進行終檢。 數(shù)據(jù)分析 公司收集并分析適當?shù)氖論?jù),確定質(zhì)量管理體系的有效性,尋求可以實施的持續(xù)改進的機會。由研發(fā)部負責確定統(tǒng)計技術(shù)需求,本公司在常規(guī)工程項目各系統(tǒng)、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中: a) 采用調(diào)查表收集數(shù)據(jù); b) 采用排列圖,找出影響工程項目各系統(tǒng)、產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素; c) 采用控制圖對過程進行分析、診斷和控制; d) 采用因果圖分析原因,制定糾正措施、預防措施; 研發(fā)部對所采用的統(tǒng)計技術(shù)實施的有效性進行監(jiān)督檢查,使其處于受控狀態(tài)。最終檢驗合格的項目產(chǎn)品有專職檢驗員簽字或蓋章?!秲?nèi)部質(zhì)量審核報告》提交管理評審。 本公司設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝、服務過程中不存在特殊過程,在產(chǎn)品安裝調(diào)試過程中存在安裝調(diào)試工序為關(guān)鍵過程,通過編寫作業(yè)指導書進行質(zhì)量控制。 設計和開發(fā)更改 設計開發(fā)更改由研發(fā)部實施,需總工程師批準,過程是: a) 設計更改者應先填寫《設計更改申請單》,經(jīng)總工程師審核批準后實施; b) 適當時,應對設計和開發(fā)更改進行評審、驗證和確認; c) 設計開發(fā)更改的評審應包括評價更改對產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響; d) 更改的評審結(jié)果及其所采取 的措施的記錄要予以保留,并填寫在《設計更改報告》和相關(guān)記錄中; e) 設計更改后的圖紙、資料,按《文件控制程序》執(zhí)行。 設計和開發(fā) 設計和開發(fā)策劃 為了從設計策劃到設計確認的全過程實施控制和驗證,使設計工作有計劃,按程序進行,確保項目產(chǎn)品設計滿足合 同或顧客的要求。人員能力包括四個方面: 一、接受教育的程度; 二、接受的相關(guān)培訓; 三、具備的實際操作技能; 四、人員的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。 管理者代表 總經(jīng)理指定 侯壯志 同志為公司管理者代表,其職責權(quán)限見手冊 條款。 e) 每次管理評審應評審質(zhì)量目標的完成情況,并及時變更質(zhì)量目標,以適應質(zhì)量管理體系的要求及公司的實際情況。來自供方的質(zhì)量記錄也要予以保存。(如:操作規(guī)程、驗收規(guī)程、管理制度 、本行業(yè)國家有關(guān)法規(guī)等) e) 質(zhì)量記錄:證實產(chǎn)品過程、體系符合 GB/T1900120xx 標準要求及運作有效的證實性文件。并在此基礎上持續(xù)改進?!顿|(zhì)量手冊》在公司內(nèi)部發(fā)揮指令性、政策性和法律性的效能。 2 引用標準 GB/T1900020xx idt ISO9000: 20xx《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語》 GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx《質(zhì)量管理體系 要求》 3 術(shù)語和定義 本手冊采用 GB/T1900020xx idt ISO9000: 20xx《質(zhì)量管理體系 基礎和術(shù)語》中的術(shù)語和定義。 文件控制 公司編制了《文件控制程序》,以便對公司文件的編制、審批、發(fā)放、使 用等予以控制。 為滿足顧客要求,公司開展以下活動: a) 識別并確定顧客的需求和期望,包括法律法規(guī)要求; b) 將顧客需求和期望轉(zhuǎn)化為本公司的要求,包括產(chǎn)品、過程和質(zhì)量管理體系的固有特性和賦予特性; c) 將顧客要求傳達到相關(guān)崗位,采取措施,使顧客和法律法規(guī)要求得到滿足; d) 對滿足顧客要求的程度實施監(jiān)視和測量。 總工程師: a) 負責所有項目產(chǎn)品設計的評審和驗證,并簽署意見。 評審輸入 管理評審輸入是為評審提供準確、充分的信息,是有效評審的前提條件。 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 為了保證項目產(chǎn)品符合合同要求,確保顧客滿意,總工程師負責組織有關(guān)部門對產(chǎn)品實現(xiàn)過程進行策劃 ,由于本公司所實現(xiàn)的產(chǎn)品各不相同,均需重新設計,因此本公司出產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃執(zhí)行《設計和開發(fā)控制程序》。 設計輸出文件放行前要經(jīng)總工程師批準。 在與供方溝通前,公司應確保所規(guī)定的采購要求是充分的、適宜的。 公 司在策劃時應考慮采用的統(tǒng)計技術(shù): a) 采用調(diào)查表收集數(shù)據(jù); b) 采用排列圖,找出影響工程項目各系統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題; c) 采用控制圖對過程進行診斷和控制; d) 采用因果圖,分析原因,制定并采取相應的措施。 a) 進貨檢驗和試驗:研發(fā)部按照產(chǎn)品要求驗證原 材料、外購設備,對其是否符合規(guī)定要求,并做出結(jié)論,總工程師監(jiān)督檢查,確保未經(jīng)檢驗或檢驗和實驗不合格的產(chǎn)品不投入使用和裝配。經(jīng)返工的項目產(chǎn)品,要按圖紙、檢驗規(guī)程重新驗證,合格 后方可放行。糾正措施引起的文件更改按《文件控制程序》執(zhí)行; b) 糾正措施按《糾正 /預防措施控制程序》執(zhí)行; c) 糾正措施實施狀況提交管理評審。研發(fā)部是不合格品評審的歸口管理部門,生產(chǎn)管理部、市場部、綜合辦配合。 d) 各級監(jiān)督檢查:按“項目考評”定期或不定期抽檢產(chǎn)品,對過程能力進行監(jiān)視和測量,重點分析過程能力狀況,可由綜合辦配合總工程師進行,填寫《過程日常檢查記錄》。 顧客財產(chǎn) a) 為了對顧客向本公司提供的知識產(chǎn)權(quán)類項目產(chǎn)品方案進行控制,確保顧客財產(chǎn)得到識別、維護,滿足最終項目質(zhì)量要求,公司對顧客財產(chǎn)實施控制; b) 市場部負責識別在合同中明確規(guī)定的顧客提供的技術(shù)方案、材料; c) 研發(fā)部負責顧客財產(chǎn)的驗證和保管、維護顧客提供的財產(chǎn); d) 若顧客財產(chǎn)丟失、損壞或不適用,要做好記錄,并及時向顧客報告。公司對供方的評價準則及控制程度取決于所采購產(chǎn)品的重要程度。 由項目產(chǎn)品總工程師組織市場部、技術(shù)主管,對輸入內(nèi)容進行評審簽字,確保輸入的內(nèi)容充分適宜。 d) 綜合辦對教育、培訓、技能和經(jīng)歷的適當記錄應予以保存。總經(jīng)理按策劃的時間組織進行并主持管理評審,公司級領(lǐng)導、部門主要負責人參加,以會議的方式進行 。 b) 由于內(nèi)外環(huán)境的變化(公司內(nèi)機構(gòu),人員變化,質(zhì)量管理體系標準變化等),總經(jīng)理在對公司質(zhì)量管理體系變更進行策劃和實施時,確保其完整性。當合同要求時,在商定期內(nèi)質(zhì)量記錄可提供給顧客或其代表評審 時查閱。 b)《質(zhì)量手冊》是第一層次質(zhì)量管理體系文件,覆蓋了 GB/T1900120xx 標準要求,引用了質(zhì)量管理體系程序文件。公司主要經(jīng)營儀器儀表、電氣自動化控制系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)咨詢服務;計算機銷售及系統(tǒng)服務;儀器儀表、機電設備、軟件等產(chǎn)品銷售;自動抄表系統(tǒng)的設計、銷售及售后服務。 YCBS 安陽優(yōu)創(chuàng)博深科技有限公司 質(zhì)量管理體系文件 YCBS/M01A/01 質(zhì) 量 手 冊 (采用 GB/T19001- 20xx idt ISO9001:20xx 標準) 受控狀態(tài): 發(fā)放編號: 20xx0301 發(fā)布 20xx0301 實施 安陽優(yōu)創(chuàng)博深科技有限公司 發(fā)布 《質(zhì)量手冊》版序控制 本《質(zhì)量 手冊》版序: A 版 策劃:侯壯志 編制:質(zhì)量管理體系文 件編寫組 審核:侯壯志 批準:王濤 本《質(zhì)量手冊》發(fā)布日期: 20xx 年 03 月 01 日 本《質(zhì)量手冊》實施日期: 20xx 年 03 月 01 日 文件編號: YCBS/M01A 頒 布 令 為了全面提高本公司的管理水平并與國際質(zhì)量管理體系接軌,我公司按照 GB/T1900120xx idt ISO900: 20xx《質(zhì)量管理體系要求》標準,編制了本《質(zhì)量手冊》。 公司成立以來,依靠科技進步、科 學管理,充分挖掘人力資源潛力,堅持“真誠服務 共謀發(fā)展”的經(jīng)營理念,搶抓機遇,迅速發(fā)展,目前已成功開發(fā)并投放市場產(chǎn)品有: UC3000系列配網(wǎng)自動化 遠程監(jiān)控終端, UC5000系列低壓載波集中抄表系統(tǒng)、UC1000 系列低壓無功自動補償裝置等系列產(chǎn)品。 c)《質(zhì)量手冊》闡明質(zhì)量管理體系,明確影響質(zhì)量的管理、執(zhí)行和驗證(或評審)
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